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アントニオ・ギレム/シャッターストック

新年が明け、雇用主は通常の事業活動を再開し、採用プロセスを再開し始めています。同様に、学校や大学の卒業生の多くは、十分な休暇を取得した後、就職活動を始めています。

一部の雇用主は、採用に対してますます洗練されたアプローチを採用しています。 心理測定テスト & 人工知能、インタビューが残っています 最も一般的な選択方法の 1 つ.

就職面接に招待された場合は、その役職の候補者に選ばれた可能性が高いため、おめでとうございます。しかし、多くの人にとって、面接は不安なプロセスになる可能性があります。候補者は自分の頭で考えることだけでなく、潜在的な同僚として自分自身にポジティブな印象を与えることも求められます。

それを念頭に置いて、何が議論されるかを予想し、答えを練習するなどの準備をしておくことは常に有益です。尋ねられる可能性のある 6 種類の質問を次に示します。

1. あなた自身について少し教えてください。

面接は多くの場合、あなたの経歴や仕事への興味に関する幅広い質問から始まります。これには、「この職務に応募した動機は何ですか?」などの質問が含まれる場合があります。または「長期的なキャリアの願望について教えてください」。


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このような種類の質問に対して、説得力のある答えは、その役割に活かせる関連スキルを強調するものになります。これらの専門的な経験は、同じ種類の職種から得られる必要はありません。たとえば、カスタマー サービスの仕事に応募している場合は、学生チーム プロジェクトで使用したコミュニケーション方法や問題解決方法を挙げることができます。

説得力のある答えは、内発的動機、具体的には、あなたが興味深い、楽しい、またはその他のやりがいを感じる仕事の側面に焦点を当てることになります。これらには、人々と協力したり、難しいビジネス上の問題を解決したり、社会に影響を与えることが含まれる場合があります。給与交渉の一環でない限り、現在の雇用主や外発的動機の源(金銭や福利厚生など)について否定的な発言は避けてください。

あなたの答えは、その役割があなた自身の価値観とどのように一致しているのかも示します。たとえば、教職に応募している場合は、教育の重要性に対する自分の信念や、課外活動のプログラムなど、尊敬する学校に関するあらゆることを強調することができます。

2. 過去に特定の問題をどのように解決しましたか?

行動に関する質問では、受験者は状況を管理するために取った過去の行動の例を提示する必要があります。例: 「顧客から苦情を受けたときのことを教えてください。どのような行動をとり、その結果はどうなりましたか?」彼らの目的は、候補者が同様の状況でどのように行動するかを予測することです。

仕事の選択基準を調べ、面接官が尋ねる可能性のある質問を予想することで、これらの質問に備えることができます。

いずれかの質問に関連する経験がない場合は、具体的な例は思い出せないと言えますが、質問に記載されている状況にどのように対処するかを概説することはできます。

3.あなたの弱点は何ですか?

面接官は、あなたの最大の長所と短所について尋ねることがよくあります。

この質問の長所の部分では、その役割に最も関連する自分の知識とスキルを強調することができます。一般に、これらの機能を示す特定の成果の例を提供することをお勧めします。

弱みは、「弱み」を職業上の願望として枠組み化することで対処できます。一般に、その役割にとって必須ではない、経験を積みたい能力に焦点を当てることをお勧めします。たとえば、人前で話すことに自信はないが、長期的なキャリアにとってそれが必要であると認識している場合、それは取り組みたいスキルであると言えるでしょう。

さらなるトレーニングや能力開発を受けたいという意欲を表明することで、現在の欠点をただ列挙するよりもはるかにポジティブな印象を残すことができます。

4.あなたの給料の期待は何ですか?

通常、給与交渉は内定後に行われますが、面接中に話題になることもあります。

期待を表明する前に、その役割に関連する給与やその他の福利厚生を確認することが賢明です。給与が職務内容に記載されていない場合は、そのポジションの給与の予算範囲を雇用主に尋ねる必要があります。

面接に先立ち、リサーチを行い、自分の経験レベルに基づいて、応募している役割に典型的なものは何かを見つけてください。

現在の給与を公開する場合は注意してください。この情報は、給与の引き上げ交渉を困難にする基準となる可能性があります。この質問をされた場合は、回答を丁重に拒否するか、情報があなたと現在の雇用主との間のものであることを示すことができます。

5. 不適切または違法な質問

残念ながら、一部の雇用主は次のように尋ねるかもしれません。 不適切または違法な質問。これらは、人間関係の状況、介護者の責任、幼少期の計画、身体的または精神的健康、文化的または民族的背景、組合活動に関連している可能性があります。

不適切な質問をされた場合は、その情報がどうなるかを面接官に丁寧に尋ねることができます。 仕事を遂行するあなたの能力に関連する.

結局のところ、求職者にはそのような質問への回答を拒否する権利があり、雇用主は質問をしても応じる可能性があります。 法的措置 フェアワーク委員会、フェアワークオンブズマン、またはオーストラリア人権委員会を通じて。

6.質問がありますか?

多くの場合、面接官は候補者に自分の質問をするよう促します。慎重に選択された質問は、ポジティブな印象を長く残すことができます。

面接のこの部分では、勤務時間など、職務に関して不明な点がある場合はそれを明らかにすることができます。組織について調査し、クライアント、プロジェクト、または長期計画についてより具体的な質問をするのもよいでしょう。

役割の特定の要件以外に、チームと組織文化についても尋ねるのが良いトピックです。たとえば、チーム メンバーの典型的な 1 日がどのようなものかを尋ねることができます。

面接の最後には、いつ連絡が来るかなど、次のステップについて尋ねる必要があります。

面接について最後に考慮すべきことは、面接は双方向のプロセスであるということです。また、雇用主と面接して、その仕事が個人的にも職業的にも自分に適しているかどうかを確認します。面接プロセス後にその役割、組織、または人材に魅力を感じない場合は、他の場所を探すのが賢明です。会話

ティモシー・コリン・ベドナル、経営学准教授、 スウィンバーン工科大学

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