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パンデミックの真っ最中に仮想就職の面接を採点する幸運があれば、潜在的な雇用の初期の陶酔感はすぐに何を着るかについての不安に置き換わり、潜在的な雇用主のために家庭生活を見せることになります。
そして正当な理由があります。 社会科学者 見つけた それ 伝統的な 面接–設定された質問やスコアリングメトリックスなし–は、仕事のパフォーマンスの予測因子としては不十分です。
これが発生すると、面接担当者は次のような無関係な情報に基づいて主観的な判断を行います 外観と非言語的手がかり. 違法なステレオタイプ 性別と人種に基づくものも影響しているかもしれません。
そして残念なことに、雇用訴訟はこれらの慣行を制圧することに成功していません。 多くの企業が 勝訴 最高裁判所の雇用、給与、昇進において主観的な雇用決定を下した2000年代初頭 判決 2012年にこれらの主張を集団訴訟として提起することはほぼ不可能になりました。 その結果、企業は面接の実務が職務遂行に関連していることを確認するインセンティブがほとんどありません。
それは仕事の候補者を残しました 彼らのエネルギーの多くを集中 重要な仕事のスキルを示すのではなく、良い印象を与えることに。 そしてそれは、申請者が背景として中立の会議室の恩恵を受けたパンデミックの前でした。 あなたの家の環境の個人的な詳細と隔離するコンパニオン(人間であろうと動物であろうと)をミックスに追加しても、それは改善されません。
としての私のアドバイス 雇用弁護士および法学教授 つまり、ビデオチャットを通じて上司になりそうな人を家庭に紹介する義務はありません。 つまり、その会議室環境を自宅で再現しようとするのは恥ずべきことではありません。
何を着ればいいの?
パンツ。
残念ながら下半身が見えないと思っても絶対にパンツを履く 半身レポーター 裸の脚が国営テレビで露出された「グッドモーニングアメリカ」で。 すぐにその職場の嫌がらせポリシーに違反したくないでしょう。
基本的には、面接の場合と同じように服装を着用する必要があります。これは、業界や面接対象の役割に応じて、フォーマル度が異なる場合があります。 私が法律事務所で働いていたとき、オフィス自体はビジネスカジュアルで、人々は家で仕事をするときに好きな服装をしていましたが、弁護士候補者が面接にスーツを着ることはよくありました。
ソーシャルネットワークの誰かが現在業界で、または会社で働いている場合、何を着るかについてのアドバイスを求めることをためらわないでください。
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カメラの背景をどのように設定すればよいですか?
従来の就職の面接は、候補者の真の資質を隠したいという願望と、「弱点は何ですか?」
企業は差別的な動機を暗示するような質問をするべきではないので、通常、この点に関して法律から少しの助けを期待できます。 宗教 またはあなたが持っているかどうか 身体に障がいを抱える社員。 一部の州も 制限 求人を行う前に、刑事逮捕と有罪判決について尋ねることについて。
バーチャル就職の面接は、家の内容を明らかにすることでバランスを崩します。 これはインタビュー隠蔽綱引きでは基本的に不公平です。 それはあなたの上司のようではなく、潜在的な上司はあなたの玄関口に現れてあなたのアパートを見ることを要求するでしょう-ヘンリー・フォードが 検査官の派遣に使用 検査に合格した場合は、昇給と引き換えにそれを行うだけです。
あなた、親しい将来の求職者は、そのような検査ボーナスを得ていないので、面接官にあなたの私生活へのポータルを提供する必要はありません。
そのため、ズーム会議に「ドレーク方式」を採用しています。 ラップトップを壁のむき出しの角に向けるようにセットアップしました。 Hotline Blingビデオ。 そのようにして、疑わしいインテリアと人生の選択については何も明らかにしません。
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子供を隠すべきですか?
確かに、あなたには自発的に子供の存在を開示する義務はありません。将来の雇用主に尋ねるべきではありません。 子供について尋ねる 多くの場合、性差別の代わりになります、母親は両親としての地位に不釣り合いに罰せられるため。
たとえば、スタンフォード大学のシェリー・コレル教授による実験的研究では、 参加者は低い評価を与えました –そして、より少ない給与–履歴書に親教師協会のメンバーシップを記載した女性志願者に。 対照的に、子供を持つ男性の志願者は、彼らの子供を持たない仲間よりも実験で高い給与を与えられました。
これは、家族の稼ぎ手としてのステレオタイプの役割を強化するために、男性が「偶然の」カメオ出演のために子供をロールアウトする必要があることを意味しますか? 必ずしも。
A 研究 ビジネス教授によると、エリン・リードは、男性が実際に行っている育児の仕事を隠すことにより、一部は特権的地位を維持することを提案しています。 コンサルティング会社の115人の従業員へのインタビューで、XNUMX人の男性は、週にXNUMX日間息子とダウンヒルスキーの世話をしていることに誰も気づかずにコンサルティング業務を遂行できたと述べました。
この精巧な策略は、男性が育児義務を明かすことを恐れている差別と、女性が主な介護者であるというデフォルトの仮定の強さの両方を語っています。
ですから、保護者の方が、カバーを吹き飛ばす可能性のある子供の一般的な方向にデバイスとロリポップを押し込む傾向がある場合は、罪悪感を感じないでください。最近、生産的な従業員に合格しようとしているのはあなただけではありません。 。
著者について
Elizabeth C. Tippett、法学部准教授、 オレゴン大学
この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.
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