による画像 ゲルトアルトマン
あなたが本当であるときまでに、あなたの髪のほとんどは愛されており、あなたの目は脱落し、あなたは関節から緩み、非常にみすぼらしい状態になります。 しかし、これらのことはまったく問題ではありません。なぜなら、あなたが現実になれば、理解できない人を除いて、醜いことはできないからです。 それは常に続きます。
〜マージェリーウィリアムズ、 別珍うさぎ
XNUMX対XNUMXの会話から大規模なグループでのプレゼンテーションまで、さまざまなやり取りの中で、私は次の質問をします。 銀行 （会社のタイトルに合うものを空欄に記入してください） 仕事に来て、性格をフックにぶら下げて、銀行続く笑顔と笑いは、真実の即時認識を示唆しています。
銀行家、弁護士、医師、教育者、非営利のリーダー、またはその他の専門家であるとはどういう意味ですか？ 多くの人にとって、それは私たちの真に愛情のある、温かい、思いやりのある自分を、私たちの職場で要求される堅く、冷酷で、勝つことを決意したペルソナから切り離すという衰弱させる経験です。
それでも、本当の自分を専門職から分離したときに、何が残されているかを本当に理解していますか？ 私たちは、私たちのユニークな点である、他の人が私たちに必死に望んでいる部分である、正直さ、信頼性、そして本物の人間のつながりを放棄しています。
同じタイトル、同じプレイブック、異なる結果
XNUMX人の異なる人々がまったく同じスクリプトまたはイベントのシーケンスを持ち、XNUMXの完全に異なる結果を得ることができる理由を不思議に思ったことはありますか？ なぜ成功する人もいれば失敗する人もいるのでしょうか 答えは、あなたが言っていること、やっていること、または示していることにあるのではなく、むしろ の あなたは他の人間とつながっています。
彼女の毎日のパフォーマンスの流れの中で一貫して優れた販売結果を提供する新しいパーソナルバンカーであるメリッサを例にとってみましょう。 彼女は正確な企業プレイブックに対して実行しているXNUMX人のパーソナルバンカーのXNUMX人ですが、彼女の結果は同業他社のXNUMX倍であり、同じ製品、同じサービス、同じトレーニングであり、結果は大きく異なります。 メリッサの成功は、彼女の内面的な動機と、思いやりのある共感的な心から他の人とつながる能力の複合です。
次に、前のリーダーが厳しく批判的で二極化した労働力を生み出した、苦労している銀行センターに連れてこられた若いリーダー、ウェズリーがいます。これは主に、「それは私の道か高速道路です」という自己陶酔的な主張の結果です。 ウェズリーはすぐに強力な説明責任を果たし、チームに真の思いやり、共感、思いやりの感覚を与えました。 生み出された結果は劇的にポジティブでした-より幸せでより熱心な仲間は言うまでもありません。
愛を込めて
おそらくあなたの精神でチェックインすることは違いを生むことができます。 他の人を導くとき、オープンな精神と他の人を知りたいという真の欲求を伝えていますか？ 醜い面の恐怖とは対照的に、愛の立場から活動していますか？ はい、愛と思いやり-より高い結合振動から経験した両方の人間の属性。
私たち全員が愛され理解されることを求めるのは本当ではないのですか？
企業の世界では、リーダーは愛と思いやりのデモンストレーションとして、どのくらいの頻度で基本的なリーダーシップを公然と受け入れますか？ ジョン・マッキーは、彼の本の中で、 意識的資本主義, 適切に助言：
私たちの狭い自己利益を超えて私たちの愛とケアを拡大することは、私たちの人間性にも経済的成功にも正反対です。 むしろ、それは両方のさらなる実現につながります。 なぜ私たちはビジネスと経済学の理論でこれを奨励しないのですか？ なぜ私達は私達の理論を人間性のそのような悲観的でぼろぼろの見方に制限するのですか？ 私たちは何を恐れていますか？
存在するかしないか
おそらく、人類の歴史の中で提起された最も深刻な質問のXNUMXつは次のとおりです。 私は誰ですか、なぜここにいるのですか？ あなたは、自分が人間、専門家、女性、男性、人間のいずれであるかを考えているかもしれません。 「あるべきかどうか」は空白を埋めるように導きますが、常に最終的な存在の問題に立ち戻ります。 あなたの本質に忠実に生きるには、勇気と誠実さ、偉大な強さと誠実さの資質が必要です。
長年、私は他の人が私になりたいと思っていた人の役を演じました：ハイパフォーマンス、エグゼクティブの成功、強い男性像、稼ぎ手、夫と父親。
私の本当の自分を何年も鎮圧したことは、不幸と恐怖感だけをもたらしました。 私は、他の人が私たちの相互作用の底流として感じるだろうという誤りを持っていました。 私が本物のマイケルを共有し始めることができたとき、ユニークで愛情深い人として、私の周りの人々は非常に異なる経験をし始めました。
リーダーとして、私は相互作用の言葉を超えて言葉に関連する感情を聞くことを可能にするブレークスルーを経験しました。
オートパイロットから意識的な意識への移行
オートパイロットから意識的な意識へのこのシフトは、他の人を私と率直かつ正直に共有するように誘いました。 リーダー、コーチ、そして熟練した専門家としての私の間のエネルギッシュなつながりは、他の人たちが異なる、より人間的なレベルの真実でつながることを奨励しました。 私たちは恐れと結果の障壁を切り抜けていました。
新しいチームを率いる初期の段階では、いくつかのマネージャーの側に懐疑的な見方がありました。 ベテランで成熟したXNUMX年のリーダーであるプリシラと何ヶ月も働いた後、彼女は私のリーダーシップに対する彼女の最初の反応は不信であると打ち明けました。 彼女と他の数人のマネージャーは、直属の部下をさりげなく無視して管理し、企業メッセージを吐き出し、導かれている人々に真の関心を持たない多くのリーダーを生きてきました。
何ヶ月にもわたってプリシラと会ったとき、彼女のユニークな物語を理解するために意識的に対話を開きました。 私は彼女の悪感情に反応するのではなく、自分のエゴをドアに置き、真に彼女についてあらゆるやり取りをしました。 私は彼女の優先順位、情熱、そして最高の願望を明らかにする会話を招待しました。
以前のリーダーとの彼女の否定的な相互作用のためにもたらされた障壁は消え始め、正直な専門家の友情を形成し、パフォーマンスの加速とはるかに大きな仲間の関与につながりました。 プリシラのような仲間の世話をするための扉を開くことは、成功を共有するための素晴らしい機会を生み出します。
信頼と尊敬を得る
トランスフォーメーショナルリーダーである場合、「ボス」としての行動は任意であることがわかりました。 今日の変化する世界で単に「上司」であるだけでは、信頼と尊敬が自動的に与えられるわけではありません。 リーダーとして、私たちは率先して奉仕する仲間の尊敬と忠誠心を獲得しなければなりません。
私は空軍将校、第二次世界大戦のB-17パイロット、そして戦争の英雄の息子として育ちました。彼らは愛と思いやりを行使することなく、疑いの余地のない尊敬と名誉を引き出しました。 彼の陰湿で破壊的なアルコール依存症にもかかわらず、私は彼を強く、決定的で強力であると認めました。
今日の世代は、タイトルだけに信頼と不朽の忠誠心を割り当てるのはそれほど速くありません。 むしろ、彼らは行動と具体的で一貫した行動を通して証拠を求めます。
あなたの真実を発見する
本当のあなたの力を理解するには、あなた自身の真実を知ることが不可欠です。 あなたは自分の人生で何に立ち向かおうと思っていますか？
私たちの多くは、自分の本当の本物の自分を見つけることなく、人生をさまよっています。 実際、恐怖のベールがあらゆるレベルで私たちの人間の経験を覆っているとき、私たちは真実の幻想の下で生きています。 他の人が私たちを偽物、うそつき、または愛されないと思わないように、私たちは自分たちが身近に持っているものを隠すことを要求します。 この考え方を考えると、私たちはしばしば私たちを満たさず、落胆させる職業を選びます。
時間の経過とともに現れる親密な関係は、私たちに満足をもたらすことができません。なぜなら、私たちは自分の最も深い欲望から生きることは決してないからです。 私たちは中年を目覚めさせ、機能不全の網に巻き込まれ、若い成人期に抱いていた夢のはるか下に住んでいます。 人が経験する可能性のある最大の喪失は、私たちの生涯の終わりに達し、私たちが恐怖のサイクルを止めて、充実感、喜び、そして豊かさの人生を作り出すことは決してなかったことに気づいています。
本当のあなた：どこから始めますか？
あなたについて最も本物であるものを探求するために、あなたの幼少期を振り返り、あなたの熱意と喜びを捉えた人々、出来事、そして活動を思い出すことから始めてください。 幼い子供たちに表現された活気が消えて、秩序、従順、そして調和に道を譲るのはなぜだろうと思ったことはありませんか？
答えは、私たちは社会によって偽造されているということです。 私たちは、良き少年または少女、従順な学生、事実を逆らうこと、そして良き小さな資本家であることを認めます。 私たちの世界は、私たちの魂の独特の美しさを、光を入れない地下空間に追いやっています。 この真実は悲劇的にも、恐怖とその結果としての制限に巻き込まれた私たちの生活の産物です。 自由になるためには、まず私たちを消費する無意識を認めなければなりません。
子供の頃の魔法
他の多くの子供たちと同じように、私には架空の友人がいて、定期的に会話や子供のような質問をしてくれました。 母が私の友人について私に尋ね、先に進んで彼から離れるように私に促したことを思い出します。 この架空の友達は本物かどうか？ 大人になっても、人気の童話に美しく描かれているように、サンタさんのそりの鐘が聞こえますか？ ポーラー·エクスプレス?
あなたは無限の愛、思いやり、エネルギッシュなつながりに囲まれ、私たちの神の本質と可能性に同調し、存在するように促していることに気づいていますか？
子供たちとして純粋な楽しさと笑いの時代を思い出してください。 夏の遊びの長い日とフィルターされていない好奇心を覚えていますか？ とても簡単かつシームレスに流れた創造的なアイデアとプロジェクトを覚えていますか？
この無限の可能性の世界はどこに行きましたか？
あなたの興味と注意を引いた一見取るに足らない冒険、物語と興奮した追求を思い出して、あなたの子供時代を思い出してください。 音楽が私の魂を力強くかき立てているのを覚えています。 音楽を読み、楽器を演奏し、歌うことの信じられないほどのスリルを発見することを学ぶことは、明らかに私の情熱に影響を与えました。 60年代の音楽、エルビス、モータウン、ビートルズ、ブリティッシュインベイジョンのロックンロールアーティストは、私の若い自分に無限の可能性を秘めた精神的な世界を作り出しました。
数十年後、この同じ情熱が今日存在し、私に体験して参加するよう呼びかけています。 意識のあるリーダーにとって、失われた願望を特定するために子供の頃の夢を利用すると、順応する態度、経験、社会的指示の背後にある休眠状態で隠れている部分を発見することができます。
あなたの内なる真実
これらの質問は、リーダーとしての私たち全員に深く関係しています。 多くの場合、私たちは自動操縦を行っており、企業のプレイブックに従います。 私たちは、意思決定を行う際に一線を画し、他者を折り畳む企業のコミットメント、価値観、属性のビジョンを提示するよう努めます。
この企業ダンスの欠けている部分は、私たちの内なる真実です。私たちのリーダーシップの実践、行動、態度を私たち自身の誠実さと倫理に合わせるということです。 そして、あなたの内なる真実には、幼児期の表現への情熱と独特の個人的属性が含まれています。
私たちが会社の外部の命令から操作するとき、私たち自身のユニークで強力な真実がなければ、私たちは奉仕しリードするものを失敗させます。 私たちはその後、虚偽、抽象化、および意図的な忠誠の点から私たちの職業生活を送っています。 その結果、私たちは満たされない願望とアンバランスな生活を実現しています。
最高の自分を切り替える
あなたが意識的なリーダーとして活動し、あなたが率いて奉仕する人々を提示し、持ち上げることに従事するとき、あなたはあなたの最高の自己、あなたが設計された人間にスイッチを入れます。 これはドレスのリハーサルではないことを忘れないでください。 あなたは単にあなたの人生を生きるために練習しているだけですか、それともあなたはあなたの最も強力で輝かしい自己を受け入れていますか？
選択はあなた次第です。 あなたができる本当のことは、他の人があなたが言っている以上のものになるでしょう。 勇気を出して、充実し、楽しく有意義な人生のディレクターになりましょう。 大きな違いを生むためにあなたの野心を照らしてください。
©2015、2019 by Michael Bianco-Splann 全著作権所有。
Cnscious Leadershipの許可を得て抜粋。
Palmetto Publishing Groupによって発行されました。
記事のソース
コンシャスリーダーシップ：ビジネスを変え、人生を変える7つの原則
マイケル・ビアンコ・スプラン
「あなたが意識的なリーダーとして活動し、自分が主導し奉仕する人たちを持ち上げて持ち上げるのに従事するとき、あなたは最高の自分、つまりあなたがそうであるように設計された人間のスイッチを入れます。これはドレスのリハーサルではなく、本当のことです。あなたは自分の人生を生きる練習をしているのですか、それとも最もパワフルで輝かしい自分を受け入れているのですか？どちらを選ぶかはあなた次第です。あなたができる実際のことは、他の人が言うことよりも多くなります。勇気を持って、満たされて、喜びの監督になります。有意義な人生を送ってください。大きな違いを生むための野心を照らしてください。」
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この著者による別の本： 死にゆく：再発明のタペストリー
著者について
マイケル・ビアンコ・スプラン 意識的なリーダーシップの専門家であり、感動的なスピーカーであり、30年以上の最前線での経営経験を持つマスター認定企業トレーナーです。 彼は、自分の情熱と目的に忠実な生活を求めている人々のために、フォーチュン100企業から小さなブティック企業まで、リーダーシップへの変革的アプローチを提供しています。 彼はの著者です 意識的なリーダーシップ：ビジネスと人生を変える7つの原則 & Dying to Live：A Reaching of Reinvention. で詳細はこちら illuminaambitions.com.
