シャトーローリエはあなたの新しいオフィスになることができますか？ カナダプレス/エイドリアン・ウィルド

JKローリングは有名に彼女を書いた ハリーポッター シリーズ 地元のカフェから、そして最終的にはXNUMXつ星ホテルから。 彼女は、在宅勤務には気を散らすものが多すぎることに気づきました、育児の責任を含みます。

代わりに、彼女は、気を散らすことなく、生産性を高めることができる、静かでシミュレートされた職場が必要でした。

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オプラウィンフリーネットワーク。

同様に、リモートワークが義務付けられているため、ローリングと同じように、在宅勤務の多くの従業員はさまざまな理由で苦労しています。 おそらく、自宅で仕事をするのではなく、どこからでも安全に仕事をするという概念を再考する時が来たのでしょう。

の間に 40パーセントから70パーセント 現在リモートで作業している従業員の COVID-19の制限により、安全対策を講じてオフィスに戻りたいと考えています。

専用の気晴らしのない作業スペースを持つことで、 労働者の仕事を続け、より深い認知処理を促進する。 また、就業時間を非就業時間から分離するのにも役立ちます。

それでも、2021年まで多くの企業が閉鎖されたままである可​​能性があるため、または一部の企業が在宅勤務モデルに恒久的に移行した可能性があるため、オフィスに戻ることはおそらく選択肢ではありません。 長いパンデミックの最中に都市から離れた場合、一部の労働者は長い通勤に直面する可能性もあります。

一方、カナダ全土のホテル業界は、COVID-19パンデミックによって深刻かつ悪影響を受けています。 何十万人ものホテル労働者が失業しています。 2020年XNUMX月末現在、カナダのホテルは、ブリティッシュコロンビア州の64.4％からケベック州の84.5％までの空室率を報告しました。 多くのホテルが崩壊の危機に瀕しています.

両方の問題を解決する解決策が手の届くところにあるかもしれません。

また、地元の店消費者に近所の小さな小売店から購入するように促すメッセージは、パンデミックが過ぎるまで、近くのホテルからリモートで作業することで、リモートワーカーと地元のホテルの両方に利益をもたらすソリューションになる可能性があります。

在宅勤務のマイナス面

過去10か月間在宅勤務をしていると、一部の労働者は 孤立し、落ち込んで、解放された。 在宅勤務には多くのメリットがありますが、 在宅勤務の場合、労働者の精神的倦怠感が高まる.

個人的および専門的なスペースがぼやけているため、一部の従業員は仕事から離れるのに苦労しています。 これは認知の幸福を減らし、 睡眠の質に悪影響を与える.

家族でにぎわう家で働く人々も、「時間弾力性の錯覚。」 これは、労働者が有給の仕事に費やす時間に影響を与えることなく、家事に時間を費やすことができると他の人が想定している場合に発生します。 家庭と仕事のコミットメントのこの不本意な重なりは、疲労につながります。

その倦怠感の波及効果があります。 一日の終わりの仕事の疲れは、仕事を始めて翌日仕事を続けるのに困難をもたらします。 これは、壊すのが難しいサイクルになる可能性があります。

調査によると、効率のピーク時に専用の気晴らしのない作業スペースを見つけることに焦点を当てている労働者 彼らの仕事についてより生産的でストレスが少ない.

一部の従業員は職場の構造が好きです。 （Unsplash）

研究はまた示唆している 準備、朝食、通勤などの日常生活の日常は、一部の人々を幸せにします。 さらに、これらのルーチンは、個人的な時間と仕事上の時間の間にバッファーを作成します。

職場の正常性と構造を切望する人もいます。 他の人、特に両親は、家の気晴らしから逃げたいと思っています。

ホテルの労働者はどのように利益を得ますか？

これに合わせて、ホテルはビジネスモデルを拡大し、 リモートワーカー向けのパッケージの提供を開始。 在宅勤務の方は、当日または特別パスで地元のホテルにアクセスできます。 これらのパスには通常、 特別料金（毎日、毎週、または毎月）, 専用ワークスペース ジムやプールなどの特別サービスの料金は免除されます。 これらのサービスは両方とも、地元のビジネスを後押ししながら、労働者が在宅勤務の排他的な状況の緊張を克服するのに役立ちます。

2019年には、カナダ全土に10,000を超える宿泊サービス事業がありました。. これらのほとんどは99人からXNUMX人の従業員を雇用していました。 これらの仕事はしばしばパートタイムであり、 女性にとって非常にアクセスしやすい, 若い労働者と移民.

残念ながら、 ホテル労働者の50％以上が、2020年XNUMX月からXNUMX月の間​​に職を失いました。、それ以来、雇用の回復はほとんどありません。

サイクルを断ち切ります

ホテルは伝統的に旅行者に宿泊施設を提供しますが、自宅で仕事をし、疲労のサイクルを断ち切る必要がある人々のために、安全で気を散らすことのない専用の場所として自分たちを売り込むことで、さまざまなクライアントを引き付けることができます。

リモートワーカーによるホテルスペースの使用は、一時的であっても、地元のホテルワーカーの雇用をサポートし、不確実な時期に二重のメリットを生み出します。

パンデミックの最中にホテルの部屋が空いている場合は、それらを有効に活用してみませんか？ （Ming Dai / Pixabay）

そして、 世界保健機関、基本的なCOVID-19の予防措置が守られていれば、ホテルでの作業は安全です。 これには、頻繁に手を洗うこと、マスクを着用すること、他の人から安全な距離を保つことが含まれます。 プレキシグラスシールドまたはリモート/キーレスチェックイン、エントリー、チェックアウトシステムも便利です。

ストレスのたまった労働者や興味のあるホテル経営者がより多くの情報を必要とする場合、 カナダホテル協会（HAC）は、カナダ公衆衛生庁と協力して、COVID-19ポータルを作成しました。 さまざまな安全対策とイニシアチブに関する情報をホテルに提供します。

その間に、 マリオットを含むいくつかの主要なホテルチェーン, ヒルトン と 大陸間のは、効果的に仕事をするために家を出る必要があるストレスのたまった人々にいくらかの救済を提供することを目的としたホテルからの仕事のパッケージを開始しました。 ハリーポッター 現象。

著者について

Nita Chhinzer、准教授、人事管理およびビジネスコンサルティング（管理部門）、 グエルフ大学

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