郵便局への予期せぬ障害を民営化するための最新計画

米国郵政公社(USPS)の経営陣は、完全に民営化された郵便局の恥ずべき追求、すなわち労働力の連帯という、ゲームを変えることの障害に直面しました。

ここに背景があります。 10年の間、USPSは積極的に国の郵便制度を縮小し、統合し、アウトソーシングしてきた。 7月、2011の経営陣は、3600地方の郵便局の急速な閉鎖を発表し、15,000と同じくらい多くの国のすべての郵便局のうちの半数が最終的に閉鎖されることを発表して、報酬を引き上げた。  

野党のうねりが噴出した。 何百もの町の市民が動員され、コミュニティで重要な役割を果たし、時には定義的な役割を果たす貴重な機関を救いました。 2011年XNUMX月、議会が閉鎖にXNUMXか月のモラトリアムを課す準備ができているように見えた後、USPSの経営陣は自発的に同じ長さの凍結を採用しました。

2012年13,000月、モラトリアムは終了しましたが、経営陣は、おそらく全国的な反発の復活を懸念して、独創的なステルス戦略を採用しました。 経営陣は閉鎖ではなく、XNUMXの郵便局の営業時間を短縮しました。 それはすぐに達成できます。 完全な閉鎖とは異なり、時間の短縮はほとんど正当化を必要としません。 控訴は限られています。 さらに、時間の短縮は、閉鎖と同じレベルの怒りを生み出しません。 コミュニティにとっての価値が劇的に低下したとしても、建物は開いたままです。 

9,000の郵便局は、時間が大幅に短縮された

今年の終わりまでに、経営陣はその目標を達成するかもしれません。 すでに9,000の郵便局が大幅に時間を削減しています。 パートタイムの経験の浅い非キャリア従業員が、フルタイムの経験豊富なキャリアポストマスターに取って代わりました。 経営陣は影響を受けるすべてのコミュニティで適切に会議を開催しましたが、地元の住民や企業の助言に耳を傾けたり、それに応答したり、決定を正当化するために使用されるデータを提供したりすることさえ拒否しました

郵便配達員と郵便配達員は、すべての公的機関の中で最も遍在し、信頼され、尊敬されている個人的な顔です。 ドアサービスをより多くのリモートクラスターメールボックスへの配信に徐々に置き換えることにより、管理者はすでにレターキャリアとの個人的なやり取りを減らしています。

昨年の秋、USPSの経営陣は、82のステープルズストアでパイロットプロジェクトを静かに開始することにより、郵便局員との個人的なつながりを断ち切るキャンペーンの第65,000フェーズを進めました。 ニュースが公開された後、経営陣は何も変わっていないことを巧みに発表しました。 「ステープルズは65,000を超える小売業者と提携しています。 。 。 現在、郵便製品およびサービスへの拡張アクセスを提供している人。」 経営陣は、これらのXNUMXの場所が切手またはフラットボックスを販売しているだけであることを言及するのを都合よく忘れていました。 サービスを販売する小売店の従業員が配置された郵便カウンターをホストしているものはありません。

ステープルとの配置が異なります。 経営陣が認めたように、ステープルズは「小売パートナー拡大プログラムと呼ばれるUSPSパイロットプログラムに参加した最初の小売業者です」。 Retail Partner Expansion Programは、大型スーパーセンター内にミニ郵便局を作成します。

パイロットが成功したことが証明された場合、USPSはそれを1,500のステープルすべてに拡大することを期待しています。 そして、すべての大型小売店に。 計り知れないSaveOurPostOffice.orgの作成者であるSteveHutkinsが数字を実行します。 現在、7,450ウォルグリーンで切手を購入できます。 3,830ウォルマート; 1,632ステープル; 1,200のオフィスデポ。 847セーフウェイ; 609サムズクラブ; と426コストコ。 合計すると14,000を超える場所になります。 「これらすべての取り決めが、委託切手の販売から郵便カウンターの設置に転換された場合、郵便局は、実際の郵便局に代わる「ミニ郵便局」の即時インフラストラクチャを備えているでしょう…」

議員のDarrellのIssaはあなたの地方の郵便局を殺すことによって郵便組合を殺そうとしています

ダレル議員のイッサ(R-CA)によって提出された法案は、この交換をはるかに容易にするでしょう。 103年の郵便改革法のセクション2013によると、郵政規制委員会に閉鎖する郵便局に上訴する権利は、「郵便局がそのような場所から2マイル以内にある場合は閉鎖するという郵便局の決定には適用されないものとします。郵便局、資格のある契約郵便局。」 ステープルズの小売ネットワークから1,200マイル以内にXNUMXの郵便局があります。

管理者にとって、本物の郵便局を偽の郵便局に置き換えることはかなりのことです。 USPSの平均賃金は25時間あたり約8.50ドルです。 ステープルの小売店員はXNUMX時間あたり約XNUMXドルを稼ぎます。

顧客にとって、これは悪い取引です。 ステープルズの従業員は、郵便小売業務のためにわずか32時間の「教室」トレーニングを受けます。 郵便の小売店員は、40時間の集中的な教室でのトレーニングを受け、その後、経験豊富な窓の店員と一緒にXNUMX時間の実地訓練を受けます。 郵便局員は、窓口で働く資格があると見なされる前に、テストに合格する必要があります。 ステープルズでの売上高を考えると、郵便局の従業員が、キャリアの郵便局員の経験や専門知識を習得するのに十分な長さになる可能性は低いです。

コミュニティにとって、これはひどい取引です。 公益のために設立された大切な地元の機関は、遠方の株主や経営者に奉仕するために設立された事業のカウンターに取って代わられるでしょう。 その経済的自己利益がステープルズに指示された場合、店を閉めることを決定することができます。 225月にこの脅威の現実を強調するために、ステープルズは最大XNUMX店舗を閉鎖すると発表しました。 それは、郵便サービスがまったくないコミュニティを去るでしょう。

救助への労働連帯

アメリカ郵便労働組合(APWU)は、全国で抗議行動を組織することにより、経営陣の敵対的な行動に対応した。 24月50日の行動の日には、27州のXNUMX以上の都市で、「ステープルを止めろ:米国郵政公社は非売品」という叫び声の下で数百のピケット、行進、集会が行われました。   

XNUMX月下旬、ステープルズ副会長のジョー・ドゥーディは、USPSの取引が「より多くの組合が郵便局員を支援した場合に問題になる可能性がある」と神経質に認めた。 彼はボストングローブに、「小売業者は、負の反発がパートナーシップの利益に値するかどうかを判断するために状況を評価し続けるだろう」と語った。 取引が実際にトラフィックと売上を減らす場合、ステープルズは再考するでしょう。 

州の労働組合と全国連盟は、「ステープルを購入しない」キャンペーンを支持し始めました。 30月56日、12.5万人の組合員を代表する32の組合で構成されるAFL-CIOが、ボイコットを支持して出てきた。 145,000月中旬、11の州とコロンビア特別区の32人の組合員を代表するカリフォルニアのService Employees International Union XNUMXBJが、ボイコットに投票しました。 ステープルズのCEOであるSEUIXNUMXBJのエクトル・フィゲロア社長への手紙の中で、次のように述べています。 。 経済と中産階級を強化するためには、これらの種類の仕事がもっと必要であり、低賃金の貧困によってそれらを弱体化させるあなたの努力を受け入れません。」

4月XNUMX日以降、さらに多くの組合が正式にボイコットに加わった。 おそらく彼らは、独立宣言の署名におけるベンジャミン・フランクリンの永続的なコメントに触発されたのだろう。「私たちは皆一緒にぶら下がらなければならないか、確実に私たちは皆別々にぶら下がるだろう」。

300,000月、1.6万人以上を代表する国際消防士協会がボイコットを支持しました。 12万人の公共部門の労働者を代表するAFSCME組合がそれに続いた。 その後、1.5月XNUMX日、XNUMX万人のメンバーであるAmerican Federation of Teachers(AFT)が、サインオン時に情けの一撃を行いました。 APWUのマーク・ダイモンドスタイン会長は、大会への連帯を主張しました。「私たちも公共部門に所属しており、人々のニーズに応えています。 私たちはあなたと同じ問題のいくつかに直面しています。私はそれを流用、払い戻し、士気喪失、悪魔化、解体と呼んでいます。」

Randi Weingarten大統領のアメリカ連邦連合が応えた。 「ステープルズは本当に誰が店に毎日来なければならないのですか? 教師。 私たちが手助けをする最善の方法は、ステープルズに言った場合です:「あなたは郵便労働者にこれを行い、あなたの店では消耗品を買っていません」。

学校用品は、売上高の3分の1を占めるステープルズにとって重要な市場です。 昨年の教師は学校の消耗品に約$ 1.6億の資金を費やしました。 7月下旬には、学校給食の購入が本格的に始まる。

教師の連帯は、ステープルズの脱退の要因

7月、14th StaplesはRetail Partner Expansion Programから退いたと発表しました。 

お祝いはミュートされています。 郵政公社の経営陣はタオルを投げ入れていません。 プログラムの名前を変更しただけです。 USPSのあるスポークスパーソンが説明したように、「小売パートナーの拡大と呼ばれるか、承認された配送業者と呼ばれるかにかかわらず、パートナーシップを継続することを楽しみにしています。」USPSは、何千もの小売店に橋頭堡を確立したいと考えています。 低賃金の非組合非郵便サービスの従業員が配置された郵便カウンターがサービスの販売を開始すると、提供するサービスの種類を簡単に拡大できます。

しかし、ステープルズの発表とUSPSの難読化は、小売店がボイコット、特に彼らがサービスを提供するコミュニティの人々によって組織されたボイコットに対して脆弱であることを示しています。 教師、消防士、公務員、サービススタッフは、すべてのコミュニティにかなりの数が住んでいます。 それらは、大規模小売店とUSPS管理者に通知する取り組みのバックボーンを形成することができます。 私たちの郵便局を手渡します!

そして、誰が知っていますか? 私たちの郵便局からの手渡しは、私たちに私たちの郵便局を返してくださいに進化する可能性があります! 郵便局のさらなる民営化を阻止するためのボイコットが成功すると、処理センターを再開し、地元の郵便局の営業時間を延長し、経験豊富なスタッフを再雇用することによって、郵便局を以前の栄光と有効性に戻すという要求を動かすことができます。 米国の最初の郵便局長官であるベンジャミン・フランクリンは喜ぶでしょう。

この記事はもともと コモンズで


著者について

モリス・デヴィッドDavid Morrisは、ミネアポリスおよびDCに拠点を置く地方自治研究所の共同創設者兼副社長であり、Public Good Initiativeを指揮しています。 彼の本は、新しい都市 - 州"と"私たちはゆっくりと急ぐ必要があります:チリにおける革命のプロセス 
 


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