多様な地域に住む人々はより有益です
シャッターストック。
 

多様性が良いかどうかは依然として多くの議論のテーマです。 多くの企業が多様性の恩恵を受けているとはいえ、アメリカの政治学者Robert Putnam それを保持する 多様性は人々を騒がせ、コミュニティに不信をもたらします。

多様性がコミュニティにどのように影響するかについての実証的調査は、あまりにも少なく、その質問に対する決定的な答えを提供するためには遠すぎる。 そこで、シンガポールと米国の同僚と一緒に、一連の調査でこの問題を検討することにしました。 最近公開された パーソナリティと社会心理学のジャーナル。

確かにあります その証拠 多様性はコミュニティに不信をもたらします。 しかし、多様なコミュニティは、異なる人種や民族の人々が互いに接触する機会を提供し、これらの経験は人々のアイデンティティにプラスの影響を与えると考えました。全体。

人間とのつながり

これは、人間が理解できる最大かつ最も幅広い形式のアイデンティティの1つです。 多くの精神的、哲学的伝統は、人種、宗教、性別、性別にかかわらず、他の人間との根本的なつながりを共有することが成熟した心の兆候であると信じています。

私の同僚と私は、さまざまな地域に住んでいると、何度も何度も人と触れ合い、人のアイデンティティ感を広げる機会を作り出すと考えました。 その結果、多様な地域に住む人々は他の人にもっと役立つはずです。 我々は、この可能性を5つの実証研究で検討した。

最初の調査では、米国の200大都市圏のつぶやきの感情をTwitterで分析しました。 これは、データの大きなサンプルを使用して、私たちの仮説のやや基本的な、探索的なテストでした。 この研究では、私たちは、 言葉 より多様な都市では、陽性、親しみやすさ、有益性、社会的受容性を示唆しています。


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オープニング

私たちの調査結果に勇気付けられて、人々が住んでいた郵便番号の多様性が、テロ攻撃のような災害の後に人々が助けを提供する可能性にどのように影響するかを検証しようとしました。 Boston Globeが設立したWebサイトのデータを使用しました。そこでは、2013ボストンマラソンの爆撃後に救助された人々に支援を提供することができました。

爆撃からの距離、政治的多様性、宗教的多様性、これらの郵便番号の平均家計収入などの要因を考慮した結果、より人種的に多様な郵便番号で生活していた人々が、爆撃。

調査をさらに進めるために、私たちは、より多様な国に住む人々が、最近の過去に誰かを助けてくれたと報告するかどうかを調べました。 我々は、 ギャラップ世論調査 2012では、155,000諸国の146人以上の人に、最近の見知らぬ人を助けてくれたかどうかを報告するよう頼んだ。 再び、私たちは、より多様な国の人々が過去1ヶ月で見知らぬ人を助けたと報告する可能性が高いことを発見しました。

アイデンティティの拡大

これらの3つの研究は、私たちのアイデアのための収束した証拠を提供するように見えましたが、多様性が人々のアイデンティティを広げるためであるかどうかを理解する必要がありました。 科学的な見地から、これは大きな課題でした。 私たちが異なる地域に住む人々を配分して、それが有用性のレベルに影響を与えるかどうかを確認する実際の実験を行うことは、ほとんど不可能です。

だから代わりに、社会心理学者が日常的に使うプライミングというテクニックを借りました。 プライミングは、心理学的方法であり、実験で人々の心の状態を活性化するために使用されます。 私たちは人々に多様性があるかどうかを考えるように促しました。 私たちはこの配分をランダムに行い、それがどのように彼らの助力に影響を与えたかを調べました。

我々はまた、このプライミングの簡単な手続きが彼らのアイデンティティを変えたかどうかを測定した。 他の心理学者によって開発された調査尺度を使用しました。 2つの研究では、多様な地域に住んでいることを想像すると、人々のアイデンティティが拡大し、異国人を助ける意欲が高まることがわかりました。

これらの結果は、多様性は常に良いことであることを明確に証明していない。 しかし、彼らは、多様性がコミュニティにもたらす可能性のあるいくつかの利点を奨励しています。

一部の政府は、すでにこれらの潜在的利益を最大限に生かすために政策を導入しています。 例えば、シンガポールでは、各公的住宅のアパートブロックは、より多くの人口に存在するのと同じ割合の中国人、マレー人、インド人の住民を維持している。 これは分離を防ぎ、近隣の多様性を作り出しました。これによって皆にとってより良い社会がもたらされました。

会話In 古代インドのテキスト賢者は、全世界を一家族として見るように人々に勧めます。 私たちの研究は、これがパイプの夢ではないことを示しています。実際の可能性です。

著者について

Jayanth Narayanan、組織行動とリーダーシップの教授、 IMDビジネススクール

この記事は、最初に公開された 会話。 読む 原著.

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