自信を持っているCEOは、企業内の企業の社会的責任を軽減する傾向があり、 私たちの研究では。 CEOの自信が高いほど、企業は社会にプラスの影響を与える活動に投資することが少なくなります。
2,138の企業を米国の証券取引所上場企業から3,478社の異なるCEOに派遣し、すべての業種にわたって調査し、経営幹部の報酬を測定して過信を計算しました。 CEOに提供された株式オプションを検討した。CEOがこれらのオプションを行使しない（売却する）ことができないのは、会社について過信があることを意味する。
CEOが企業の社会的責任に投資するのは、保険契約のようなものです。 CEOは、その周りに戦略を立てることによって、多くの分野のリスクを軽減しているため、企業が何らかの後退を被った場合、市場はより緩やかになります。 地域社会の関与、コーポレートガバナンスの質、労働力の多様性、従業員の関係、環境、人権、製品の品質など、さまざまな分野があります。
たとえば、 別の研究が見つかりました 社会的責任を果たしている企業投資のレベルが高い企業は、欠陥による製品リコールが発生した場合に、会社の価値に与える損害が少なくなります。 良き企業市民であることは、積極的なスピルオーバー効果をもたらします。
この信頼の欠如は、地域社会や労働力の多様性など、社会的責任の制度的側面において社会的責任の側面を最も減少させました。 これは、コーポレート・ガバナンスや従業員関係などの企業の社会的責任の技術的側面とは対照的です。
社会的責任のコミュニティ側面には、慈善団体への寄付や非営利団体への支援が含まれます。 また、経済的に恵まれない人々、ボランティアプログラム、先住民関係を支援する住宅イニシアチブや教育の支援も含まれています。 労働力の多様性には、取締役会における女性の支援、優れた従業員給付、または仕事/生活に関する懸念に取り組む他のプログラムが含まれます。
また、男性と女性のCEOの信頼水準と企業の社会的責任への投資水準との間にも大きな違いがあることがわかりました。 女性のCEOは、男性のCEOよりも自信が低く、男性のCEOよりも社会的責任投資が顕著に多い。
しかし、CEOのジェンダーは、社会的責任投資を減らすことにつながる当初の過信の発見に影響を与えません。
CEOの過信は非難された ビジネスの失敗と財政難のために. 研究の発見 自信過剰のCEOは破産のリスクを高めます。 証拠もある 過度のリスクを抱えて過度の自信を持っていない同位の同業者よりも安心して働くことを推奨します。
株主は成功を目指す企業への投資に熱心です。 したがって、彼らは、自信過剰のCEOの高いリスク、高い報酬戦略に引き付けられる可能性があります。 一方、 株主の関心が高まっている 環境被害に関連するリスクを最小限に抑え、社会福祉への悪影響を最小限に抑える企業に投資すること。
私たちは、過信管理者は、自信がない同輩よりも、これらのリスクを正しく認識せず、社会的責任を負う行動にあまり投資しないと主張します。
我々はまた、我々の研究におけるナルシシズムの影響を考慮した。 ナルシシズム的な特性を持つCEOは、株主からの賞賛を強いられています。 社会的責任への投資 示されています CEOがこの賞賛を得るのを助ける良い道筋になることを願っています。
また、 自信を持ってナルシシズム的形質にリンクする。 しかし、私たちの研究は、ナルシシズムと社会的責任との間に何の関係もないことを見出した。 代わりに、自信過剰のCEOのリスク面が支配的であることがわかりました。
株主のためのテイ・ホーム・メッセージは、より社会的に責任ある会社に投資したい場合、CEOの履歴書だけでなく、それ以上のものを検討する必要があるということです。 社会的責任投資に引き続き焦点を当てた企業に投資するためには、株主は自信がないCEOを選ぶべきです。 その挑戦は、イノベーションの推進力や方向性の欠如と成長をもたらす可能性のある他の積極的なリスク関連活動とのバランスをとっています。
株主が苦労する可能性のあるトレードオフです。 株主がCEOと雇用契約を結び、企業で起こりたいと思う社会的責任の水準を特定することが、一つの解決策かもしれない。 このようにして、株主は、社会的責任を果たしつつ、過度の信頼性を持つCEOの肯定的な特性を活用することができます。
著者について
バリーオリバー、准教授、 クイーンズランド大学
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