愛すること:それは言うのは簡単だが、ハーダーで生きること

それは一種またはあなたが好きな人を愛することは簡単です。 課題は、あなたが我慢できない人に対処しなければならないときにそうすることである。 なぜあなたは単に迷惑な人軽蔑、憎しみ、悲惨な、あるいは人々に向かって愛することを気にしますか?

答えは、部分的には、他人に愛情を感じているだけで気分が良くなるということです。 あなたがしているすべてのことに愛情のある態度をとるのに十分な理由はありませんか?

しかし、倫理的知性を生かす唯一の理由は、それがあなたに利益をもたらすからです。 これは事実ですが、別の正当な理由があります。すべての人間は固有の尊厳を持っており、愛情豊かで親切な人であるというあなたの意識的選択は、その尊厳を尊重する強力な方法です。

倫理インテリジェンス:他者にベストをもたらすことを約束する

倫理的な知性の最初の4つの原則は - 害を及ぼさない、物事をより良くする他人を尊重すると、公正である - 適切に義務の原則と見なされる可能性があり、第五の原則に対し、愛するあり、我々が目指すべきに理想的です。 あなたが意図的に誰かを傷つけるために障害が発生したが、それはあなたが(特に意地の悪い、不快な)を満たすすべての人に愛していない場合には倫理に反する行動だと言ってストレッチだことができます。

それにもかかわらず、倫理的な知性は、完全に人間の重要なコンポーネントです。 倫理的にインテリジェントになることは、あまりにも、あなたのベストを引き出すために発生した他、のベストを引き出すことにコミットすることです。 ので、たとえそうでない場合は、厳密に言えば、倫理的に我々はすべての愛情と思いやりのあることが必要で、倫理的に知的な人は、それが重要である認識し、これを可能な限り行うよう努めています。

"愛する人ビーイング"への挑戦:実際にそれを置く

と言うのは簡単、でライブするのは難しい:愛すること倫理的な知性の第五原則が提示する課題は、最終的にそれを正当化するの知的一つではなく、それによって生活の実用的なものではありません。 あなたはそれがすべての愛と親切にするのは良いことだと知っている場合であっても、どのようにして往復には興味がないように見える人々と行うことができます?


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言い換えれば、どのようにそれは、平均悪意、または敵対的であることがはるかに容易になるような状況で愛する人になるための方法を見つけることができますか? 私はそれがどのように最高に困難な認識が、ここでこれを行う方法に私のささやかな提案です。

日常生活の中で愛している

1. 他の人の目を通して世界を見てみましょう。 1989膜の いまを生きる、新しい教師ジョン·キーティング(ロビン·ウィリアムズが演じる)は、各学生が彼の机の上に立って、新たな視点から世界を見ています。 この単純な運動は、それが倫理的な知性の第五原則を適用することになる深遠な意味を持っています。 それはあなたのボタンを押して人々に向かって愛することが容易ではありませんが、彼らのやり方世界を見ることは正しい方向への大きな一歩です。

2. それはあなたについて通常ではありません。 私の経験から学んだことは、私と他のすべての人に向けられた敵意が、実際には自分自身の欲求不満の表出であったということです。 これはDon Miguel Ruizの 四契約「個人的には何もしないでください」(私が直接私に話しかけていないことがわかるまで、私はこの提案に嫌われた。)

3. 助けを求める。 客室内に集団の知恵は、彼らが自分では考えつかなかったでしょうソリューションを提供することができますので、私のワークショップの間に、私は、彼らが直面している倫理的な問題を提示するためにボランティアをお願いします。 冷静な観察者は感情的に問題に投資し、しばしばそれを過ぎて得るための創造的な方法を考え出すされていません。 それはまた、 "これは私に起こった、ここで私はそれを処理する方法です。"誰かが言うときに役立ちますそれはあなただけではありません知っている良いことだ。

4. 自分自身に親切であることは、それが簡単に他人に親切にすることができます。 マーク·トウェインが述べたように、逆もまた真である "自分を応援するための最良の方法は、最大誰かを励ますことを試みることである。"

5. 一部の人々は、あなたが何をどんなに惨めませんしようとしている。 親切で思いやりのある努力が他の人たちに同じことを促すなら、それは大変なことですが、そうではありません。 これらの人々に怒るのではなく、あなたは敵を作ってエネルギーを無駄にしないほうが良いです。

私は、私に悪いことをしている人たちに対して憎しみの気持ちを持っていることは、彼らには何もしませんが、私に大きなダメージを与えることを発見しました。 それらの気持ちを脇に置いて、より良い、より重要なものに焦点を当てる方が良い。

あなたが我慢できない人々を扱う

それは我々が好きな人に向かって思いやりのあることは簡単です。 はなく、克服できない1 - 倫理的な知性の第五原則を適用する方法を見つけること、間違った方法は、手ごわい挑戦である私達こする人に、愛することができます。

オフパッティング同僚と平和に仕事に倫理的にインテリジェントな応答は彼らの目を通して世界を見ている。 それらが運ぶ負担を鑑賞すること、彼らが周りにあることが不快であり、それらとのより良い関係になることがあり、なぜ私たちが理解することができます。

著作権©ブルース·ウェインスタインによって2011。 All rights reserved.
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記事のソース

倫理的なインテリジェンス:職場でも超えて、困難な問題の絡みや結び目を全てなおすための5つの原則
ブルース·ワインスタイン、博士によって。

ダウンサイジングされましたか? 解雇された? 仕事を探す必要性 - 求職者の損失倫理的にインテリジェントであることはちょうど何であるか知っているわけではありません。それはまた、正しいことを実行する勇気を有することを意味する。 そして最も貴重な - 倫理的な知性がある知性の最も実用的な形かもしれません。 多数の現実の例を通して、博士はワインスタインは、我々が直面する最も困難な問題のいくつかに倫理的な知性の原則を適用し、あなたの人生のあらゆる分野で貴社の倫理IQを向上させる方法を示しています。

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著者について

ダウンサイジングされましたか? 解雇された? 仕事を探す必要性 - 求職者の損失ブルース·ワインスタイン博士は、 "倫理ガイに聞こう!"彼はまた倫理のコラムを執筆しているブルームバーグビジネスウィークオンラインの管理チャネル上のホストです。 彼は定期的に全国の企業、学校、非営利組織に基調講演を提供します。 博士はワインスタインは、倫理上の5冊の本の著者または編集者である。 より多くの情報 www.TheEthicsGuy.com

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