Destiny Watfordと他のボルチモアの青年リーダーたちは、彼らの近所に大きな焼却炉を建設する計画を狂わせました。 ゴールドマン環境賞, CC BY-NC-ND
より多くのアメリカ人が最近彼らの声を聞こうとしています。
アメリカ人の5人に約1人 初期の2016と初期の2018の間の抗議または集会に参加したワシントンポストカイザーファミリー財団の調査によると。 同様の割合で、来年には政治的な原因により関与するようになると彼らは予想していると述べた。
同様に、走っている女性の数 州と連邦の事務所が急上昇 2018中間選挙の間に。 の ソーシャルメディアの使いやすさ 仮想抗議行動も加速しているようだ。
あなたの反対意見を路上でまたはツイートで聞いてもらうことに加えて、公共政策に影響を与えることができる他の多くの方法があります。
私たちの本の中で契約時代における市民参加" 私たちはいくつかのことを識別します 誰でもできる 彼らのコミュニティをより良い場所にする.
1 あなたの指導者に相談してください
1つのアプローチは、政府の役人にあなたが公共政策やサービスについてどう思うかを伝えることです。 普通の人々はこれをさまざまな方法で行うことができます。
あなたは地元の紙に手紙を書いたり、タスクフォースで奉仕したり、選出された代表にEメールを送ったりすることができます。 提案された新しい政策について意見を述べる.
また、教育委員会や郡委員会の会議などの公共のイベントで講演することもできます。 場合によっては、このフィードバックによって大きな違いが生じることがあります。
例えば、ボルチモアの十代の若者たちのグループは、 あなたの声を解放 彼らが高校から1マイル以内で国内最大のゴミ焼却炉を建設する計画を知ったとき。
地元の学校制度、他の市の機関、および地元の非営利団体は、焼却炉からエネルギーを購入するための契約にすでに署名していました。 しかし一度グループのメンバーが自分たちのことについての教育委員会の会議で情熱的な願いを述べました 潜在的な汚染に関する懸念 すでに汚染された地域では、それらの役人は彼らの決定を覆しました。 すぐに他の組織が学区の指導に従いました。
Free Your Voiceのメンバーがフォローしました 長年の努力 & 無数の会議, 動員 & 彼らの主張をする革新的な試み。 焼却炉の建設を計画している会社 その許可を失った.
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2 当局とのパートナーシップ
もう1つのアプローチは、地方自治体と非営利団体が問題を解決するのを支援することによって、草の根レベルで参加することです。 コミュニティガーデンを確立し、世話をすることは、おおよその国でこれを行うための1つの方法です。 8人に1人は、手頃な価格で栄養価の高い食品を定期的に入手できない.
この問題に対処するために、ニューヨーク市の地域活動家が設立しました。 BLKプロジェクト - 非営利団体と地方自治体との間のパートナーシップを含むそのようなプロジェクトの数十 1978以降に形成 市内のグリーンサムプログラムを通じて。 500コミュニティガーデン以上の植物を植え、収穫し、収穫するニューヨーカーが生産しています。 食べ物の87,000ポンド 毎年。
とは 北米全域に植えられた18,000コミュニティガーデン、どこにでも参加する機会があります。
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3 DIYの非営利団体
第三の選択肢は、非営利の理事会に参加するか、あるいはあなた自身の組織を設立することです。
全 1.5以上の米国非営利団体これには、障害者、家庭内暴力の被害者、危険にさらされている若者などの脆弱なグループを支援することによってコミュニティをより良くするために一生懸命働いている何千人もの人々が含まれます。
それらのすべてが持っている必要があります 取締役会 それは非営利団体の目標とプログラムを導くのを助けます。 ほとんどの場合、これらのボードを担当する人々は 無給のボランティアです。 もう1つの選択肢は、満たされていないニーズに対処するための新しい非営利団体を設立することです。
焼却炉に対するボルチモアの戦いが示唆しているように、子供でもこれを行うことができます。
2007年には、 マッケンジーベアアップ ジョージア州のAlpharetta氏は、地元の住居用処理施設が図書館を開設しようとしていることを発見しました。そこにいる子供たちは本を持っていなかったからです。 難病に苦しんでいる13歳のBearupは、児童書ドライブを企画し、友人や隣人から本を集めて図書館に寄付しました。
プロジェクトはすぐに成長しました。 彼女の兄弟アレックスとベンジャミンと共に、彼女は創設しました シェルターブック。 3月までに、非営利団体は2015の本をシェルターに寄付しました。
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あなたの宿題をやる
どんな戦略があなたに最も適していても、始める前にまっすぐにあなたの事実を理解してください。 公的機関や非営利団体のマネージャは、彼らのコミュニティのメンバーが非現実的な提案をしたり、現在の方針や規制に違反することを示唆していることを私たちに語っています。
それが環境、教育あるいはオピオイド危機であるかどうかについて、あなたが情熱を持っている問題についてできる限り多くを学びます。 同様に重要なこととして、地域のニーズが何であるか、そしてどのようなサービスがすでにあなたのコミュニティで利用可能であるかを理解するために最善を尽くします。
そうすれば、欠けているものについてより良い質問をすることができ、あなたのフィードバックや提案はより役立つでしょう。
地方自治体は、関与や行動主義を NIMBYism - 反射的な裏庭にはありません 地元の建設プロジェクトへの対応。
しかし私達は信じます これらの声は合法です。 私たちの見解では、このより静かな種類の行動主義は、少なくとも集団抗議行動と同じくらい重要です。
著者について
クリスティーナ・ランブライト、コミュニティ・パブリック・カレッジ・カレッジの副学部長、および行政学の助教授。 ビンガムトン大学、ニューヨーク州立大学 そして行政と政策の准教授Anna Amirkhanyan、 アメリカン大学
この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.
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