私が覚えている限り、私は自分の周辺を知り、地球への私の影響を改善したり最小限に抑える方法を見つけようとしました。 ノースカロライナ州バーリントンのダウンタウンで育っている間に、なぜ親の裏庭に有機栽培の庭を始めたのか分かりません。 私はなぜ電球1個あたり$ 25だったのか、何年前に20年前にCFL電球（パナソニック、日本製）を購入し始めたのか分かりません。 20年前、私は従業員が自分のコーヒーマグを使い始めることを要求することで、スチロフォームカップの使用をやめるようにしました。 私はディーゼル燃料がガロンあたり$ 1のコストで約10年前にバイオディーゼルを作り始めた理由はわかりません。

なぜ私たちの会社は、ほとんどのアパレル製造会社が安価な労働を追求するために海外に移っていたときにノースカロライナでTシャツを作ったのか、あなたには言えません。 私たちの会社が依然として数千人の個人ローンを借りていたときに、ビジネスパートナーがソーラーアレイに$ 70,000を投資することをどのように確信していたかはわかりません。

他のすべての小売店が外のショッピングセンターに移動したときにバーリントンのダウンタウンに共同営業食料品店を開くのを助けた理由はわかりません。

私の環境スタンスは早く始まった：私は10歳だった

環境スタンスを取った私の最初の思い出の1つは、後期60でした。 私は約10歳で、私はいくつかの重大なモーターオイルを燃やしていた私のお父さんのオパールに乗ることを拒否しました。 私はその戦いを失いました。なぜ私が排気管から出てくる灰色の煙がどうしてそんなに心配していたのか、私は気にしていませんでした。

覚えておいてください。これは、車の窓からごみを投げ捨てたり、家の後ろの車から中古のモーターオイルを捨てたりした時代です。 私がかなり遊んだ私の家からのブロックの前後にはクリークがありました - 私は多色の水と石鹸の泡を覚えています。毎年夏に定期的にザリガニとカエルを殺すようになっています。 何らかの理由で、人々は汚染に疑問を呈することなく、この生き物の死を受け入れました。

トリプルPモデルのビジネス：人、惑星、利益

30年以上にわたり、私はTS Designsの社長でした。 私はNAFTAの100中頃に90社の従業員を傷つけることを目の当たりにして、私たちのビジネスをXNUMX社の従業員に育てる手助けをしました。 私はBMWとカントリークラブのメンバーシップで、VWを燃やすバイオディーゼル燃料と共同購入食料品店に大きな投資をしました。

アメリカ国外の誰かが安く仕事をするので、私が築くのに何年もかかった顧客と関係が完全に脇に置かれたとき、私はすぐにお金の力を学びました。 アメリカの消費者は、彼らが着ている服がどこで作られているのかを観察したり気にかけたりせずに、より安い価格で一掃されるのを見ました。 私は多くの人を解雇することを余儀なくされ、友人が彼らのビジネスを閉鎖し、コミュニティが完全に破壊されたのを見ました—すべてより安い価格のために。

TSデザインの新しい方向性を見つけるのに数年かかりました。 トリプルPモデル（人、惑星、利益）を取り入れてきた何年にもわたって、TS Designsは、持続可能なアイデアのためのコミュニティの溶解ポットとなり、より持続可能なことに関心のある志を同じくする人々の集いの場になりました。未来。 最近、毎月のツアーの開催を開始し、地元のコミュニティカレッジがグリーンカリキュラムを開始するのを支援しました。

私は、これらの多くのプロジェクトやアイデアを先に進めるコミュニティが必要であることを発見しました。 私たちの庭から、蜂蜜、再生可能エネルギーまで、私たちは多くの友人が協力して参加したいと思っています。

家庭の近くで生産された製品

地元の食糧運動のページを見て、われわれの国家は、通常、米国では通常の綿花の3番目または4番目に大きな栽培者であるという事実に焦点を当てました。 この知識によって、私たちは完成した製品を州の農家に直接つなげる方法を模索し始め、新しいブランド「Cotton of the Carolinas」を立ち上げました。

一般的に、地元のビッグボックスストアのTシャツは、生産から店舗の棚に13,000マイルを移動することができます。 私たちの「汚れからシャツへ」のコンセプトは、完全に透明なサプライチェーンで、ノースカロライナの700マイルだけを運ぶシャツを意味します。

そのブランドの成功に後押しされて、2011年の夏にノースカロライナ州で最初の認定オーガニックコットンの栽培と収穫を開始するために農家と直接協力し始めました。 私たちは今、世界で最も持続可能なTシャツを作る寸前です—地元で、透明で、有機的で、最も環境に優しいプロセスを使用して生産されています。 これが仕事と環境を結びつけ、これが重要な関係であることを証明し、他に持続可能な選択肢が本当にないことを願っています。

私たちの友人から少し助けを借りて...そして私たちのコミュニティ

化石燃料、工業農業、盲目の消費主義の過度な使用など、私たちの社会では壊れているものがたくさんあります。 私の日常生活に影響を与える他の分野と同様に、これらのトピックの上にとどまるのは難しいです。それは、私が私の指導のもとに、さまざまな専門家の友達やコミュニティに向かうときです。 私はこれが旅を最も楽しくしてくれたものだと思っています。私は道に沿って出会った偉大な人々のすべてが、太った小切手帳の探求ではなく、人生への情熱を持っています。

ゆっくりと、私はいくつかのものが回転し始めているのを見始めているが、私はまだ時々不思議そうです。崖から飛び出す前に車をすばやく回すことができますか？ ピークオイルと気候変動の本当の概念をいくつかのグループに検証する必要があることは、とてもイライラしています。 しかし、コミュニティの力は少数の声よりもはるかに大きく、ほとんどの場合、私はこれを回すことができると非常に期待しています...しかし、私はガラスが半分いっぱいであると見ています。

サステイナビリティは旅行であり、目的地ではありません。

InnerSelfによって*サブタイトル

©ライルエスティルによって2013。 全著作権所有。
出版社の許可を得て使用して、
新しい社会の出版社。 http://newsociety.com

記事のソース：

小さなストーリー、大きな変更：持続可能性の最前線に変更のエージェント
ライル・エスチル

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この抜粋の著者について

TSDesignsの社長であるEricHenryは、TSDを所有するダイナミックなデュオの半分です。 エリックは、ビジネスパートナーでTSDのCEOであるトムシネアスとともに、30年以上スクリーン印刷ビジネスに携わっています。 TS Designs以外では、Ericはさまざまなコミュニティ組織で持続可能なアジェンダを推進することに多くの時間を費やしています。 彼は バーリントンバイオディーゼル協同組合 2004年以来、バイオディーゼル（またはストレート植物油）で車を運転しています。 会社の店市場、ローカル農業をアラモンス郡に再接続するローカル協同食料品店、 NC GreenPower、再生可能エネルギーを購入して再販する組織。 また、アラマンス郡商工会議所、特殊グラフィックイメージング協会、エロン大学環境科学、バーリントンダウンタウンコーポレーションの役員も務めています。

この記事は、ジャーニー" 本の中で "スモール・ストーリー、大きな変化：持続可能性の最前線における変化のエージェント "

本の著者について

Lyle Estillは、ノースカロライナ州ピッツボロにあるコミュニティ規模のバイオディーゼルプロジェクトであるPiedmont Biofuelsの社長兼共同設立者です。 彼は過去10年間の社会変革の先駆けとなっており、持続可能な発展の中心にいます。 ライルは多才なスピーカーとライターであり、Industrial Evolution、Smallの可能性とバイオディーゼルパワーの著者です。 彼は、サステナビリティ、アウトリーチ、コミュニティ開発、リーダーシップへのコミットメントで数々の賞を受賞しています。