カメラに笑顔。 シャッターストック
私たちは歴史上最大の遠隔作業実験を経験していますが、多くはロックダウン後の生活を想像し始めています。 前例のない中 世界的な失業、に関する懸念 輸送インフラ そして、継続的な必要性 職場の社会的距離, 政府 仕事に戻る計画を開始しています。
一方、最新の米国の研究では、 74％の企業は、一部の労働者がリモートで永続的に働くことを望んでいます そしてビジネスリーダーは積極的に 賃貸オフィススペースの排出 –全員がオフィスに戻るわけではないことをほのめかします。
ここでは、私たちの働き方の将来を形作るXNUMXつの主要なトレンドを示します。
1.通勤は永遠に変わります
私たちは見逃すかもしれません オフィスの社会的相互作用、しかしほとんどは通勤を逃しません。 これは私の中で重要な発見の一つでした XNUMX年間の遠隔作業調査.
ロックダウン前に、米国の通勤時間に達しました レコードレベル 最も 英国の労働者 彼らの生活のXNUMX年以上を仕事に行き帰りに過ごしました。 週にXNUMX日自宅で仕事をするというハイブリッド戦略は、理想的なシナリオのXNUMXつだと言われています。
誰もこれを見逃しません。 シャッターストック
オフィスに戻りたがっている人は 待たなければならない。 多くの人は、数週間から数か月は自宅で仕事をする必要があります。 状況は流動的ですが、 政府 労働者のための計画を作成しています 勤務時間をずらすなので、公共交通機関は圧倒されません。
魔神はボトルの外にあり、通勤は元の状態に戻りません。
2.不正な電子メールのエチケットは許容されません
職場のコミュニケーションは急速に変化し、 電子メールはその好例です。 これまで以上に明確な分離を作り出す 仕事と余暇は重要です.
調査によると、時間外のメールの送信は、 悪いエチケット –しかし、24時間年中無休で人々を利用できるようにする強制的な労働文化を作り出します。 社会科学者はこれが私たちを 労働者/スマートフォンのハイブリッド そして原因 ストレスとバーンアウト。 電子メールへの迅速な回答を期待することは、いじめとしてますます見られています。
多くの人が、思いやりのある責任のために同僚が柔軟に働く必要があるかもしれないことを今認識しています。 ロックダウンにより、柔軟性の新たな受け入れが促進されました。 しかし、これは人々がいつでも利用できることを期待する文化を持つことに拡張されるべきではありません。
3.ビデオ通話は制限されます
Zoomコールは私たちの生活の一部として残りますが、私たちはそれらを使用する方法を変更し、適応させます。 調査によると、ビデオ通話はより多くの労力と疲れを感じる 対面会議より.
一部の会議にはビデオ通話が適していますが、すべてのコミュニケーションにビデオ通話を使用する必要はありません。 研究は示唆している 多くの人が電話に戻ってきています。あるマネージャーが私に説明したように、「より自然に感じられ、気持ちよく流れます」。
4.より多くのコワーキングスペースが出現する
窮屈な生活空間から働き続けることを余儀なくされた労働者は、代替案を求めています。 ロックダウンが解除されると、カフェやコワーキングスペースに向かいます。 まだビジネスで。 COVID-19がヒットする前は、コワーキングスペースは 世界中で40％.
リモート作業のパラドックスは、人々は柔軟性を切望しているが、他の人のそばにいることが生産性を高めることを知っているということです。 私の調査では、時間の経過とともにリモートワーカーが 肉体的な近さを切望する それは他の人と一緒にいるだけでやって来ます。 それが2017年に以前に発行したにもかかわらず、IBMが多くの従業員をオフィスに引き戻した理由 リモート作業をサポートする2014年のホワイトペーパー.
すぐ近くの大通りに来ます。 シャッターストック
WeWorkなどの投資家が資金を提供する大きなブランドとは対照的に、地元のコワーキングスペースはうまく機能します。 一部の地域の独立したコワーキングスペースは、COVID-19の前に繁栄していました。ロックダウンに耐えれば、主流になる可能性があります。
5.私たちはパートタイムのデジタル遊牧民になることができますか？
デジタル遊牧民 エキゾチックな場所からInstagramのストーリーを投稿する極端なリモートワーカーです。 現在、そのライフスタイルは関係がなく、不可能であり、多くの非倫理的です。
それにもかかわらず、ニューヨーク、ロンドン、パリの多くのまともな賃金労働者は 不快に小さいフラット、ロックダウンからの脱出を夢見て。 最近、住宅マネージャーが私に打ち明けたとき、次のように打ち明けました。「ロンドンは、ナイトライフや文化のない生活は楽しいものではありません。 誰もが許可されたときに屋外のどこかに脱出したいと思っています。 承認するかどうかはわかりませんが、理解できます。」
現時点では、異なる場所からのリモート作業は許可されていません。 しかし、絵のように美しい場所に引っ越す魅力はそのまま残り、AirBnBのCEOであるブライアンチェスキーがその魅力を活かしています。 彼はCOVID-19をビジネスチャンスと見なし、 ブルームバーグに語った：「人々はリモートで作業できることに気付いています...それは大きなチャンスです。」
すべてが同意するわけではありません-それは 長期的な持続可能性の問題 –そして多くはしません この特権を持っている。 しかし、ロックダウンが完全に解除されると、より多くの人々がリビングルームを超えて、世界のさまざまな部分から離れて働くことはなくなると言います。
著者について
Dave Cook、PhD Researcher、Anthropology、 UCL
この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.
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