20年近く住宅建設業者として、私は手頃な価格の家を建てることに集中してきました。 今日、それを行うことはほとんど不可能です。 制限的なゾーニング法や建築基準、金利の上昇、一戸建て住宅のヘッジファンドによる競争などの理由で、家族は犠牲にされています。 これではうまく終わりません。
家賃の高騰と持てる者と持たざる者の格差が拡大する世界的な住宅危機の中、手頃な価格、安定性、コミュニティを優先する住宅への代替アプローチを検討する価値はある。 そのようなモデルの XNUMX つは、オーストリアのウィーンに見られます。そこでは、公営住宅が XNUMX 世紀以上にわたって都市構造の基本的な側面を占めてきました。
ウィーンの成功した住宅システムを研究することで、米国を含む多くの社会が直面する差し迫った住宅問題に対処する方法についての洞察を得ることができます。
手頃な価格の住宅のビジョン
ウィーンの公営住宅プログラム、 ゲマインデバウ、20世紀初頭の都市の進歩的な運動から生まれました。 収入や経歴に関係なく、すべての住民に手頃な価格で質の高い住宅を提供することを目的としていました。 その結果、人口の 60% 以上が補助金付きの住宅に住み、安全な賃貸契約、手頃な家賃、適切に設計された居住空間の恩恵を享受できる都市が誕生しました。
一部の国で非難されることの多い公営住宅プロジェクトとは異なり、ウィーンの公営住宅開発はその建築の美しさと都市構造への統合で知られています。 の ゲマインデバウテン、またはコミュニティ ビルディングは、周囲の地域とシームレスに溶け込む、よく計画された美しい複合施設です。
歴史からの教訓
ウィーンの公営住宅の成功のルーツは、ウィーンが深刻な住宅不足に直面した第一次世界大戦後に遡ります。 当時の先見の明のある指導者たちは、手頃な価格の住宅の緊急の必要性を認識し、全人口に利益をもたらす包括的なシステムの構築に着手しました。 公営住宅へのこの取り組みは、大恐慌による経済的困難や第二次世界大戦後の再建の課題を通じても継続されました。
対照的に、米国も大恐慌中に住宅危機に直面し、住宅所有者融資公社や連邦公共事業局などの政府プログラムの創設につながりました。 これらの取り組みは一時的な救済を提供しましたが、最終的には住宅所有を優先し、低所得の個人や家族の長期的なニーズに対処する上でギャップを残しました。
米国では、その後の 1934 年の国民住宅法により、レッドライニング政策を通じて人種間の格差が永続化し、住宅へのアクセスと富の蓄積における不平等がさらに深まりました。 富を築くために住宅所有に焦点を当てたことは、最も弱い立場にある人々を無視する一方で、すでに経済的に有利な立場にある人々に不釣り合いな利益をもたらしました。
ウィーンの持続可能なアプローチ
ウィーンの公営住宅の成功は、その持続可能な自給自足モデルにあります。 市は区画整理と家賃管理を通じて地価を引き下げ、手頃な価格の住宅を優先しています。 限定営利住宅協会はウィーンの住宅制度において重要な役割を果たし、手頃な価格の住宅ユニットを建設および管理しています。 これらの協会はコストを反映した家賃を請求することに制限されており、余剰資金は新しい公営住宅の建設に再投資され、循環する資金の流れを生み出しなければなりません。
このアプローチにより、長期的な手頃な価格が確保され、コミュニティと社会の結束が促進されます。 ウィーンの公営住宅団地は、交流と帰属意識を促進する共有スペース、共同施設、アメニティを備えて設計されています。 この共同体意識は、住民にとって安定した包括的な環境を作り出すのに役立っています。
サルグファブリックは、受賞歴のある公営住宅プロジェクトであり、オーストリアのウィーン最大の自治コミュニティです。 写真： ヴィエネス
アメリカの住宅を再考する
米国でウィーンのような公営住宅モデルを導入することは考えられないように思えるかもしれないが、住宅危機に対処するための代替アプローチを模索することは重要である。 米国政府はすでに住宅市場に大幅に介入しているが、手頃な価格の住宅を優先することに失敗することが多い。
米国は主に裕福な住宅所有者や賃貸住宅投資家に恩恵をもたらす減税や補助金に多額の費用を費やしている。 資源の配分はすでに恵まれている人々の支援に偏っており、手頃な価格の住宅への取り組みのための資金は限られています。 その結果、何百万人ものアメリカ人が住宅の不安、高い家賃、不十分な生活条件に苦しんでいます。
しかし、米国ではウィーンのモデルに触発された公営住宅プログラムを実施する局所的な取り組みが行われている。 モンゴメリー郡、シアトル、およびカリフォルニアの一部は、手頃な価格の住宅と地域開発を優先する取り組みに着手した。 ニューヨークでは、ミッチェル・ラマのプログラムにより、ローワー・イースト・サイドやウィリアムズバーグなどの地域の経済的多様性を維持するために重要な、手頃な価格のアパートと利益限定の協同組合ユニットが提供されました。
住宅危機に効果的に対処するには、パラダイムシフトが必要です。 住宅を単に富の蓄積の手段として見るのではなく、基本的人権であり、社会インフラの重要な構成要素であると見なすべきです。 政府は、十分に規制された公共住宅や限定営利住宅の建設に投資することで、投機を緩和し、家賃を安定させ、包括的なコミュニティを構築することができます。
持ち家か賃貸か？
住宅所有が経済的安定への唯一の道であるという一般的な概念に異議を唱えることが不可欠です。 ウィーンの成功は、多様な住民のニーズを満たす質の高い賃貸住宅を提供できることにあります。 手頃な価格の賃貸オプションを拡大し、長期賃貸を促進することで、社会は経済的流動性を促進しながら、住宅所有者の経済的負担とストレスを軽減することができます。
米国で国家規模で公営住宅プログラムを実施するには、政治的意志と多額の投資が必要となる。 ただし、そのメリットは広範囲に及びます。 手頃な価格で安定した住宅は、全体的な幸福を改善し、貧困率を削減し、教育の機会を高め、社会の結束を強化します。
ウィーンの公営住宅モデルは、米国の住宅危機に対処するための貴重な教訓を提供します。 より公平で持続可能な生活環境は、手頃な価格を優先し、コミュニティを育成し、住宅を社会財として再考することで作り出すことができます。
物語を転換し、住宅は少数の人だけの特権ではなく、すべての人がアクセスできる基本的な権利であるべきであることを認識する時が来ています。 私たちは、大胆で革新的なアプローチを通じて、誰もが家と呼べる場所を持つ未来を築くことができます。
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著者について
Robert Jennings は妻の Marie T Russell と InnerSelf.com の共同発行者です。 彼はフロリダ大学、南部工科大学、セントラルフロリダ大学に通い、不動産、都市開発、金融、建築工学、初等教育を学びました。 彼はアメリカ海兵隊とアメリカ陸軍の一員であり、ドイツで野戦砲隊を指揮したことがあります。 彼は、25 年に InnerSelf.com を開始するまで、不動産金融、建設、開発の分野で 1996 年間働いていました。
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