Daydreamingは、特に自分の職業に一致し、自分の仕事に関心を持っている人にとって、クリエイティブな大きなメリットをもたらすことが研究で判明しています。
ただし、放浪者の特定の属性によっては、空想は責任と重要な資産の両方になる可能性があります。 専門家の挑戦がなければ、パフォーマンスが低下する可能性があります。
「空想は、新しい方法で困難な課題に取り組む傾向があるため、大きな利点があります。 しかし、これは人々が彼らの仕事に深く関心を持っていることを前提としています。そもそも彼らを職業に惹きつけたのです」と、セントルイスのワシントン大学オーリンビジネススクールの組織行動学の教授であるマーカスベアは言います。 「この焦点を外した空想には重大な欠点があり、全体的なパフォーマンス評価に最も直接的に現れます。」
必ずしも逆効果ではない
に発表された研究、 経営ジャーナルのアカデミー、「空想は、人々が行う仕事のタイプと彼らがその仕事で示す創造性のレベルとの間の関係を説明する重要なメカニズムとして描かれています」と共著者のBaer、Erik Dane、Olinの組織行動の准教授、およびHector Pは書いています。マドリッドオブポンティフィシアユニバーシダドカトリカ。
このアクティビティを注意散漫またはマルチタスクと誤解しないでください。 むしろ、プロセスには、タスクや「刺激環境」から切り離された思考が含まれます。 共著者は、そのようなさまよったプロセスが、非常に創造的であり、普遍的に逆効果ではない仕事をもたらすことを発見しました。これは、ビジネス界が想定し、過去の研究が示唆しています。
研究者は特にXNUMXつのタイプを研究しました：問題志向の白昼夢、または自分の課題にゆるく関連付けられている想像力のある思考、および奇妙な白昼夢、または既存の課題や問題にまったくリンクされていないが、考えられない可能性。 共著者が説明するように、これらの奇妙な考えには通常、「ファンタジーやSFの作家を楽しませる」シナリオが含まれます。 しかし、彼らが見つけたのは、単に精神的な逃亡ではありませんでした。
創造性を高める空想に欠かせないものは、多面的な研究で見出されたものであり、専門家としての身分、つまり職業に心理的に執着しており、仕事から自己感覚を得る労働者でした。 彼らが認知的に要求の厳しい仕事をするとき、その仕事から楽しさと充実感の両方を集めるとき、彼らの空想は仕事の仕事と問題についての想像力に富んだ思考を引き起こします。
研究者らは、（1）さまざまな業界の169人の専門家のサンプリング経験、および（2）117人の専門従業員とその46人の監督者のフィールド調査の実施という33.9つの異なる研究を通じてモデルをテストしました。 各研究は南米で行われ、研究参加者の平均年齢はそれぞれ35.9歳とXNUMX歳でした。
「XNUMXつの異なる研究を実施することで、さまざまな労働者にわたって仮説を検証し、その結果を三角測量することができました」とデーンは言います。
職場での空想は創造性を高める
最初の調査では、主にサービス（26％）と銀行または商取引（22％）であるが、幅広い企業の労働者が、毎日のように、仕事の課題と従事する彼らの心の傾向を日記のように評価しましたXNUMXつのタイプの空想。 労働者はまた、日中に新しいアイデアや解決策を生み出した程度を評価しました。
XNUMX番目の調査は、XNUMXつのテクノロジーコンサルティング会社の従業員を対象としたもので、創造性と問題解決が蔓延しており、従業員は自分の専門職と、それに付随する価値観や課題を強く特定する傾向があります。 今回、著者はまた、それらの企業の監督者に従業員の創造性を評価するように求めました。
労働者は、仕事でトリッキーな問題や新しい課題に直面したとき、空想をする可能性が大幅に高まりました。 そして、これらの空想は、少なくとも専門的に特定された労働者にとって、人々の創造性を確実に高めました。
興味深いことに、従業員が自分の職業と同一視している限り、研究者たちは、問題志向と奇妙な空想のどちらも、実質的にはプラスにもマイナスにも影響を与えないことを発見しました。 しかし、専門家としての身分が欠如していたとき、空想は著しくパフォーマンスを低下させました。
「これが意味することは、空想は創造性を高めることができるが、それを殺すことはほとんどないということです。 逆に、空想では全体的なパフォーマンスはほとんど向上しませんが、大幅に低下する可能性があります」とマドリードは言います。
結局のところ、研究者たちは、ほとんどの企業が、仕事での空想にまつわる偏見を取り除くための措置を講じることから利益を得ることができると結論付けています。 以前の科学が発見したように、心は一日の半分近くをさまよっているので、それが継続して仕事に留まることができると仮定することは不合理です。 少なくとも、労働者が自分の考えや夢に夢中になることを避けてはいけません。 そこに新しいアイデアがあるかもしれません。
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