二元性を超えた明晰さ
による画像 フーセン・ルスタモフ 

私たちは、職場、家族、社会、そして地球において、重大な転換点に立っていると感じています。 私たちの思考、感情、目標、行動、人間関係、結果を明確にすることが非常に必要です。

問題を解決し、効果的かつ成功し、より満足のいく生活を送るためには、問題を明確に認識し、それが何なのかについての合意を促進する必要があります。 私たちは、物事を解決したり、望むものを達成したりするための取り組みの指針となる、共通のビジョンを特定する必要があります。 この明確さによって、私たちはより温かく、より思いやりがあり、より集中力があり、より効果的な職場や人間関係を作り出すことができるだけでなく、社会の亀裂を癒し、さらには世界を修復するのに役立つ可能性を秘めています。

二元性を超えた明晰さ

私にとって、明晰さは、世界が常に見た目どおりであるわけではないことを認識し、体現することから始まります。 木は、あるレベルでは単なる木であり、生物学的な用語で解剖して説明することができます。 しかし、より大きな現実の観点から見ると、木はまったくの謎です。 それが何なのか、またどのようにしてここに来たのか、私たちにはまったくわかりません。

私たち地球上の人間も含め、すべてのものに同じことが当てはまります。 誕生、人生、死、血、心と手、石と空、意識、すべては神秘であり、驚きと畏敬の念をもって見るべき神聖な神秘です。

明晰さとは、世界を両方の視点から見ることを意味します。木が単なる木である日常的なものと、現実の未知の源を認識することを意味する神秘的なものです。 この意識を持って生きると、ある種の矛盾が生じます。

普通の現実では、私たちは多くの二重性、つまり生と死、あなたと私、現状を受け入れて変化を求めること、自信を持ちながら謙虚であること、に直面しますが、これらの二重性は私たちが普通の生活を送る上で重要です。 それらは私たちの日常の相対的な世界に明快さをもたらします。 しかし、より大きな現実における明晰さは、これらの二元論的で相対的な認識方法を超えて、または外側を見ることを意味します。 このレベルでは、明確さによって区別が解消されます。


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とはいえ、日常的に言えば、明晰さは次のような特性によって体現されると思います。 それは次のとおりです。

  • トランスペアレント
  • 簡単に聞こえる
  • 簡単に見える
  • 偏見がない、または貪欲、嫌悪、曖昧さによってだまされていない
  • 二元性に制限されない(または複数の視点を含む)
  • 絡み合いから解放される

思いやりのある説明責任

しかし、明確さを見つけて、自分自身をより明確にして生きることは、最初のステップにすぎません。 また、効果的な行動をとり、直面している重大な問題を解決するために協力する必要もあります。 私が発見したのは、これを解決する鍵は、より多くの説明責任とより多くの思いやりを育むことだということです。

思いやりのある説明責任の概念と実践は、矛盾しないにしても、しばしば誤って別個の関連性のないものとして扱われる XNUMX つの重要な属性を組み合わせたものです。 実際にはその逆です。

説明責任とは、単に義務や責任を果たすこと以上の意味があります。 それは、事実を明確に見て調整することに専念することを意味します。 それは、真実を巧みに伝える練習をすることを意味します。 それは、対立から目を背けたり、回避を実践したりするのではなく、対立や破壊的な感情と協力してそれらを解決することを意味します。 説明責任とは、すべての人の利益のために互いにつながり、連携し、可能性、変革、成功という共通のビジョンに向けて取り組むことに専念することを意味します。

とはいえ、説明責任は、思いやりや思いやりとのバランスが取れていないと、簡単に厳しさ、判断、非難、分断を助長する可能性があります。 説明責任を果たすためには、共感、優しさ、そして理解したいという真の欲求を持ってお互いに近づくことがより効果的で持続可能です。

それは、率直に耳を傾け、柔軟で寛容になり、他の人を助けサポートしようとし、次のように信じることを意味します。 私たちが問題を解決することは同じくらい重要です 私たちはそれらを解決するためにやります。 自分自身の中に明確さを見出し、他者と効果的かつ思いやりを持って協力することは、現在私たちが直面している最も重要かつ緊急の仕事かもしれません。

信頼と理解を活用する

思いやりのある説明責任は、ケア、つながり、愛を、明確さ、整合性、目的のある行動と統合します。 これは、信頼と理解を活用して、より大きな効果と結果を達成し、誤解や対立を減らし、目標、目的、ビジョンをより効果的に達成する方法を提供するための訓練可能な方法です。

責任を負わずに思いやりを強調する文化は、エネルギーが低く、非効率的な傾向があります。 思いやりを持たずに責任を強調する人は冷淡で、しばしば厳しいものになる可能性があります。 思いやりと責任感の両方が低い環境は退屈で混沌としています。 スイートスポットとは、健全で繁栄した効果的な文化を育むための場所であり、思いやりと説明責任の両方に優れた環境、つまり思いやりのある説明責任の実践です。

本から抜粋 明確さを見つける.
著作権©2023 by Marc Lesser。
から許可を得て転載 ニュー·ワールド·ライブラリ.

記事のソース:

明確さを見つける: 思いやりのある説明責任が活気に満ちた人間関係、活気のある職場、有意義な生活を築く方法
マルク·レッサーによる。

本の表紙:マーク・レッサー著「Finding Clarity」。マーク・レッサー氏にとって、健全な人間関係と効果的な職場の鍵は、思いやりのある説明責任です。これは、共通の成功ビジョンを明確にして達成するための実践的で訓練可能な方法です。 数多くの例としては次のようなものがあります。

• すべての人の長期的な利益のために、紛争を回避するのではなく、直面すること。
• 明晰さ、配慮、つながりを持って、困難な感情に対処し、それを乗り越えること。
• 私たちが生きる物語を理解し、それが私たちに有益であるかどうかを評価する。
• 私たちの使命と価値観に沿った方法で耳を傾け、導くことを学ぶ。

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著者について

マーク・レッサーの写真マーク・レッサー の著者 明確さを見つける, CEO、エグゼクティブ コーチ、トレーナー、禅教師でもあり、リーダーとして XNUMX 年以上の経験があり、経営者として、また人間として豊かに成長できるようにリーダーをサポートしています。 彼は現在、エグゼクティブコーチングおよび開発組織である ZBA Associates の CEO を務めています。

オンラインで彼を訪問 マークレッサーネット

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