による画像 マリアナ・アナトナグ
通常の基準からすれば、私は成功し、アメリカンドリームを全速力で生きていることになります。 私は 30 歳になる前に、収益が 50 万ドルから XNUMX 万ドルの範囲の会社を所有していました。 私はビジネスの購入、構築、販売において高度なスキルを身につけました。 私は人々を助け、経済的利益だけでなく社会的利益を生み出すことに重点を置きました。 しかし、私の成功は私の健康と人間関係に多大な犠牲を払い、ある瞬間と一つの選択、変わるか死ぬかに向かって加速しました。
私は、自分を救ってくれた奇跡が、どのようにして私に、何十年にもわたる「実証済み」のビジネス慣行に反抗し、成功のパラドックスと呼ばれるようになったものを発見、発展させ、最終的に書くという合計 180 のことをする動機を与えたのかについて、何年も考えてきました。 。
パラドックス: 降伏して勝利する
降伏して勝つ…それは矛盾です。 それは私の実証済みの経験でもあります。 でも昔は、競争心が強かったんです。 もしあなたが当時このアイデアを思いついていたら、私は大声で笑ったでしょう。 降伏？ それは敗者のためのものだ！ そして、負けることが大嫌いでした。
私は典型的なハードドライブの CEO でした。 しかし、サウスカロライナに住んでいた私は「魅力的」でもありました。 あなたはそのドリルを知っているかもしれません：外見は優しくてフレンドリーですが、内面は慢性的に不安です。 私たちの中には、自分が知っている唯一の方法で成功するために突き進んでいるそのような人がたくさんいます。 私たちはアヒルのようなものです。水の上ではすべてが穏やかに見えますが、水の下では狂ったようにパドリングをしています。
私は（文字通り）人生を変えるような経験をしました。 今、私はこの逆説を信じるだけでなく、それを生きています。 私が「リラックスした生産性」と呼んでいるものは、信じられないほど効果的で楽しいものであることが判明しました。
間違い...いくつか犯してしまいました
私は他の人よりも多くの間違いを犯してきました。 私はたくさんのことで失敗してきました。 私は人を傷つけてきました。 私は彼らを失望させてしまいました。 私は盲目で、頑固で、傲慢で、自己中心的で、利己的でした。 アルコール依存症やワーカホリックなどのひどい習慣によって引き起こされた健康問題のせいで、死にそうになったこともあります。
今、私は幸せで、成功し、地味で、健康で、裕福で、素晴らしい家族、素晴らしい友人、一緒に働くのが大好きなビジネスパートナー、そして家族のように感じてくれるスタッフや顧客に恵まれています。 A から B までどうやって移動したのですか? 私と同じように落ち込むことなく、自分自身を強化するために、私の旅から何を学ぶことができますか? それが成功のパラドックスです。 これが少し重く聞こえるかもしれませんが、心配しないでください。 私は根っからの南部の田舎者ですが、この物語はハッピーエンドです！
手放す
あなたが読んでいるものは、手放すことの産物です。
まず第一に、私はこの本の夢を手放さなければなりませんでした。 戻ってくるまでにXNUMX年かかりました。 昔の私だったら、もっと一生懸命働いて、できるだけ早くそれを実現させていただろうし、間違いを犯し、その本は失敗作になっていただろう。 おそらく私も途中で人を傷つけてしまったでしょう。 代わりに、私はそれを手放しました。 タイミングが良かったとき、完璧な出版社であるフォーブス・ブックスと、私の夢の執筆パートナーであるウィル・T・ウィルキンソンが魔法のように現れました。
私が自分のことを手放すと、
私は私がいるかもしれないものになります。
持っているものを手放すと、
必要なものは受け取れます。
- タオ・テ・チン
インスピレーションを与えるビジネス本の背後にある歴史を学ぶのが楽しいです。 の 牽引力、ジノ・ウィックマンはこう書いています。
「このオペレーティング システムは私に稲妻のような衝撃を与えたわけではありません。 私はそれを20年以上現実世界で磨き続けてきました。 それは、一度に XNUMX レッスンずつ、数え切れないほどの実際の実践的な経験を通じて得られました。」
何十年も実験してきました。 私の成功の秘訣は、これまでやるべきこと、やるべきだと思っていたことと全く逆のことをしたことだ、と冗談を言ったこともあります。 しかし、それはまさに私がやったことです。 私のビジネス戦略は、推奨されている多くのベスト ビジネス プラクティスに反するものですが、機能しています。 単純な秘密: 私がそれを実現させるのではありません。 私はそれをさせました。
XNUMX つの原則の紹介
あなたにとって最も重要なことは何ですか?
視聴者にこの質問をすると、家族の世話から、自分の情熱に従うこと、世界に前向きな変化を起こすこと、自分の可能性を発揮すること、困っている人たちを助けること、成功することなど、あらゆることが聞こえてきます。
今私にとって最も重要なことは、自分自身であることです。
1) 本物であること
従来のビジネス慣行では実行することが優先されますが、私はその逆のことをしたときに根本的により成功するようになりました。 私が存在に焦点を当てているのは、利己的で、小さく、視野が狭いように見えるかもしれませんが、私たちが何者であるかによって、私たちが何をするかが決まります。 私たちはビジネスのブランドを作成し、その分野の権威としての地位を確立するために個人のブランドも作成しています。 しかし、私たちの「シグネチャー」、つまりブランドの中に存在する私たち自身のユニークな性質についてはどうでしょうか? メディアによって作られた権威ある人物に時々欠けている本物らしさについてはどうでしょうか？
自分自身を尊重する有名人の CEO は、従業員に恥をかかせたり、製造方法について嘘をついたり、地球に害を与える製品から利益を得たりしません。 自分自身に平和を感じている政府高官は、単に賄賂を手に入れるため、または再選されるためだけに、有権者を妨害する法律に投票しない。 そして、誰かが他の人を傷つけるとき、それは彼らが自分自身の中で正しくないという確かな兆候です。 健全な自尊心を持ったティーンエイジャーは、クラスメートに向けてAK-47を発砲したり、自殺したりはしない。
自分自身を愛し、尊重する人は、他の人も愛し、尊重します。 自分が何者であるかを知らず、葛藤し、不幸で、欲求不満を抱えているが、責任を自分の外に置いている人は、他人を助けようという意欲どころか、他人の苦しみに気付かない、気にも留めないかもしれません。
自分を愛する人はとても愛情深い人のように見えますが、
寛大で親切。 彼らは自信を表明します
謙虚さ、許し、そして包容力を通して。
- サナヤ・ロマン
私は哲学者ではありません。 ビジネスは私の人生そのものでした。 ここは私が成功したり失敗したり、勝利を祝い、負けから成長し、依存症と闘い、自分の魂を探求し、より本物になる方法を学んだ場所です。 私は次のことを学びました:
すべての依存症は、外側からの何かで内側の何かを修復しようとする試みです。 内側の変化は外側への波及効果を生み出します。
2) 良いことをする
アメリカの建築家バックミンスター・フラーは、その波及効果を歳差運動と呼んだ。 「歳差運動に関するバッキーのお気に入りの話の XNUMX つは、ミツバチの話でした。 一見、うっかりしているように見えますが、ミツバチは蜂蜜を集めるという仕事を始めます。 彼の体と飛行経路に対して XNUMX 度の歳差運動により、彼の脚は XNUMX つの花から花粉を集め、この花粉を「偶然」次の花に持ち込んで他家受粉を引き起こします。
この一見不注意に見える偶然の活動の結果、ミツバチは地球上の生命に多大な貢献をすることになります。 世界の食料の100パーセントを供給する90種の作物のうち、70種以上がミツバチによって受粉されています。」
ミツバチは蜂蜜を作るつもりです。 私たちはお金を稼ぐつもりです。 ミツバチがうっかりして私たちの食料のほとんどを生産するのに役立ってくれれば（なんて素敵なことでしょう?!）、私たちは日々交流するすべての人々の生活を豊かにすることができます。 If 私たちは本物です。 それは「副作用」です！ 私はこれを「良いことをする！」と呼んでいます。
この世に役に立たない人はいない
他人の重荷を軽くする人。
? チャールズ・ディッケンズ
私たちのほとんどは、中国の古いことわざをよく知っています。
「XNUMX時間幸せになりたいなら、昼寝をしましょう。
一日幸せになりたければ、釣りに行きなさい。
一年の幸せを願うなら、財産を相続せよ。
一生幸せになりたければ、誰かを助けなさい。」
私のビジネスはすべて、他者を助けることを目的としてきました。 私の父は奉仕を優先する良い例でした、そして私も同じです。 私は、それが顧客に単なる認識ではなく本当の価値を提供しない限り、ビジネスを買収して構築することを考えていません。 彼が築き上げた基盤を基に、私たちは大企業を小規模に感じさせ、家族経営の魅力である家族的な雰囲気を維持するために最善を尽くしてきました。 私たちは今、「リラックスした生産性」が私たちの健康を維持し、成功に導くことを証明しています。
3) うまくやっている
式の XNUMX 番目のコンポーネントはうまく機能しています。 利益を上げなければ、誰もビジネスを長く続けることはできません。 利益を上げることが問題になるのは、それが他のすべてを覆い隠してしまう場合だけです。
富、特に突然の富には熱が伴いますが、それが健康であることはほとんどありません。 その熱は私の中で熱く燃え上がり、お金ではその炎を冷やすことはできませんでした。 どれだけ稼いでも足りないことはありませんでした。
20 年 2011 月 217 日、私は故郷のサウスカロライナ州ポーリーズ島にあるビストロ 20 のバーで、ビジネス パートナーや同僚とくつろいでいます。 私たちは父が亡くなってすぐに始めた事業の売却を祝っています。 私たちは 20 年間で店舗を XNUMX か所に増やし、収益を XNUMX 万ドルに増やし、ちょうど XNUMX 万ドルで売却しました。 ビジネスをしている人なら誰でもこれを大成功と呼ぶでしょう。
本当のショックは、私がどれほど落ち込んでいるかということです。
かろうじて部屋にいます。 私は頭の中で迷って、すでにもっと大きくて、より良くて、より輝くものを追い求めています。 私は、目が覚めるような悪夢の中で、決して捕まえることのできない動く電車を追いかけています。 お金も飲み物も流れ、みんなが笑っていて、私は地球上で最も幸せな場所にいて、世界で最も孤独な男のように感じています。 たくさんの人がいる部屋の中で自分だけが楽しくない、そんなふうに感じたことはありませんか? それは私にとってとても懐かしい感覚です。
私は自分で作り出した孤独の中に閉じ込められており、外見を変えることで内面を直そうとし、他人と自分を比較し、いつも劣っています。 それで私は大丈夫なふりをして、もう少しお酒を飲んで、仕事に戻ります。 次は何ですか？ その電車に乗るために、どうすればさらに多くのお金と健康を危険にさらすことができますか?
暴利行為の神聖さは、自由放任資本主義の父と呼ばれるアダム・スミスを引き合いに出して正当化されることが多い。 しかし、スミスは根本的に誤解されていた。 バージニア大学ウッドロウ・ウィルソン政治学部助教授デボラ・ブーコヤニスは次のように明言しています。 、そして最低賃金。 まず、スミスは、高い利益は経済の病理を示していると考えた。 同氏によれば、利益率は「最も早く滅びる国において常に最高だった」という。
CEOの報酬は現在、
普通の労働者にとっては。 それは成層圏よりも大きい
20 年の 1 対 1965 の比率よりも所得格差が大きくなりました。
— デビッド・ラザラス
利益は、成長と個人、企業、文化の健全性にとって不可欠です。 しかし、蓄積は真の成功を測る主な尺度ではありません。 実際の価値を提供することで名誉ある形で生み出された利益は、ため込むのではなく公平に共有することができます。 私はこれを「うまくいっている」と呼んでいます。
成功のパラドックス ライフスタイル
成功のパラドックス ライフスタイル (SPL) は、ビジネスだけでなく、私たちの生活全体に当てはまります。 これは、先ほど説明した XNUMX つの原則に従って動作します。
- 本物であること
- よくやっている
- よくやって
私が本物であることを第一に考えるのは、それが経験から分かっているからです。 しなければなりません 最初に来ます。 ありのままの自分として生き始めるまでは、私にとって「成功」という概念は浅薄なものでした。 シェイクスピアはこう書いています、 「自分自身を磨くためには真実である」 ヘンリー・デイヴィッド・ソローはこう書いています。 「自分自身でありなさい。他人が考える自分自身の考えではなく、自分自身でありなさい。」 マイケル・ジョーダンはこう言いました。 「本物であることとは、たとえ周りの人があなたに別人であることを望んでいるとしても、ありのままの自分に忠実であることです。」 オスカー・ワイルドはこう言いました。 「自分自身でいてください。他の人はみな受け入れられます。」
自分自身を知ると、自然と他の人を助けるよう求められます。 意志 経済的に成功する。 私たちは豊かな人生を送れるかもしれないし、そうでないかもしれないし、何百万、何十億もの富を生み出すかもしれないし、作らないかもしれない。 意志 他者の幸福に貢献し、そして私たちは 意志 十分にあります。
私たちの信憑性が私たちの行動すべてに流れるとき、
私たちは他の人を助け、分かち合う豊かさを生み出しています。
私はこれをさらに単純化して、「BE、DO、SHARE」としました。
成功のパラドックスとは、 さ 成功した、ではない になる 成功。 (太字強調は InnerSelf.com による)
私はビジネススクールの教えとは逆のことをすることで、ビジネスでも人生でも成功してきました。より多くの時間を休むこと、上司ではなく召使いになること、マイクを独り占めするのではなく話を聞くこと、最後通告ではなく選択肢を与えることなどです。私の大きな転機が私をより幸せにし、会社をより成功させて以来、発見し、実践し始めました。
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許可を得て翻案しています。
出版社：フォーブスブックス。
記事のソース: 成功のパラドックス
成功のパラドックス: ビジネスと人生で諦めて勝つ方法
ゲイリー・C・クーパー著。
成功のパラドックス 人生とビジネスが一変したありそうもない物語で、温かみのある本格的なスタイルで語られています。私の旅から学ぶことができます。」
ゲイリーは、彼の発見を明らかにする興味深い個人的な詳細とともに、これまでに行ったこととは根本的に反対の一連の逆説的な戦略を実行することによって、生き残るためだけでなく繁栄するために、いかにして困難に逆らったかを詳しく説明します。 その結果、彼に何が起こったのかについての感動的な本が生まれ、読者がビジネスと人生においてどのように身を委ねて勝利するかを経験するための青写真が生まれました。
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著者について
ゲイリー・C・クーパーは父親が急死したとき28歳で、従業員500人、収益25万ドル、自分よりずっと年上のパートナー30人を抱えるサウスカロライナ州のヘルスケア企業のCEOとなった。 父親の葬儀から30か月後、銀行はすべての融資に電話をかけ、XNUMX日以内にXNUMX万ドルを要求した。 こうしてゲイリーのジェットコースターは仕事中毒、アルコール依存症、破産寸前、家族不和に陥り、最終的には医師の「余命XNUMXか月未満」という厳しい診断で頂点に達した。
しかし、ゲイリーはすべてを好転させました。 現在、彼は素面で、健康で、幸せで、家族と再会し、彼の会社、パルメット インフュージョン社の評価額は 400 億ドルです。 彼がそれをどのように行ったかにより、ビジネスの最良の慣行をひっくり返す XNUMX つの驚くべき秘密が明らかになります。
ゲイリーについて詳しくは、次のサイトをご覧ください。 garyccooper.com。 彼がウィル・ウィルキンソンと共同設立した非営利団体については、次のサイトをご覧ください。 OpenMindFitnessFoundation.org
