中国製品 どこにでもいるようだ 最近。
これを考えてみましょう：今年の夏、リオのオリンピックでは、 中国企業が供給 マスコットの人形、スポーツ器具の多く、警備員の監視システム、ボランティア、技術者、さらにはトーチベアラーのための制服。
あなたは自分を持っていますか？ パーソナルコンピュータまたはエアコン？ または 靴1足 またはプレートのセットから ウォルマート？ 彼らはほとんどすべて "Made in China"というラベルをつけています。
別の言い方をすれば、中国は "輸出機械世界の製品のシェアを増やしています。 1990で世界貿易機関（WTO）に加盟した後に急増した2001での最初の成功は、中国の政策立案者を含むすべての人に驚いた。 結果は何年もの間9％以上の急速な成長でした。 2014では、購買力平価という点で世界最大の経済大国である米国を上回りました。
155の1人当たりの国民所得1970だけの国民所得を持つ国は、40年の間にどのように経済的に最も強力な国のひとつになりましたか？ その答えは、中国の成功事例を照らし出すだけでなく、入ってくるトランプ行政のように、内向きの計画を検討している政府にとって重要な教訓も提供します。
私は1976の春に初めて中国を訪れました。中国が世界市場に新たに参入する直前です。 次の数十年にわたり、研究、教育、中国への留学生を受け入れることで、発生したダイナミックな発展を観察することができました。 そして今、ジョージア州立大学の臨床教授と非営利団体のディレクターとして 中国研究センター私は、米中関係を強化するための政策とビジネスを知らせる研究とアウトリーチに関わっています。
分離のコスト
歴史的に、中国は世界の商取引との強いつながりを育んできました。
漢王朝（206 BC - AD 220）から明（AD 1371-1433）まで、 物品、文化、宗教が流れた シルクロードの様々な陸路を経由して、中央アジア、中東、中国の間で行われます。 海の探査が始まった 有名なキャプテン鄭氏がアフリカ、アラビア、インド、東南アジアとの取引連絡を確立するために7回の航海を行った明代には、 初期の1900では、 上海は愛称が付けられた 「東洋のパリ」は、貿易と金融の中心地としての役割を担っています。
しかし、毛沢東が共産主義者を1949で勝利させた後、中国は、共産主義者が資本家と帝国主義者とみなした世界市場から撤退する予定の経済システムを確立した。 外国資産は国有化され、企業はその国を離れる。 貿易が増加 1950の間に共産主義のソビエト連邦および東ヨーロッパと、しかしそれは1960sの初期のSino-Soviet分裂と急激に縮小された。 米国は、1950と初期の1970の間で中国との公式の貿易関係を持っていなかった。
毛沢東の視点からすれば、中国の目標は、すべてのニーズの生産に自立して強力な経済を構築することでした。 彼は、自給自足も各州にまで及ぶべきだと考えました。 地理がそれに適していないかどうかに関わらず、彼の「植物の穀物はどこにでも」の政策は、彼がこの戦略をどこまで実施したかの一例です。 1つの結果 であった 悲惨な大飛躍百万人以上の推定30が飢餓で死亡した。
この災害は、農村での自立を促すとともに、不可能な穀物生産目標を設定することに起因しています。 資源の相対的効率性に基づく生産の特殊化という考えは、共産主義的発展にとって資本主義的で危険なものと見なされた。 専門化の恩恵を受けるためには、中国は他の国に依存し、競争に対処する必要があります。 専門化と貿易を拒絶した結果、中国の経済は後退する技術に基づく貧しい生活環境と、中国と世界の間での交換がほとんどなく、ゆっくりと成長した。
中国は初期の1950以来の外国投資に閉鎖され、主に輸入のために輸出されたため、 中国の輸出額 1978の7は、今日の0.3の155％にすぎませんでした。 この隔離は、中国の低い生活水準に貢献した。 1人当たりGDP（1人当たり131）は、ギニアビサウとネパールのちょうど上にある報告されたデータを持つ133諸国のXNUMXstにランクされました。
私が1976を訪問したとき、私はベルトがついた男性が腰の周りを何回か包んでいるのを見ました - 彼らは非常に薄く、おそらく計画された経済が多くのサイズのベルトを生産しなかったからです。
更新されたグローバル接続
Maoが1976で死亡したとき、Deng Xiaopingを含むグループのリーダーは、より効率的な生産とより良い技術によって市場改革が経済を復活させると信じていました。 公式に中国のいわゆる "開放"と呼ばれる 第3プレナムから始まった 12月の中国共産党中央委員会の1978。
改革戦略の一環として、中国の指導者たちは、 4つの特別経済区 香港に近い南中国で、外国企業が生産に投資するインセンティブ 輸出を目指して。 最もよく知られているゾーンは シンセン、広東省に位置しています。
当時、米国、日本、欧州の企業は、安価に商品を製造する新しい場所を探していました 賃金バラ 香港、韓国、台湾などの東アジア諸国では、 そして 他のいくつかの国 外国の投資を歓迎していた。 例えば、インドは、さらに10年間外国の直接投資に閉ざされたままであった。
言い換えれば、中国の政策は偶然に変化した。
企業は、特に香港の国境を越えて、中国に急速に移り、世界のサプライチェーンの中心となった深い製造能力を生み出しました。 2006は、 外国企業 生成していた ほぼ60％ 中国の輸出の今日の近くに生産 43％.
専門化の力
中国の輸出物語は、開発のためのグローバリゼーションの力の教訓です。 具体的には、中国の政策は比較優位を活用した。
それは、過小評価された為替レートと比較的低い賃金で働くことをいとわない大勢の人々を含む、輸出へのインセンティブを伴う外国直接投資を引き付けました。 この投資の収益は、インフラストラクチャ、教育、研究開発、および制度構築に使用されました。 国内の能力へのこの焦点は、成長と生活水準の向上を支えました。 「中間収入トラップ」を避け、 国がバリューチェーンの下端を超えて生産を移動することはできません。
時間が経つにつれて、中国の国内企業は経営スキルと市場知識を開発するにつれ、ますます競争力が増しました。 近年、国内の小規模企業でも、Alibabaなどの国際的な電子商取引プラットフォームへのアクセスの結果、輸出が伸びています。
世界的な商品貿易と資本市場の中国の受け入れ それを変えた 現在の米ドルで1人当たりGDPがほぼ8,000である中所得国に 製造品の最大の生産者 世界インチ
中国の家族は今、世界を旅行するのに十分な収入を得ています。 中国の観光客はすぐに 最大の消費者 旅行に。 一方で、労働集約型の低賃金製造業は、バングラデシュ、ベトナム、カンボジアなどで新たな機会に移り、中国の輸出構成は繊維、家具、玩具から洗練されたポンプ、エレクトロニクス、エンジンに変化しつつあります。 中国はバリューチェーンをうまく上回っています。
米国のための次の段階と教訓
しかし、今後、輸出は中国の開発プロセスを支配するものではない。 その外部への投資が行われます。 中国企業は世界中に投資しています。 中国以外の投資の価値 $ 1兆に達しました 2015では、ちょうど ２０２２年の１７４億４０００万ドル 10年前 一部のアナリストは、 2020によります。
海外に投資する中国企業の影響は、輸出のそれよりも大きく、または大きくなる可能性が高い。 中国外貨投資 非常に速く成長しています 中国国内の業界条件、指導者による外資への制約の緩和、ビジネスマネージャーの能力向上の両方の理由からです。
ちょうど米国では、既に中国の企業 投資した 64人民元を雇用し、100,000人を採用しています。 ですから、「中国製」の商品を引き続き購入する一方、私たちはますます同じ会社と仕事をしていきます。
つまり、もし私たちが幸運ならば。 次回の管理の場合 実行する その キャンペーンの約束、米国は 逃す 新たな雇用と税金を払っている企業の活性化された町など、中国や他の地域からの外国投資の多くのメリットについて話し合っています。
ここ数十年、米国は中国が世界市場システムに 企業投資 政府の方針。 両国 すばらしい恩恵を受けた.
皮肉なことに、中国は孤立の教訓を学んでおり、NAFTAやNAFTAのように米国がテーブルに残すことのできる貿易協定を現在推進している 環太平洋パートナーシップ。 そして米国が中国との貿易戦争を開始すれば、すべての賭けは外れる。 新たな雇用は実現しないだけでなく、私たちが享受している低コスト品目ははるかに高価になり、中国への輸出は中国の報復によって傷つくことは間違いありません。
著者について
ペネロペ・B・プライム、国際ビジネスの臨床教授、中国研究センター所長、 ジョージア州立大学
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