約束15-Hour Workweekに何が起こったのか?
そのすべての苦労の恩恵はどこにありますか?

1930では、エコノミストJohn Maynard Keynes 予測 技術的な変化と生産性の向上は、最終的に15時間の労働時間につながります。 しかし、 大幅な生産性向上 過去数十年にわたって、我々はまだ働いている 40時間 平均して

ケインズの推論 より生産性の高いものを生産することで、生産性が向上し、より多くの時間を節約できるようになりました。 しかし、ケインズの時代からのデータと研究は、企業が生産性のメリットを自分自身で維持していることを示唆しています。

ケインズは、自らの時間に、自動化工場の立ち上げ、大量生産、電気、蒸気、石炭の大量使用を目撃しました。 彼 40%増加の書き込み 1919から1925への工場出荷時の出力です。 この生産性の向上は、より高い生活水準を可能にし、働く世界を根本的に変えました。 ケインズが将来の技術が同じことをもう一度やることを予測することは、それほど緊張していませんでした。

生産性の爆発

ある研究によると、「オフィスベースのセクター」の生産性は増加している 84% 1970以来、ほぼ完全にコンピューティングパワーのために。 言い換えれば、今日のオフィスワーカーは、1970の社員が5時間を要したことを、1時間以内に行うことができます。 1970の一日が1.5時間で完了できるようになりました。

ケインズが想像していた倍の生産性を実現しました。 デジタル革命は個々の労働者ができる仕事の量を大幅に増やしました。

農業を含む新技術から最大の恩恵を受けた産業は、 46%増加しました 1993から2004への生産性は、技術ブームの高さにあります。 の革新 農業技術 この「生産性ブーム」の根本的な原因でした。


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法律業界では、「ペーパーレス」オフィスの劇的なアイデア 生産性の向上 インターネットが始まった1990後半の大手法律事務所で、 現在、大手法律事務所は 投資 クラウドコンピューティング、ドキュメント管理システム、さらには初歩的な人工知能などの新技術で実現します。 後者は 特に変形的企業は大規模な文書やデータを迅速に分析することができます。

この技術のおかげで、 1つのレポート "問題の80%"については、法律事務所で10年以上の経験を持つ人より最近の法律卒業生が生産性が高いことが判明しました。 言い換えると、技術は生産性を急速に高めており、実際の作業経験を持つことによる生産性のメリットを上回っています。

労働時間の停滞

しかし、これらの重要な生産性向上 ありません 労働時間の短縮につながります。 その理由は、部分的に政治的であり、部分的に経済的であるからです。

就業時間を短縮する代わりに、生産性向上のために生産性の向上を達成しました。 Malcolm TurnbullとBill Shortenは、 合意の上で 「高い生産性はより多くの雇用と高い賃金につながる」 一方、ケインズは、 主張 より少ない雇用、少ない労働時間、逆説的に、より高い賃金の経済のために。

経済的レベルでは、ほとんどの企業の収益に生産性の向上が吸収されています。 従業員の賃金の伸びは横ばいで推移していますが、CEOの賃金は年々劇的に上昇しており、 最近のストール。 A レポート 経済政策研究所の発表によると、CEOの賃金は937以来1978%増加していますが、平均賃金の10.2%増加に比べて高くなっています。 言い換えれば、生産性の利点はまっすぐに上がっています。

多くの業界で企業は生産性の向上を利用してビジネスを拡大しています。 1990の技術ブームの終わりに、例えば、オーストラリア 世界の6つの40 最大の法律事務所。 会計上、ビッグ・フォー・アカウンティング・ファームは、 記録的な増加 彼らの従業員は2010の収益では "死に至った"。

の利点を議論する代わりに 生産性をさらに向上させる私たちの政治家やビジネスリーダーは、生産性ブームの機会を逃して議論を始める必要があります。 鉱業ブームに課税される見逃しの機会のように、オーストラリアは1990と初期の2000の生産性ブームのために労働時間が大幅に減少したことを忘れています。

人工知能とロボットの幽霊が私たちの前に立ち、人々は未来のテクノユートピアについて話し始めると、過去の経済的現実に対処しなければなりません。 技術は、私たちの生活を解放することからは、私たちの社会の一番の恩恵を受けるだけで、同じ時間を働かせています。

会話適切に想像されて、新しい技術は、これまで以上の余暇時間を私たちに与える必要があります。 しかし、そのためには、生産性の向上は賃金の伸びと労働時間に直接結びつく必要があります。 生産性の向上は、賃金の上昇、または同じ賃金水準の勤務時間の短縮のいずれかを満たす必要があります。 これに失敗すると、少数者は多くの人々のより困難で困難な作業の恩恵を受けるでしょう。

著者について

ジョシュア・クルック(Joshua Krook)、法学博士号取得者、 アデレード大学

この記事は、最初に公開された 会話。 読む 原著.

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