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国際通貨基金（IMF）は、コロナウイルスによって引き起こされた経済危機を「偉大な封鎖」。 このフレーズは、1920年代の大恐慌と2007-08年の世界的な金融危機に続く大不況を模倣しています。 しかし、現在の危機をグレートロックダウンと命名する際に言語の一貫性を維持するのは魅力的ですが、この用語は誤解を招きやすいものです。
グレートロックダウンは、現在の経済不況の根本的な原因がパンデミックの悪影響にあることを示唆しています。 しかし、経済的不調の程度は、コロナウイルスだけに帰することはできません。
記録的な失業率と経済成長の劇的な低下は、1980年代以来世界が持っていた支配的な経済パラダイムによって促進された政策選択の直接的な結果です。 自由市場 私たちの経済生活を整理するための最良の方法です。 それ 金融セクターの利益促進, 落胆した投資, 公共部門の能力を弱めた パンデミックに対処する。
コロナウイルスの回復には、経済的思考の新しい方法が必要です。これは、社会の幸福を個人の成功よりも優先させ、経済によって評価され、経済的に報われるものに根本的に挑戦するものです。
今日の経済政策は、1980年代の考え方にルーツを持っています。 1990年代に開花した。 短期的には、経済は市場の不完全性を特徴とするという考えに基づいています。 これらの欠陥は、世界的なパンデミックのような外部ショックが発生した場合に危機につながる可能性があります。経済の収入、支出、生産レベルが予期せず変化し、多くの労働者が突然解雇されるためです。
しかし、このパラダイムは、そのような欠陥は一時的な政府の介入によって容易に解決されると信じています。 それは人々がほとんど作ることを前提としています 「合理的」な決定 経済の数学的モデルに基づいて–限られた量の政府支出と金利調整が市場を正常に戻すことができます。 長期的には、これは健康な均衡をもたらすことを意味し、働きたいすべての人々が再び仕事を見つけることができます。
これらのアイデアは主流の経済学の構成要素であり、1980年代以降、資本主義諸国の経済政策に決定的な影響を与えてきました。 インフレを抑えることは、 ここ数十年の経済政策の最優先事項。 それは、社会正義と持続可能性に関連する、他の、おそらく間違いなくより重要な政策目標です。
主流の経済学は、長期的には、医療、教育、または再生可能エネルギーなどの長期プロジェクトへの過剰な政府支出は、利益よりも害をもたらすと考えています。 これは、長期的な失業率とGDPに影響を与えず、代わりにインフレにつながるためです。
危機は回避されなかった
この支配的なパラダイムは、政府が「異常な時代」にのみ介入することを指示します。たとえば、世界的な金融危機の後、そして今、コロナウイルスのパンデミックの最中に。 パンデミックへの対応として、政策立案者は、政府支出の増加、過去最低の金利水準、および量的緩和プログラムによる大規模な資産購入を通じて、数十億を経済に投入しました。
しかし、過去XNUMX年間の経験に基づくと、経済危機が本当に異常であるとは言いがたい。 私が属する経済学へのアプローチであるヘテロドックス経済学は、経済危機は 資本主義の固有の特徴.
支配的なパラダイムは大不況を乗り越えました。 危機後、一部の政府支出は経済を刺激することを許可された。 しかし、その後2010年に、これはXNUMX年の緊縮財政に取って代わられました。 社会への壊滅的な影響。 たとえば英国では、長年の資金不足により、NHSはほとんど対処できなくなりました。 パンデミックの管理.
コロナウイルスに先立って何年もの公共支出削減が行われた。 インクドロップ/ Shutterstock.com
2007年の大不況と同様に、コロナウイルスのパンデミックは、危機につながるいわゆる先進国の矛盾を露呈しています。 民間部門の負債、持続的な所得と富の不平等、不安定な雇用形態への労働市場の依存、限られた少数の統制市場での寡占の蔓延–コロナウイルスは、私たちの経済問題の根本原因ではなく、単なる触媒です。
しかし、パンデミックが経済的思考の新しい方法を引き起こすかどうかはまだ不明です。 コロナウイルスは、経済そのものの構造や機能とは関係のない「外部ショック」によって引き起こされる危機の主流の物語に一見適合しているようです。
しかし、不平等、不安定な雇用、市場の集中など、この危機を非常に深刻にする根本的な原因は、経済的思考と政策への主流のアプローチの直接的な結果です。 2007年の大不況後の回復の鈍化は、 持続的な生産性の問題、低成長率、未解決 人種差別 そして、増加 富の格差 多くの高所得国では、支配的な経済パラダイムの非有効性を証明しています。
ユニークな機会
私たちは、経済政策の優先順位とその根底にある考え方を根本的に再考する、またとない機会に直面しています。 パンデミックへの対応は、政府が医療、教育、研究に投資する手段を持っていることを示しています。 そして労働者と中小企業をサポートする。 これらの政策は、多くの人々が個人の支出水準を高め、経済活動をサポートする財政的安全を達成するのを助けます。
これらの点 ヘテロドックスのエコノミストによって長い間強調されてきました。 政府の公共投資プロジェクトや公共サービスへの支出の増加、および市場活動が社会に与える影響の監視の強化が今後の焦点となります。
パンデミック後、より良い経済を取り戻すために、私たちは社会的および環境的幸福を私的利益より優先しなければなりません。 したがって、経済が回復するにつれ、政府支出をどのように賄うべきかについての議論は、「代わりはありません」経済政策の見解。 彼らは真剣に異なるアプローチを検討する必要があります 公債, 課税, グリーン金融政策、および管理 インフレ.
著者について
ハンナ・シンボルスカ、経済学上級講師、 バーミンガムシティ大学
この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.
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