コロナウイルス後の世界はどうなりますか?

コロナウイルス後の世界はどうなりますか? 
私たちの将来はどうなるのでしょうか? ホセ・アントニオ・ガジェゴ・バスケス/アンスプラッシュ, FAL


マイケル・パーカーによるナレーション

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半年後、80年後、XNUMX年後はどこにいるのでしょうか? 私は夜に目を覚まし、愛する人たちの未来はどうなっているのだろうと思います。 傷つきやすい友人や親戚。 私は多くの人より幸運であるにもかかわらず、私の仕事はどうなるのだろうと思います。病気の給与が高く、リモートで作業することができます。 私はこれを英国から書いています。そこでは、無給で数ヶ月のバレルをじっと見つめている自営業の友達、すでに仕事を失った友達がいます。 私の給料のXNUMX%を支払う契約がXNUMX月になくなります。 コロナウイルスは経済に悪影響を及ぼす。 仕事が必要なときに誰か採用してもらえますか?

政府と社会がコロナウイルスとその経済的余波にどのように対応するかに依存する、いくつかの可能な未来があります。 うまくいけば、私たちはこの危機を利用して、より良い、より人道的なものを再構築し、作り出すでしょう。 しかし、もっと悪いことに滑り込むかもしれません。

他の危機の政治経済を見ることで、私たちの状況を理解できると思います。 私の研究は現代経済のファンダメンタルズに焦点を当てています: グローバルサプライチェーン, 賃金, 生産性。 私は経済ダイナミクスが次のような課題に貢献する方法を見ます 気候変動 と低レベルの精神的および身体的健康 労働者。 私たちが社会的に公正で生態学的に健全なものを構築するには、非常に異なる種類の経済学が必要であると私は主張しました 先物。 COVID-19に直面して、これはこれまでより明白ではありませんでした。

COVID-19のパンデミックへの対応は、他の社会的および生態学的危機を駆動するダイナミックの増幅です。あるタイプの価値を他のタイプより優先することです。 このダイナミクスは、COVID-19に対するグローバルな対応を推進する上で大きな役割を果たしてきました。 したがって、ウイルスへの対応が進化するにつれて、私たちの経済の未来はどのように発展するでしょうか?

経済的な観点からは、XNUMXつの可能な未来があります。野蛮への降下、堅固な国家資本主義、急進的な国家社会主義、そして相互扶助に基づいて構築された大きな社会への転換です。 これらの先物のすべてのバージョンは、等しく望ましくない場合でも、完全に可能です。

小さな変更はそれを切りません

コロナウイルスは、気候変動と同様に、部分的に私たちの経済構造の問題です。 どちらも「環境」または「自然」の問題であるように見えますが、社会的に動かされています。

はい、気候変動は特定のガスが熱を吸収することによって引き起こされます。 しかし、それは非常に浅い説明です。 気候変動を本当に理解するには、温室効果ガスを排出し続ける社会的理由を理解する必要があります。 COVID-19も同様です。 はい、直接の原因はウイルスです。 しかし、その影響を管理するには、人間の行動とその幅広い経済状況を理解する必要があります。

COVID-19と気候変動の両方に取り組むことは、不要な経済活動を減らすことではるかに容易になります。 気候変動の場合、これは、生産量が少ないほど、エネルギー消費量が少なく、温室効果ガスの排出も少ないためです。 COVID-19の疫学は急速に進化しています。 ただし、コアロジックも同様に単純です。 人々は混ざり合って感染を広げます。 これは、家庭や職場、そして人々の旅の中で起こります。 この混合を減らすと、人から人への感染が減り、 全体的に少ないケースにつながる.

人との接触を減らすことは、おそらく他の制御戦略にも役立ちます。 感染症の集団発生に対する一般的な管理戦略のXNUMXつは、接触者の追跡と隔離です。感染者の連絡先を特定し、隔離して、さらなる病気の拡大を防ぎます。 これは、トレースするときに最も効果的です。 連絡先の割合が高い。 人の連絡先が少ないほど、その高いパーセンテージに到達するために追跡する必要のある情報が少なくなります。


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武漢から、このような社会的距離と封鎖措置が見られます 効果的です。 政治経済は、ヨーロッパ諸国や米国で以前に導入されなかった理由を理解するのに役立ちます。

壊れやすい経済

ロックダウンは世界経済に圧力をかけています。 深刻な不況に直面。 この圧力により、一部の世界の指導者は、封鎖措置の緩和を求めるようになりました。

19か国が封鎖状態にあったとしても、米国大統領のドナルドトランプ氏とブラジルのジェイルボルソナロ大統領は、緩和策のロールバックを要求しました。 トランプはアメリカ経済に戻るように求めました XNUMX週間で正常 (彼は持っています 今すぐ受け入れられる 社会的距離を長く維持する必要があります)。 ボルソナロ :「私たちの生活は続く必要があります。 ジョブは維持されなければなりません…私たちは、はい、通常に戻らなければなりません。」

一方、英国では、XNUMX週間の封鎖を要求するXNUMX日前に、ボリスジョンソン首相はわずかに楽観的ではなく、英国はその流れを変えることができると述べた 12週間以内。 しかし、ジョンソンが正しいとしても、私たちが次のパンデミックの兆候で崩壊を脅かすであろう経済システムとともに生きているのは依然として事実です。

崩壊の経済学はかなり簡単です。 企業は利益を上げるために存在します。 生産できなければ、物を売ることもできません。 つまり、彼らは利益を上げません。つまり、彼らはあなたを雇うことができなくなります。 企業は(短期間で)すぐには必要のない労働者を維持できます。つまり、経済が回復したときに需要に応えられるようにしたいと考えています。 しかし、物事が本当にひどく見え始めたとしても、そうはなりません。 したがって、より多くの人々が仕事を失うか、仕事を失うことを恐れます。 だから彼らはより少ない購入します。 そしてサイクル全体が再び始まり、私たちは経済不況にスパイラルを巻き込みます。

通常の危機では、これを解決するための処方箋は簡単です。 政府は支出し、人々が消費し、再び働き始めるまで支出します。 (この処方箋は、経済学者ジョン・メイナード・ケインズが有名なものです)。

しかし、通常の介入はここでは機能しません。経済が回復することを望まないからです(少なくともすぐにはではありません)。 ロックダウンの要点は、人々が病気に感染するのを防ぐためです。 XNUMX 最近の研究 武漢での封鎖措置の解除(職場の閉鎖を含む)が早すぎると、2020年後半に中国でXNUMX番目のピークが発生する可能性があると示唆しています。

経済学者ジェームズ・ミードウェイとして 書いた、正しいCOVID-19応答は戦時経済ではありません–生産の大幅なアップスケーリングを伴います。 むしろ、「反戦」経済と生産の大幅な縮小が必要です。 また、将来のパンデミックへの耐性を高めたい(そして最悪の気候変動を回避したい)場合は、生計を失うことを意味しない方法で生産を縮小できるシステムが必要です。

したがって、私たちに必要なのは、異なる経済的考え方です。 私たちは、経済を物事、主に消費財を売買する方法と考えがちです。 しかし、これは経済がそうである、またはそうである必要があるものではありません。 中核となるのは、経済とは、私たちが資源を取り、それを私たちの物に変える方法です 生きる必要がある。 このように見れば、悲惨さを増すことなく、より少ないものを生産することを可能にする、異なった生活のより多くの機会を見ることができます。

私や他の生態経済学者は、生産を減らすという課題も気候変動への取り組みの中心であるため、社会的に正しい方法で生産を減らす方法の問題に長い間関心を持っていました。 他のすべてが等しい場合、より多くの温室効果ガスを生産する 私たちは放出します。 では、人々の仕事を続けながら、作るものの量をどのように減らすのですか?

提案には、 長さを減らす 稼働週の、または、の一部として 私の最近の仕事 見てきたように、あなたは人々がよりゆっくりとより少ない圧力で働くことができるようにすることができます。 これらのどちらもCOVID-19には直接適用できません。COVID-XNUMXでは、目的は出力ではなく連絡先を減らすことですが、提案の中核は同じです。 生活できるようにするには、人々が賃金に依存することを減らす必要があります。

経済とは何ですか?

COVID-19への対応を理解する鍵は、経済が何のためにあるのかという問題です。 現在、世界経済の主な目的はお金の交換を促進することです。 これは経済学者が「交換価値」と呼ぶものです。

私たちが住んでいる現在のシステムの支配的な考えは、交換価値は使用価値と同じものであるということです。 基本的に、人々は欲しいものや必要なものにお金を使うでしょう、そしてお金を使うこの行為は、彼らがその「使用」をどれだけ大切にしているかについて私たちに何かを教えてくれます。 市場が社会を運営する最良の方法であると見なされているのはこのためです。 彼らはあなたが適応することを可能にし、生産価値と使用価値を一致させるのに十分な柔軟性があります。

COVID-19が大きな安心をもたらしているのは、市場に対する私たちの信念がいかに誤っているかです。 世界中の政府は、サプライチェーン、ソーシャルケア、ただし主にヘルスケアなどの重要なシステムが混乱または過負荷になることを恐れています。 これには多くの要因があります。 しかし、XNUMXつ取りましょう。

まず、最も重要な社会サービスの多くからお金を稼ぐことは非常に困難です。 これは、利益を生み出す主な要因が労働生産性の成長であるという理由もあります。 人々は多くのビジネス、特にヘルスケアのような個人的な相互作用に依存するビジネスにおいて大きなコスト要因です。 その結果、ヘルスケア部門の生産性の成長は他の経済よりも低くなる傾向があるため、そのコストは上昇します 平均より速い.

第二に、多くの重要なサービスでの仕事は、社会で最も高く評価される傾向がある仕事ではありません。 最高の有給の仕事の多くは交換を促進するためだけに存在します。 お金を稼ぐために。 彼らは社会にもっと広い目的を果たしていません:それらは人類学者デビッド・グレイバーが呼ぶものです“でたらめな仕事」。 しかし、彼らはたくさんのお金を稼ぐので、私たちはたくさんのコンサルタント、巨大な広告業界、そして巨大な金融セクターを持っています。 その間、私たちは健康と社会的ケアに危機を抱えています。そこでは、人々はしばしば彼らが楽しんでいる有用な仕事を強制されます。 生きるのに十分.

コロナウイルス後の世界はどうなりますか? でたらめな仕事は無数にあります。 ジーザスサンツ/Shutterstock.com

無意味な仕事

非常に多くの人々が無意味な仕事をしているという事実が、COVID-19に対応する準備ができていない理由の一部です。 パンデミックは多くの仕事が不可欠ではないことを強調していますが、物事がうまくいかなかったときに対応するための十分な主要な労働者が不足しています。

交換価値が経済の基本原則である社会では、生活の基本的な財は主に市場を通じて入手可能であるため、人々は無意味な仕事をせざるを得ません。 つまり、それらを購入する必要があり、それらを購入するには、仕事からの収入が必要です。

このコインのもう一方の側面は、COVID-19の発生に対して私たちが見ている最も過激な(そして効果的な)応答が市場の支配と為替価値に挑戦するということです。 世界中で政府はXNUMXか月前は不可能と思われていた行動を取っています。 スペインでは、私立病院 国有化された。 英国では、国有化の見通し さまざまな交通手段 とてもリアルになりました。 そしてフランスは国有化する準備ができていると述べました 大企業.

同様に、労働市場の崩壊も見られます。 のような国 Danmark 及び 英国 彼らが仕事に行くのを止めるために人々に収入を提供しています。 これは、成功したロックダウンの不可欠な部分です。 これらの対策は 完璧ではない。 とはいえ、収入を得るためには働かなければならないという原則からの転換であり、働けなくても生きていけるに値するという考え方への動きです。

これは、過去40年間の支配的な傾向を覆します。 この間、市場と取引所の価値は経済を運営する最良の方法と見なされてきました。 その結果、公共システムは、あたかも彼らがお金を稼がなければならないビジネスであるかのように実行されるように、市場化する圧力が高まっています。 同様に、労働者はますます市場にさらされるようになりました–ゼロアワー契約とギグ経済は、長期的で安定した雇用が提供していた市場変動からの保護の層を取り除きました。

COVID-19はこの傾向を逆転させており、ヘルスケア製品と労働用品を市場から取り除き、それを国家の手に渡しています。 州はさまざまな理由で生産します。 良い点も悪い点もあります。 しかし、市場とは異なり、交換価値のためだけに生産する必要はありません。

これらの変更は私に希望を与えます。 彼らは私たちに多くの命を救う機会を与えてくれます。 彼らは私たちを幸せにし、私たちを助けてくれる長期的な変化の可能性をほのめかしています 気候変動に取り組む。 しかし、なぜここに到着するのにこんなに時間がかかったのですか? 多くの国がなぜ生産を減速させる準備ができていないのですか? その答えは、最近の世界保健機関の報告にあります。考え方"。

私たちの経済的想像力

40年間、幅広い経済的コンセンサスがありました。 これにより、政治家とそのアドバイザーがシステムの亀裂を確認する能力が制限されました。 代替案を想像する。 この考え方は、XNUMXつのリンクされた信念によって駆動されます。

  • 市場は質の高い生活を提供するものであるため、保護する必要があります
  • 短期間の危機の後、市場は常に通常に戻ります

これらの見解は、多くの西欧諸国に共通しています。 しかし、それらは英国と米国で最も強く、どちらも 準備が不十分 COVID-19に対応する。

英国では、民間の婚約の参加者が伝えたところによると まとめ 首相の最上級補佐官によるCOVID-19へのアプローチは、「集団免疫、経済を保護し、それが一部の年金受給者が死ぬことを意味する場合、非常に悪い」というものです。 政府はこれを否定しました、しかし、本当であるならば、それは驚くべきことではありません。 パンデミックの早い段階での政府の出来事で、上級公務員が私に言った:「それは経済混乱の価値があるか? 人生の財務的価値を見れば、おそらくそうではないでしょう。」

この種の見解は、特定のエリート層に固有のものです。 それは、多くの高齢者が米国が陥るのを見るのではなく喜んで死ぬだろうと主張したテキサス州当局者によってよく表されています 経済不況。 この見解は多くの脆弱な人々を危険にさらします(そしてすべての脆弱な人々が高齢であるわけではありません)、そして私がここでレイアウトしようとしたように、それは間違った選択です。

COVID-19の危機がもたらし得ることのXNUMXつは、 経済的想像力。 政府と市民がXNUMXか月前は不可能と思われた措置を講じているため、世界の仕組みについての私たちの考えは急速に変わる可能性があります。 この再想像が私たちをどこに連れて行くことができるかを見てみましょう。

XNUMXつの先物

私たちが未来を訪れるのを助けるために、私は 技術 先物研究の分野から。 あなたは未来を動かす上で重要だと思うXNUMXつの要因を取り、それらの要因の異なる組み合わせの下で何が起こるか想像します。

私が取りたい要素は、価値と集中化です。 価値とは、私たちの経済の基本原則が何であっても言及します。 交換とお金を最大化するためにリソースを使用しますか、それとも人生を最大化するためにそれらを使用しますか? 中央集権化とは、多数の小さなユニットまたはXNUMXつの大きな指揮部隊によって、物事が組織化される方法を指します。 これらの要素をグリッドに編成し、シナリオを入力することができます。 したがって、XNUMXつの極端な組み合わせでコロナウイルスに対応しようとするとどうなるかについて考えることができます。

1) 国家資本主義:一元化された応答、交換価値を優先
2) 野蛮:交換価値を優先した分散型応答
3) 国家社会主義:対応の集中化、生命の保護を優先
4) 共済:生命の保護を優先する分散型対応。

コロナウイルス後の世界はどうなりますか? XNUMXつの先物。 ©Simon Mair, 著者提供

国家資本主義

国家資本主義は、私たちが現在世界中で見ている支配的な反応です。 典型的な例は、英国、スペイン、デンマークです。

国家資本主義社会は、経済の指針として交換価値を追求し続けています。 しかし、危機にある市場は国からの支援を必要とすることを認識しています。 病気のために多くの労働者が仕事をすることができず、彼らの生命を恐れていることを考えると、国家は福祉を拡大して介入します。 また、信用を拡張し、企業に直接支払いを行うことにより、大規模なケインズ派刺激策を制定します。

ここでの期待は、これが短期間であることです。 実行中の手順の主な機能は、できるだけ多くの企業が取引を継続できるようにすることです。 たとえば英国では、食品は依然として市場に流通しています(政府は競争法を緩和していますが)。 労働者が直接サポートされている場合、これは通常の労働市場の機能の混乱を最小限に抑える方法で行われます。 したがって、たとえば、英国の場合と同様に、労働者への支払いは雇用主に申請され、分配される必要があります。 そして、支払額は労働者の交換価値に基づいて行われます 通常作成します 彼らの仕事の有用性ではなく、市場で。

これは成功したシナリオでしょうか? おそらく、ただしCOVID-19が短期間に制御可能であることが判明した場合のみ。 市場の機能を維持するために完全な封鎖が回避されているため、感染の伝播は依然として続く可能性があります。 英国では、例えば、非必須の建設 まだ続いています、建設現場で混合労働者を残します。 しかし、死者数が増えると、限られた州の介入を維持することがますます難しくなります。 病気と死の増加は不安を引き起こし、経済への影響を深め、市場の機能を維持しようとするために国家にますます急進的な行動をとらせる。

野蛮

これは最も暗いシナリオです。 私たちが指針となる為替価値に依拠し続けながらも、病気や失業によって市場から締め出された人々へのサポートを拡大することを拒否するなら、野蛮は未来です。 私たちがまだ見たことのない状況を説明しています。

市場の厳しい現実からビジネスを保護するメカニズムがないため、ビジネスは失敗し、労働者は飢えます。 病院は特別な措置によってサポートされていないため、圧倒されます。 人々は死ぬ。 野蛮は最終的に不安定な状態であり、政治的および社会的荒廃の期間の後、破滅するか、他のグリッドセクションのXNUMXつに移行します。

これは起こりますか? 懸念は、それがパンデミック中に誤って発生するか、またはパンデミックがピークに達した後の意図によって発生する可能性があることです。 間違いは、パンデミックの最悪の最中に政府が十分な方法で介入できない場合です。 企業や世帯にサポートを提供することもできますが、これだけでは病気が広がっていても市場が崩壊するのを防ぐのに十分でなければ、混乱が起こります。 病院には余分な資金と人が送られるかもしれませんが、それが十分でない場合、病気の人は大量に却下されます。

パンデミックがピークに達し、政府が「通常の」状態に戻ろうとした後、結果として生じる可能性があるのと同様に、大規模な緊縮財政の可能性があります。 これは脅かされています ドイツでは。 これは悲惨なことです。 とりわけ、緊縮財政の間の重要なサービスの資金調達が国の能力に影響を与えたため このパンデミックに対応する.

その後の経済と社会の失敗は、政治的で安定した不安を引き起こし、国家の失敗と国家と地域社会の福祉システムの崩壊につながります。

国家社会主義

国家社会主義は、経済の中心に異なる種類の価値を置く文化的変化で私たちが見ることができる最初の未来を説明します。 これは、英国、スペイン、デンマークで現在見られている対策を拡張して到達した未来です。

ここで重要なのは、病院の国有化や労働者への支払いのような措置は、市場を保護するためのツールとしてではなく、生命そのものを保護するための方法として見られるということです。 そのようなシナリオでは、国家は生活に不可欠な経済の一部を保護するために介入します。たとえば、食料、エネルギー、避難所の生産により、生活の基本的な供給はもはや市場の気まぐれではありません。 州は病院を国有化し、住宅を自由に利用できるようにします。 最後に、それはすべての市民にさまざまな商品にアクセスする手段を提供します-基本的なものと、少ない労働力で生産できる消費財の両方。

市民はもはや、雇用主と生活の基本的な資料との間の仲介者として雇用主に依存していません。 支払いは全員に直接行われ、彼らが作成する交換価値とは関係ありません。 代わりに、支払いはすべて同じである(私たちが生きているからといって、私たちが生きることができるに値する根拠に基づいて)、または仕事の有用性に基づいています。 スーパーマーケットの労働者、配達ドライバー、倉庫スタッカー、看護師、教師、医師が新しいCEOです。

国家の社会主義は、国家の資本主義への試みと長期にわたるパンデミックの影響の結果として浮上する可能性があります。 深刻な景気後退が発生し、サプライチェーンに混乱が生じて、現在見られているような標準的なケインズ派の政策(お金の印刷、ローンの取得の容易化など)によって需要を救うことができない場合、州が生産を引き継ぐ可能性があります。

このアプローチにはリスクがあります。権威主義を回避するように注意する必要があります。 しかし、うまくできていれば、これは極端なCOVID-19の発生に対する私たちの最善の希望かもしれません。 経済と社会の中核機能を保護するために資源を整理できる強力な国家。

共済

相互扶助は、私たちが経済の基本原則として生命の保護を採用するXNUMX番目の未来です。 ただし、このシナリオでは、国家は決定的な役割を果たしません。 むしろ、個人や小グループがコミュニティ内でサポートとケアを組織し始めます。

この未来のリスクは、例えば、小グループが医療能力を効果的に高めるために必要な種類のリソースを迅速に動員できないことです。 しかし、相互扶助は、脆弱で警察の隔離ルールを保護するコミュニティサポートネットワークを構築することにより、より効果的な感染防止を可能にする可能性があります。 この未来の最も野心的な形では、新しい民主主義の構造が生まれます。 かなりのリソースを比較的迅速に動員できるコミュニティのグループ。 病気の蔓延を防ぐための地域の対応を計画し、(スキルがあれば)患者を治療するために集まる人々。

この種類のシナリオは、他のシナリオから発生する可能性があります。 それは野蛮主義、または国家資本主義からの可能な方法であり、国家社会主義をサポートすることができます。 コミュニティの対応は、 西アフリカのエボラ出血熱の発生。 そして、私たちはすでにこの未来のルーツを組織しているグループに見ています ケアパッケージとコミュニティサポート。 これは、状態応答の失敗と見なすことができます。 または、それは、展開する危機への実用的で思いやりのある社会的対応として見ることができます。

希望と恐れ

これらのビジョンは極端なシナリオ、似顔絵であり、お互いににじみ出る可能性があります。 私の恐れは、国家資本主義から野蛮への降下です。 私の希望は、国家の社会主義と相互扶助の融合です:より強力な医療システムを構築するためにリソースを動員する強力で民主的な国家、市場の気まぐれから脆弱者を保護することを優先し、市民が対応するのではなく、相互扶助グループを形成することに対応し、それを可能にします無意味な仕事をしています。

うまくいけば明らかなことは、これらすべてのシナリオが恐怖のためにいくつかの根拠を残すだけでなく、希望のためにいくつかを残すことです。 COVID-19は、既存のシステムの深刻な欠陥を強調しています。 これに対する効果的な対応には、根本的な社会の変化が必要になる可能性があります。 私は、経済を組織化するための主要な方法として、市場からの抜本的な移動と利益の利用が必要であると主張しました。 これの利点は、将来のパンデミックやその他の気候変動のような差し迫った危機に直面しても、より人道的なシステムを構築できる可能性があることです。

社会の変化は、多くの場所から発生し、多くの影響を及ぼします。 私たち全員の重要な課題は、新興の社会形態がケア、生活、民主主義を尊重する倫理から生まれることを要求することです。 この危機の時代における中心的な政治的課題は、それらの価値観の周りに生き、(事実上)組織化することです。

著者について

Simon Mairは、ブラッドフォード大学の循環経済学の講師です。 彼は以前にサルフォード大学を教え、サリー大学の研究員でした。 彼は、サリー大学(英国)で生態経済学の博士号を取得し、ランカスター大学(英国)で環境管理の修士号と環境科学の理学士号を取得しています。

Simonは、European Society for Ecological Economics(ESEE)の英国の国の連絡先でもあります。

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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