ガンジーは、ビジネスリーダーがどのように振る舞うべきかについて多くのことを言いました。 AP Photo / James A. Mills
マハトマ・ガンジーは世界中の理想主義者として称賛されています 使用された市民的不服従 インドのイギリス植民地主義者を苛立たせ、転覆させる。
彼の非暴力の教えの人気–どの インスピレーションを受けた公民権活動家 マーティンルーサーキングジュニアやネルソンマンデラなどは、彼の教えのもう1つの重要な側面、つまり社会におけるビジネスの適切な役割をあいまいにしています。
ガンジーは、企業が信託と同様に行動し、利益とともに社会的責任を重視すべきだと主張しました。 ビジネス円卓会議によってエコー.
企業の目的に関する彼の見解は、インドの世代のCEOをより持続可能なビジネスを構築するよう促しました。 なので 学者 of グローバルビジネスの歴史、彼のメッセージは世界中の企業経営者や起業家にも共鳴するはずだと考えています。
グローバリゼーションによって形作られる
10月2、1869にイギリス統治下のインドで生まれたMohandas K. Gandhiは、 ますますグローバル化する時代.
我々の研究 ガンジーの初期の生活に と文章 彼の見解は、蒸気船、鉄道、電信が提供した前例のない機会によって根本的に形作られたことを示唆しています。 1840から1929へのグローバル化の最初の波の特徴である旅行の容易さ、印刷媒体の流通、および貿易ルートの増加は、Gandhiが社会に直面する無数の課題に感銘を与えました。
これらには、豊かな西側と世界の他の地域との間の広大な不平等、社会内の格差の拡大、人種間の緊張、植民地主義と帝国主義の壊滅的な影響が含まれていました。 勝者と敗者の世界でした。ガンジーは裕福な家族に生まれましたが、身分を持たない人々のために立ち上がることに人生を捧げました。
工業化の恐怖
中央に座っているガンジーは、南アフリカのヨハネスブルグにある法律事務所の1902に座っています。 AP写真
ガンジーはロンドンで法律を学び、レオトルストイ、ヘンリーデビッドソロー、ラルフウォルドエマーソン、ジョンラスキンなど、論理に対する直観を主張した超越主義者の作品に出会いました。
特に工業化の生態学的な恐怖に関するラスキンの感動的な議論は、 ガンジーの注意を引いた ラスキンの本を翻訳するように彼を導いた 「最後まで」 彼の故郷のグジャラートに。
1893で、ガンジーは南アフリカの英国植民地で法廷弁護士として最初の仕事を始めました。 インドではなく、ガンジーがビジネスに関する彼の急進的な政治的および倫理的アイデアを作り出したのはここです。
彼の最初の公開スピーチは、プレトリアのインド系ビジネスマンのグループに対するものでした。 ガンジーが率直な自伝で回想するように、私の真実の実験の物語"
「私は自分の主題についてかなり準備をしました。それはビジネスの真実性を観察することに関するものでした。 私は商人がビジネスでは真実は不可能だと言うのをいつも聞いていました。 その時はそうも思わなかったし、今もそうは思わなかった。」
ガンジーは1915でイギリス領インドに戻り、 発展し続けた 次のような著名なビジネスリーダーと話すことによる、社会におけるビジネスの役割に関する彼のアイデア ラタンジタタir, GDビルラ & ジャムナラル・バジャジ.
今日、これらの初期のガンジーの弟子の子供と孫は、インドだけでなく世界で最も有名な大企業の一部として家族経営をリードし続けています。
ガンジーは、ビルラグループの左端のジャガルキショアビルラなど、インドの著名な実業家とよく話しました。 AP写真
ビジネスの役割
信頼関係が本当に意味するものに関するガンジーの見解は、広く人気のある ハリジャン、インド全土の社会的および経済的問題を強調した週刊誌。
1933から1955へのHarijanのアーカイブの調査は、Gandhiにとって信頼関係が意味する4つの重要な要素を特定するのに役立ちました。
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真に持続可能な企業を構築するには、1世代を超える長期ビジョンが必要です
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企業は、取引全体および社会のあらゆる部門との信頼を育む評判を構築する必要があります
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企業はコミュニティの価値創造に集中する必要があります
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ガンジーは民間企業の価値を見ましたが、彼は会社が生み出す富は所有者だけでなく社会に属すると信じていました。
ガンジー 殺された 1948で、インドが独立を確保した直後。 しかし、彼のアイデアは、インドの大手企業のいくつかと深く共鳴し続けています。
ハーバードビジネススクールのインタビュー 口述史料 さまざまな国の現代企業をより持続可能なビジネス慣行に導く上でのガンジーの役割について、ここ数十年で驚くべき証拠を見つけました。
億万長者 ラーフル・バジャジ、インドで最も古く最大の大企業の1人の会長は、祖父とガンジーとの関係を思い起こしてこう言いました。
「すべての利害関係者の世話をしなければなりません。 質の悪い高コストの製品を製造して、「神殿に行って祈ったり、慈善をしたり」と言うことはできません。 それはダメであり、それは持続しません。なぜなら、それは持続可能な企業ではないからです。」
アニル・ジャイン、世界で2番目に大きいマイクロ灌漑会社の副会長兼CEOは次のように思い出します。
「父はシンプルさを信じるマハトマ・ガンジーの影響を大きく受けました。彼は本当のインドは村に住んでいると信じていました。
ガンジーの平和主義は、彼を公民権活動家のリーダーにしたが、彼はCEOのリーダーでもあった。 Arthur Simoes / Shutterstock.com
ガンジーは何と言いますか
ガンジーの意見は、ビジネスコミュニティとの対話の中で絶えず進化しており、これが今日でも重要性が高い理由の1つです。
今日のハイテク企業に対するガンジーの視点を想像してください。 彼はおそらく、自動運転車の支持者に、世界中の数十万人のタクシー運転手の生活への影響を検討するよう求めるでしょう。 彼は、電子商取引の支持者に、地域社会と気候変動への影響を検討するよう求めました。 そして、配当を最大化するために工場を閉鎖することは、コミュニティを持続不可能にする価値があるかどうか、株主に尋ねます。
ガンジーはすべての答えを持っていませんでしたが、私たちの意見では、彼は常に正しい質問をしていました。 今日のビジネスリーダーと新進の起業家にとって、信頼関係に関する彼の賢明な言葉は、始めるのに良い場所です。
著者について
ジェフリー・ジョーンズ、Isidor Straus経営史教授、 ハーバード大学大学院経営学研究科 & スデフ・シェス、ローダー研究所上級講師、 ペンシルベニア大学
この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.
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