One Way To Solve Society's Most Urgent Problems
イノベーションを促進することを目的とした多くの賞品は、勝者です。
ゲッティイメージズによる2019RoboMasterRoboticsCompetitionファイナルトーナメントのVCG

Innovation is a critical part of tackling problems in areas as diverse as transportation, housing, public health and energy.イノベーションは、輸送、住宅、公衆衛生、エネルギーなど、さまざまな分野の問題に取り組む上で重要な部分です。 But the scientists, inventors and entrepreneurs who might generate creative solutions often investigate issues or pursue economic opportunities in other less urgent fields.しかし、創造的な解決策を生み出す可能性のある科学者、発明家、起業家は、問題を調査したり、緊急性の低い他の分野で経済的機会を追求したりすることがよくあります。 Incentives for science and innovation try to steer efforts toward the most pressing societal problems.科学とイノベーションへのインセンティブは、最も差し迫った社会問題に向けて努力を向けようとします。

Prizes – cash rewards for scientific, engineering and other achievements – are one form of incentive that has been around for a very long time.賞品(科学、工学、その他の成果に対する現金報酬)は、非常に長い間存在してきたインセンティブの一形態です。 In the 18th century, for example, organizations such as the Royal Society in the UKたとえば、XNUMX世紀には、英国王立学会などの組織が 画期的な研究により科学者にメダルを授与.

今日、この種の科学賞に加えて、の発明を含む多様な問題の解決のための賞もあります 障害者のための新しい交通手段、のエンジニアリング 新しいバッテリーのリサイクル方法、そしての開発さえ COVID-19患者を治療するための技術。 There are also “open innovation” websites, such as次のような「オープンイノベーション」ウェブサイトもあります。 イノセンティブ、企業は賞品と引き換えに何千もの問題解決者からアイデアや発明を調達するために使用します。

All these prizes seek to focus creativity and investment by attracting the smartest and most creative people who, with the right incentive, might focus on the highlighted problem and in turn come up with amazing breakthroughs.これらの賞はすべて、適切なインセンティブを持って、強調された問題に焦点を当て、次に驚くべきブレークスルーを生み出す可能性のある、最も賢く最も創造的な人々を引き付けることによって、創造性と投資に焦点を当てることを目指しています。 Researchers like me work to determine how effective these prizes really are as drivers of innovation.私のような研究者は、これらの賞がイノベーションの推進力として実際にどれほど効果的であるかを判断するために取り組んでいます。


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過去の成果に報いる、将来のブレークスルーを動機付ける

There are two main types of prizes.賞品には主にXNUMXつのタイプがあります。 Scientific awards, which include both historic medal awards and the more recent Nobel Prizes, for example, are a retrospective recognition for outstanding contributions to science rather than an incentive to embark on one specific line of inquiry.たとえば、歴史的なメダル賞と最近のノーベル賞の両方を含む科学賞は、特定のXNUMXつの調査に着手するインセンティブではなく、科学への卓越した貢献に対する遡及的表彰です。 To award them, every year, a number of judges examine the achievements of the nominees and pick winners.それらを授与するために、毎年、多くの審査員が候補者の業績を調べ、受賞者を選びます。

Grand prizes, in contrast, offer rewards to the first participant who achieves a particular feat that is of interest to the prize organizer.対照的に、大賞は、賞の主催者が関心を持つ特定の偉業を達成した最初の参加者に報酬を提供します。 For example, in the 1990s, the Ansari X Prize offered US$10 million for the first private manned spacecraft that went to space twice within two weeks.たとえば、XNUMX年代に、Ansari X Prizeは、XNUMX週間以内にXNUMX回宇宙に行った最初の民間有人宇宙船にXNUMX万米ドルを提供しました。 Participants had to meet these specific criteria to be able to claim the prize, which ultimately参加者は、賞品を請求できるようにするためにこれらの特定の基準を満たす必要があり、最終的には 宇宙旅行を促進しようとした。 Generally, this type of prize names a single winner who takes home all the prize money.一般的に、このタイプの賞は、すべての賞金を持ち帰るXNUMX人の勝者を指名します。 But sometimes there are smaller second and third prizes too.しかし、時には小さな二等賞と三等賞もあります。

Ansari XPrizeや30万ドルのような他の人気のあるコンテストのおかげで Google Lunar X Prize 月探査と5万ドルのために DARPAグランドチャレンジ 自動運転車の開発(私が調査したすべてのケーススタディ)では、企業、政府、非営利団体が賞品をより積極的に使用し始め、インターネットの助けを借りて、賞品の人気と刺激を高めました。

 SpaceShipOne took home the $10 million Ansari X Prize in 2004. (one way to solve society s most urgent problems)SpaceShipOneは、10年に2004万ドルのAnsari XPrizeを獲得しました。 AP写真/ローララウフ

賞品がイノベーションに与える影響の分析

私が始めたとき 競争がインセンティブとしてどのように機能するかを研究する 2000年代半ばには、賞品が非常に長い間存在していたにもかかわらず、経験的な証拠はほとんどありませんでした。 Since then, research has helped untangle the way prizes work and theirそれ以来、研究は賞品の仕組みとその方法を解明するのに役立ちました 科学とイノベーションを促進する可能性.

研究によると、たとえば、 賞品を競う動機 人やチームと同じくらい多様です 参加します。 より大きな賞金 メディアの注目とより多くの参加者を引き付けるのに役立ちますが、新しい仕事を見つける可能性、科学技術について学ぶ機会、または単に世界を変えるのに役立つ可能性のあるプロジェクトに参加する機会を持つイノベーターを引き付けます。

Prizes compete with other more prevalent incentives for the innovators' attention and efforts in today's globally connected and fast-paced world.賞品は、今日のグローバルに接続され、ペースの速い世界でのイノベーターの注目と努力に対する他のより一般的なインセンティブと競合します。 Prestige, for example, is aたとえば、プレステージは 科学における非常に重要な動機, 儲かる市場がイノベーションを推進 企業内。

  証拠も示しています that new grand prizes attract new investments and may also raise awareness of important problems and influence the direction of ongoing research.新しい大賞は新しい投資を引き付け、重要な問題の認識を高め、進行中の研究の方向性に影響を与える可能性があること。 Participants who have no scientific or engineering experience might still contribute novel ideas and solutions in prizes that have fewer eligibility requirements and attract more diverse contributors.科学的または工学的な経験がない参加者でも、資格要件が少なく、より多様な貢献者を引き付ける賞品で、斬新なアイデアやソリューションを提供する可能性があります。

賞品は結果(勝利の解決策)に対してのみ支払われるため、参加者は機知に富み、友人、家族、投資家からの支援を積極的に求める必要があることに注意してください。

2008年の金融危機とその余波により、彼らは資金調達をさらに困難にしました。

Rahul Narayan led Team Indus in pursuit of the Google Lunar X Prize.  (one way to solve society s most urgent problems)Rahul Narayanは、Google Lunar XPrizeを追求してチームインダスを率いました。 ゲッティイメージズ経由のPallavaBagla / Corbis

賞品をより効果的にする

企業、政府、その他の賞組織が目標を達成し、創造性と革新を促進するための賞の可能性についてより多くの洞察を得るために、研究者が次に調査できる重要な質問が少なくともXNUMXつあります。

First, how can one systematically measure the impact of prizes?まず、賞品の影響を体系的に測定するにはどうすればよいでしょうか。 The very nature of prizes賞品の本質 それらを評価することを困難にします。 For example, volunteers, part-time participants and indirect investments are sometimes not accounted for, which gives an incomplete picture of their true impact.たとえば、ボランティア、パートタイムの参加者、および間接投資が考慮されていない場合があり、そのため、彼らの真の影響を完全に把握することはできません。

Second, what are the best cases in which to use prizes?第二に、賞品を使用するための最良のケースは何ですか? Conflicting views相反する見解 賛成して & COVID-19ソリューションの大賞に対して 提供します ほんの一例 of how little is known about when it is the right opportunity to use this type of incentive.この種のインセンティブを使用する適切な機会がいつであるかについてはほとんど知られていない。 Grand prizes have helped develop space technologies, for instance, but other areas such as COVID-19 solutions, cancer research or climate change mitigation might require other types of prizes or entirely different incentives.たとえば、大賞は宇宙技術の開発に役立っていますが、COVID-XNUMXソリューション、癌研究、気候変動の緩和などの他の分野では、他の種類の賞やまったく異なるインセンティブが必要になる場合があります。

Today, prizes are just a small part of the diverse motivations of scientists, inventors and entrepreneurs to come up with new ideas and technologies.今日、賞品は、科学者、発明家、起業家が新しいアイデアや技術を思いつくという多様な動機のほんの一部にすぎません。 Figuring out more about how prizes fit within this ecosystem will unlock their full potential and make them more effective incentives for science and innovation.賞品がこのエコシステム内にどのように適合するかについてさらに理解することで、賞品の可能性を最大限に引き出し、科学とイノベーションに対するより効果的なインセンティブになります。

著者について

ルチアーノケイ、社会・行動・経済研究所研究員、 カリフォルニア大学サンタバーバラ校

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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