による画像 ドゥイ・チン・グイン
マリー・T・ラッセルによるナレーション。
必要なのは、ニュースをオンにしたり、新聞を読んだり、最近人々と話したりして、男性の行動が大きな注目を集めていることを思い出させることです。必ずしも正当な理由があるとは限りません。 ＃times up、＃metoo、Black Lives Matterの動きは、有毒で男性的な行動についての意識を高めるために必要な火花を提供しました。 著名な公的および民間部門の産業および企業における「堕落した男性」のリストは増え続けています。 この男性のグループは 男性の少数派.
しかし、犯人は彼らだけではありません。 実際、 男性の大多数 気づかず、沈黙し、怠惰で、恐れ、そして消極的である人々は、脚光を浴びている男性の行動に貢献しています。
個人レベルと組織レベルの両方での男性との仕事において、男性であることが何を意味するのか、そして男性を含めて誰にとっても彼らがどのように機能しないのかという不文律に注意を向けると、私はめったにプッシュバックを受けません。 むしろ、ほとんどの男性は、男性であることが何を意味するのかという古い「プレイブック」に固執しないことに興味を持っています。 彼らはそれをあまり考えていません。 新しいプレイブックがまだ作成されていないため、多くの男性が「私は何をしますか？」と尋ねることになります。 これは彼らの初期の共感の成長のルーツであり、それは良いことです。
男性の大多数はより良くなる必要があります
このまったく同じ男性のグループは、父親、兄弟、パートナー、息子、リーダー、および同僚で構成されています。 すべての男性に内在するのは、より良くなりたいという生来の欲求であると私は信じています。さまざまな役割を担うより良い男性です。 それでも、不平等と不平等は依然として支配しています。 そして、同様に重要なのは、大多数の側の説明責任と介入の欠如によって影響を受ける人々が、私たちの妻、姉妹、パートナー、同僚、娘、そして友人である可能性が非常に高いという事実です。
皮肉なことに、この大多数の男性が同盟とリーダーシップにコミットした場合、物語は変わります。 健康的な男らしさの物語では、男性とその周りの人々は安全で繁栄していると感じます。 その結果、社会問題の大部分は大幅に縮小するでしょう。
このコミットメントを実現するには何が必要ですか？
男性は「自分のことを認める」ことをいとわないはずです。 本質的に、それは私たち男性が私たちの行動を動かすものに興味を持ち、私たちが変化を起こすことができることを意味します。
これには、偏見を超えて特権を認め、それらを永久に使用できるようにする必要があります。 マンボックス（男性であることが何を意味するかについての非公式のプレイブック）が存在することを認める必要があります。
方法は次のとおりです。
はい、マンボックスは本物です
マンボックスは前世代から受け継がれています。 私たちの前にいる男性—私たちの父、祖父、叔父、兄弟、教師、コーチ、そして社会全体—は、このプレイブックを適応させ、受け入れ、モデル化しました。 それは意識的に話されていません。 多くの人が不健康な男らしさの代償を払っていて、それはいつもそうだった。
検討されていない場合、このプレイブックは、男性のように考え、話し、行動する私たちの方法を推進します。 それは私たちの個人的な生活やビジネスの生活に現れます。 それは私たちのリーダーシップのスタイルに影響を与えます。 最も重要なことは、マンボックスへの無意識の順守は他の人に悪影響を与えるだけでなく、私たち男性にも悪影響を与える可能性があります。
感情よりもストア派の考えを維持することは、間違いなく、マンボックスの最も有害な結果です。 同盟国や包摂的なリーダーを目指す男性が感情的に表現しない場合、他の人が本物の人間であることを思いとどまらせるだけでなく、本物の関係を築き、効果的にリードするリーダーの能力を大幅に制限します。
不文律の開梱
味方やリーダーとしての男性がマンボックスに挑戦して開梱し始めると、彼らは 成長と行動の変化の本当の機会を見てください。 マンボックスは、男性であるための狭く定義された伝統的なルールのセットです。 これらのルールは、恥ずかしさやいじめ、そして報酬の約束を通じて施行されます。これは、男性性の支配的文化への適合を強制し、クィア、ジェンダークィア、トランスジェンダーの女性や人々の搾取、支配、疎外を永続させるように設計されています。
マンボックスを開梱するには、次のようなこれらの不文律が何であるかを知っている必要があります。
- 本物の男性は感情を表に出さないが、怒りを見せても大丈夫だ。
- 本物の男性は常に自信を持っています—私たちはあなたに私たちの不安を示したり、私たちが知らないことを認めたりしません。
- 本物の男性は助けを求めません。
- 本物の男性がすべての決定を下します。
- 本物の男性は異性愛者であり、性的に優勢です。
- 本物の男性は継続的に話し、スポーツをします。
- 本物の男性は、障害者、障害者、または失業者になることはありません。
味方とリーダーの役割を引き受ける
また、ご購読はいつでも停止することが可能です'「新人」のように考える 古い考え方を廃止する必要があるかどうかわからない場合。 「新人」のように考えるには、内省が必要です。多くの場合、無意識の思考によって引き起こされる、私たちの未検討の行動方法に気付く必要があります。
偏見が私たちの行動を促進することを許可すると、性差別、同性愛嫌悪、人種差別などのマイクロアグレッションが発生します。 彼らはしばしば言語、誤ったジェスチャー、または人が他の人を見る方法を通して現れます。 これらの動作は、ターゲットグループに属するユーザーに影響します。 マイクロアグレッションは、侮辱、蔑称的なコメント、またはジェスチャーとして現れることもあります。
理解しておくべき重要なことはこれです：特に女性に関して、男性であることが何を意味するかについて私たちが経験したプログラミングの多くは過去のものです。 私たちが成長中にモデル化したものは、奥深くに植え付けられています。 そして、これは新人のスコアカードがより良い方向に変わることができる場所です。 それはまさにあなたが始める必要がある場所であり、歴史的にあなたの男性であるという感覚を駆り立ててきたものに興味を持っています。 それが私たちの行動を自己検査することがとても重要な理由です。
より良い味方のように話す 攻撃的、支配的、または軽蔑することを意味するものではありません。 代わりに、それは包括的で、忍耐強く、公平であることを意味します。 これには、何よりもまず、私たちが意識的に味方のように考え、そのようにコミュニケーションできるようにする必要があります。
ちょっと考えてみてください 味方 動詞であると同時に名詞でもあります。 真の味方になるには、何かを「する」必要があります。 私の長年のインクルージョンの仕事の中で、私は男性とダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの両方から同じ質問を繰り返し受けてきました（OF）同盟国としての男性の関与についての専門家：「私は何をしますか？」 しかし、それは男性やその組織に何をすべきかを伝えるほど簡単ではありません。 それは、私たち男性として、何が私たちの思考を動かすのかを調べる必要があるからです。
私たちがより意識的に考え始めると、私たちは自分自身の偏見や特権に対する意識を高め、新しい行動をサポートする新しい選択をすることができます。 そうして初めて、私たちは最終的に私たちの言葉、選択、行動に一致することができます。 最終的に、話すことを行うのは私たちの行動です。行動のない人間のように考えて話すだけでは十分ではありません。 It's男性は、自分の力、立場、特権を利用して、女性やマイノリティを前進させ、すべての人に利益をもたらす変化を生み出します。
男性のように振る舞うことは、上司になること、より多くの時間を働くこと、または女性が会議室を設置して受付係になることを期待することを意味しません（彼女が雇われた実際のポジションに加えて）。 それはあなたの職場環境で平等なシェアアンドケアを持つことを意味します。
Copyright 2022. All RightsReserved。
著者の許可を得て印刷。
この著者による書籍：
現れる
現れる：男性が職場で効果的な同盟国になる方法
レイ・アラタ
In 現れる、レイ・アラタがベライゾン、ブルームバーグ、ムーディーズ、インテル、トヨタ、ハーストなどの企業で使用してきた、ハートベースのリーダーシップのDIY手法をご覧ください。多様性を高め、収益を強化し、職場の全員が勝つための文化を作ります。
現れる より良い同盟国やリーダーを目指している組織の男性のための「ハウツー」本です。 この本はまた、HR、ダイバーシティ＆インクルージョンの専門家に、男性をダイバーシティの取り組みに参加させる方法についてのガイダンスを提供します。 一般的な失敗を明らかにするストーリー、続いて重要な学習セクション、および同盟の発展をサポートするための詳細なトレーニング演習で、 現れる 善意をすぐに実行できる特定のアクションに変えます。
詳細およびこの本の注文については、 ここをクリック。 Kindle版とオーディオブックとしても利用できます。
著者について
レイ・アラタ は、受賞歴のあるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）のリーダー兼スピーカー、コンサルタント、トレーナーであり、PwCからベライゾン、トヨタ、ブルームバーグまでのグローバルクライアントを擁しています。 彼は健康な男らしさと同盟国およびパートナーとしての男性の育成のためにベターマン会議を設立しました。 彼は2016年にUNWomenからHeForSheChampion for Changeとして認められ、Ron Herring2020賞を受賞しました。
彼の新しい本は 現れる：男性が職場で効果的な同盟国になる方法。
で詳細はこちら RayArata.com & BetterManConference.com。
この著者は、.
