有毒で性差別的な職場文化があなたの健康にどのように影響するか

有毒で性差別的な職場文化があなたの健康にどのように影響するか
超男性的な職場環境は、巨大な作業負荷、長時間、敵意、自己主張、支配、そして非常に競争の激しい文化のように見えるかもしれません。
シャッターストック
 

有毒な男らしさの文化の影響は被害者にとって最も有害ですが、職場の他の従業員やより広いコミュニティも悪影響を受ける可能性があります。

これはより広い質問を開きます:有毒で性差別的な職場文化は従業員と組織の健康と幸福にどのように影響しますか?

有毒で性差別的な職場はどのように見えますか?

有毒な男らしさの文化は、女性を弱体化させる敵対的な職場環境です。 「男らしさコンテスト文化」は、激しい競争、重い作業負荷、長時間、自己主張、極端なリスクテイクを特徴としています。 この種の文化は男性にも良くないことは注目に値します。

そのような職場はしばしば「勝つか死ぬ」組織文化を特徴とします その焦点 他の従業員を犠牲にして個人的な利益と進歩。 そのような文化に組み込まれている多くの従業員は、ワークロード、労働時間、および労働資源について「あなたよりも大きい」コンテストを採用しています。


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ボーマン 男らしさコンテストの文化 医学、金融、工学、法律、政治、スポーツ、警察、消防、矯正、兵役、技術組織、そしてますます私たちの大学内など、幅広い業界で普及しています。

マイクロアグレッションは、男らしさのコンテスト文化が染み込んだ職場で一般的な行動です。 これには、会議で男性に邪魔されたり、特定の方法で「適切に」服を着るように言われたりすることが含まれます。 セクシャルハラスメントや暴力など、あからさまに支配的な行動もあります。

これらの行動は、男性をトップに保ち、いじめや他人を支配するなどの虐待的な行動を伴う有毒なリーダーシップスタイルを強化する傾向があります。

非常に基本的なレベルでは、職場は女性に安全と正義を与えるべきです。 しかし、女性の問題は多くの職場で取り組まれておらず、多くの人が女性従業員に心理的安全性や罰せられたり屈辱を与えられずに発言する能力を提供できていません。

これは、組織のリーダーがこれらの問題に対処するための設備が整っていない、問題を提起することに不快感を感じる、または場合によってはまったく興味がないことが原因である可能性があります。

有毒な文化は私たちの健康にどのように影響しますか?

証拠は、有毒な職場文化が従業員の心理的、感情的、身体的健康に悪影響を与える可能性があることを示唆しています。

感情的な影響 include 怒り、失望、嫌悪感、恐れ、欲求不満、屈辱などの否定的な感情の可能性が高くなります。

これらの否定的な感情が構築されるにつれて、彼らはすることができます に導く ストレス、不安、うつ病、燃え尽き症候群、皮肉、意欲の欠如、自己不信感。

研究はまた、身体的症状の可能性の増加を指摘しています、 など 脱毛、不眠症、体重の減少または増加、頭痛および片頭痛。

有毒な職場の従業員は、全体的な幸福度が低い傾向があり、 撤退して孤立 仕事や私生活で。 時間が経つにつれて、これは欠勤につながり、問題が解決されない場合、被害者は最終的に組織を離れる可能性があります。

高度な対処スキルを持っていない可能性のある一部の犠牲者にとって、有毒な文化は精神的および肉体的な健康のスパイラルを低下させ、深刻な長期の精神疾患に寄与する可能性があります。 彼らはまた従事するかもしれません 置き換えられた攻撃性、彼らは彼らの否定的な感情と経験を家に持ち帰り、家族への欲求不満を取り除きます。

職場はどのように変わることができますか?

真の変化を目指す職場は、複数の公式および非公式のフィードバックチャネルを介して問題について話し合うことができるオープンカルチャーを促進することから始める必要があります。

XNUMXつのオプションは、匿名の正式な調査メカニズムです。これにより、従業員は自分の懸念についてオープンになり、プロセスへの不安を軽減できます。

良い最初のステップは、これらの問題に対処するためにリーダーを訓練することです。

伝統的に、職場での介入は被害者自身に焦点を合わせており、仕事をして前に進む責任を被害者に負わせてきました。 ただし、健全な職場文化では、リーダーが積極的にフィードバックを求めて、あらゆる形態の有毒な男らしさを排除する必要があります。

それは共通の責任であり、責任は従業員だけでなくリーダーにもあるべきです。

著者について 会話

Xi Wen(Carys)Chan、組織心理学講師、 グリフィス大学 ポーラ・ブロフ、組織心理学教授、 グリフィス大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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