コーヒーショップ、ヴァレンティア島、アイルランド
ランダムな出会いと自由な会話を奨励することにより、コーヒーショップは革新のエンジンです。 による画像 デビッドマーク   Pixabay

パンデミックにより、何千もの中小企業が一時的に閉鎖または 永久シャッター、角の喫茶店の消失は、失われた賃金以上のものを意味します。

それはまた、創造性の集団的喪失を表しています。

研究者たちは、次のような単純な習慣によって創造的思考を育む方法を示しました。 行使, 眠る & 読書。 しかし別の 触媒 親しい友人、カジュアルな知人、完全な見知らぬ人との計画外のやり取りです。 バー、図書館、ジム、美術館などの場所は言うまでもなく、コーヒーショップが閉鎖されると、これらの機会はなくなります。

もちろん、すべての偶然の出会いが素晴らしいアイデアをもたらすわけではありません。 しかし、私たちが場所から場所へと跳ね返るとき、それぞれの短い社会的出会いは、新しいアイデアやインスピレーションにゲル化することができる小さな種を植えます。

私たちの好奇心をかき立て、「a-ha!」を揺さぶる偶然の出会いや観察を逃すことによって。 大小を問わず、瞬間、新しいアイデアは発見されません。


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それはカフェインではなく、人々です

有名な芸術家、小説家、科学者は、彼らのアイデアや作品が単一の精神から来ているかのように見られることがよくあります。 しかし、これは誤解を招く恐れがあります。 詩人、数学者、神学者の最も隠遁した考えでさえ、仲間間のより大きな会話の一部であるか、世界への反応と反応です。

著者のスティーブンジョンソンは次のように書いています。良いアイデアはどこから来るのか」、「良いアイデアを持つための秘訣は、栄光ある孤立に座って大きな考えを考えようとすることではありません。」 代わりに、彼は私たちが「散歩に行く」、「セレンディピティを受け入れる」、「頻繁な喫茶店や他の液体ネットワーク」を勧めています。

今日のフリーランスの作家がセカンドオフィスとしてコーヒーショップを使用するのと同じように、18世紀のロンドンの喫茶店と喫茶店が 啓蒙の時代。 そして、今のように、人々は自分たちが「より生産的であるか、 より創造的 「TheMythsof Creativity」の著者であるデビッド・ブルクスによれば、「コーヒーショップで働くとき」。 研究が示すように、それはカフェインではありません。 それは人々です。 単に働いている他の人々の周りにいる 同じことをやる気にさせることができます.

混雑し、混沌とし、インスピレーションに溢れています。混雑し、混沌とし、インスピレーションに溢れています。 Getty ImagesによるHeritage Images

言い換えれば、創造性は社会的です。

それはまた文脈的です。 構築された環境は、隠されているが重要な役割を果たします。 たとえば、英国の建築研究者は、 教室のデザインは、生徒が学ぶ速度に影響を与えます。 彼らは、家具や照明などの教室の機能が、教師と同じくらい学習に大きな影響を与えることを発見しました。 カフェデザインの同様の側面は、創造性を高めることができます。

創造性のためのデザイン

建物は人間のさまざまな機能に影響を与えます。 たとえば、温度と湿度は、集中力に影響を与えます。 採光は、生産性、ストレス管理、免疫機能に積極的に関連しています。 また、HVACシステムによって決定される空気の質、および家具やカーペットなどの内装材の化学組成は、呼吸器と精神の両方の健康に影響を与えます。 建築デザインは幸福にもつながっています.

同様に、うまく設計されたコーヒーショップは創造性を促進することができます-人々の間の計画外の摩擦が革新の火花に火をつけることができます。

新しく完成したXNUMXつのコーヒーショップ、 キログラムコーヒーショップ インドネシアと バックミンスターズキャットカフェ ニューヨーク州バッファローでは、この種の双方向性を念頭に置いて設計されました。

それぞれがオープンで水平なレイアウトを持っており、実際に混雑を助長し、偶然の出会いを助長します。 軽量で幾何学的な家具により、乗員は座席を再配置し、友人が予期せず到着したときなど、さまざまなサイズのグループに対応できます。 外の景色があります、 落ち着きを促進する そして空想にもっと多くの機会を提供します。 そして、中程度のレベルの周囲ノイズがあります-高すぎたり低すぎたりしない-それは誘発します 認知の流暢さ、深く反省的な思考の状態。

コーヒーショップの魂を取り戻す

もちろん、すべてのコーヒーショップが閉店しているわけではありません。 多くの店では、屋内の座席数を減らしたり、常連客を屋外の座席に限定したり、営業を続ける手段としてのみテイクアウトするサービスを制限したりしています。 彼らは皆、施設の雰囲気を保ちながらセーフガードを実施するという困難な課題に直面しています。 照明などの一部の設計要素は、社会的距離やその他の安全対策の中で簡単に保持できます。 コラボレーション用の可動式シートのような他のものは、安全に達成するのが難しいです。

これらの調整により、企業はオープンであり続け、顧客の安全を確保することができますが、彼らは自分たちの魂の空間を奪います。

哲学者 ミシェルドセルトー 私たちが占める空間は、日常生活の「可能性のアンサンブル」と「即興」が起こる背景であると述べました。

[あなたは賢く、世界に興味があります。 The Conversationの著者および編集者も同様です。 毎週末のハイライトをご覧いただけます.]

社会生活が完全にデジタル領域に移行すると、これらの機会は制限されます。 会議やイベントの前後に行われるサイドチャットが破棄されている間、会話は事前に準備されます。 ビデオ会議では、参加者は部屋全体に話しかけるか、誰とも話しません。

カフェのオーナー、従業員、顧客にとって、パンデミック後の時代はすぐには到来しません。 結局のところ、顧客は表面上はカフェインの衝撃を求めて地元のコーヒーショップに立ち寄りますが、その場所の本当の魅力はその触覚と多忙な精神にあります。会話

著者について

コリードン・スミス、建築学教授、グローバルヘルスエクイティの共同創設者、 バッファロー大学; ケリー・ヘイズ・マカロニー、建築の非常勤講師、 バッファロー大学、およびインストラクショナルデザインのアソシエイトディレクターであるRebecca Rotundo、 バッファロー大学

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