従業員は、自分の仕事に情熱を注いでいると、長時間を費やす可能性が高くなります。 sturti/ゲッティイメージズ
工学と社会学の学士号を取得した後、私は自分の好きなことをやろうと決心しました。 私は大学院に直行し、私を怖がらせ、魅了した社会問題を調査しました。
ほぼXNUMX年間、私は出会ったすべての人（私がよく行く喫茶店の学生、いとこ、バリスタ）に同じことをするべきだと言いました。 「あなたの情熱に従ってください」と私はカウンセリングしました。 「後で雇用に関するものを理解することができます。」
私がこれを研究し始めたのは初めてでした 広く受け入れられているキャリアアドバイス 私はそれがどれほど問題があるか、そして特権に根ざしていることを理解しました。
情熱の原則
社会学者として 労働力の文化と不平等を調査します、私は大学生と専門職の労働者にインタビューして、彼らの夢を追求することが本当に何を意味するのかを学びました。これをここでは情熱の原則と呼びます。 私は自分の本の研究でこの原理について知ったことに驚きました。情熱のトラブルに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
私は、アメリカ国民が情熱の原則を高く評価していることを示す調査を調べました。 キャリアの意思決定の優先順位 1980年代から。 そしてその人気 さらに強い パンデミック関連の仕事の不安定に直面している人々の間で。
私のインタビューによると、情熱の原則の支持者は、自分の情熱に従うことで、労働者に一生懸命働くために必要なモチベーションと充実感を見つける場所の両方を提供できると信じていたため、説得力があると感じました。
それでも、私が見つけたのは、自分の情熱に従うことは必ずしも充実につながるわけではなく、過労を永続させる最も強力な文化的力のXNUMXつであるということです。 また、情熱の追求を促進することは、誰もが簡単に情熱を追求できるようにするための同じ経済的資源を持っているわけではないという事実のために、社会的不平等を永続させるのに役立つこともわかりました。 以下は、私が研究を通じて発見した情熱の原則のXNUMXつの主要な落とし穴です。
1.社会的不平等を強化する
情熱の原則は広く普及していますが、誰もが情熱を安定した高給の仕事に変えるために必要なリソースを持っているわけではありません。
裕福な家庭の情熱を求める人は、心配することなく、情熱を持って仕事ができるようになるまで待つことができます。 学生ローン その間。 彼らはまた取るのに良い場所にあります 無給のインターンシップ 両親が家賃を払っている間、または家に住まわせている間、ドアに足を踏み入れるため。
そして、彼らはしばしば両親のソーシャルネットワークにアクセスして仕事を見つけるのを助けます。 調査によると、労働者階級と第一世代の大学卒業生は、キャリア分野に関係なく、情熱を追求するときに、裕福な同級生よりも低賃金の未熟練の仕事に就く可能性が高いことが明らかになりました。
競争の場を平準化することなく、すべての人のために「あなたの情熱に従う」道を推進する大学、職場、およびキャリアカウンセラーは、助けます 社会経済的不平等を永続させる キャリア志望者の間で。
したがって、すべての人のために「あなたの情熱に従う」道を推進する人々は、そのアドバイスに従いながら、すべての人が等しく成功を見つけることができるわけではないという事実を無視しているかもしれません。
2.幸福への脅威
私の調査によると、情熱の支持者は、自分の情熱を追求することがキャリアを決定する良い方法であると考えています。それは、自分の情熱で仕事をすることが良い仕事につながる可能性があるだけでなく、それが良い人生につながると信じられているからです。 これを達成するために、情熱を求める人は自分のアイデンティティの多くを自分の仕事に投資します。
しかし、労働力は、私たちの本物の自己意識を育むという目標を中心に構成されていません。 確かに、解雇された労働者の研究は、彼らの仕事に情熱を持っていた人々が彼らが彼らのように感じたことを示しました 彼らのアイデンティティの一部を失った 彼らが彼らの収入源と共に彼らの仕事を失ったとき。
私たちが目的意識を与えるために仕事に頼るとき、私たちは自分のアイデンティティを世界経済のなすがままに置きます。
3.搾取を促進します
情熱の原則から恩恵を受けるのは、裕福な情熱を求める人だけではありません。 熱心な労働者の雇用者もそうします。 実験してみました 潜在的な雇用主がどのように対応するか 仕事に興味を持ったさまざまな理由を表明した求職者に。
潜在的な雇用主は、他の理由で仕事を望んでいる応募者よりも情熱的な応募者を好むだけでなく、雇用主はこの情熱を故意に利用しました。有料で。
4.過労の文化を強化します
大学生や大学教育を受けた労働者との会話の中で、私はかなりの数が彼らが愛する仕事で働くために良い給料、仕事の安定性そして余暇を犠牲にすることをいとわないことに気づきました。 私が調査した大学教育を受けた労働者のほぼ半数（46％）が、将来の仕事における彼らの最優先事項として、仕事への関心または情熱をランク付けしました。 これは、給与を優先したのは21％、仕事と家庭のバランスを優先したのは15％でした。 取材した人の中には、「毎晩ラーメンを食べて」「週に90時間働いて」という情熱があればいいと言っている人もいました。
多くの専門家は、自分が個人的にコミットしていないタスクを長時間行うという煩わしさを避けたいという理由だけで、情熱の分野で仕事を求めていますが、情熱を求めることは皮肉にも過労の文化的期待を永続させます。 私が話をしたほとんどの情熱を求める人は、彼らが情熱を注いでいる仕事である限り、長時間働くことをいとわなかった。
5.労働市場の不平等を解消する
情熱の原則は、フォロワーが自分の人生について決定を下すために使用する単なるガイドではないことがわかりました。 多くの人にとって、それは労働力の不平等の説明としても役立ちます。 たとえば、情熱の原則に従わない人と比較して、支持者は、女性が深いことを認めるのではなく、他の場所で情熱に従ったため、エンジニアリングで女性がうまく表されていないと言う傾向がありました 構造的および文化的ルーツ この過小評価の。 言い換えれば、情熱の原則の支持者は、個々の情熱を求めることの良性の結果として、労働市場の不平等のパターンを説明する傾向があります。
落とし穴の回避
これらの落とし穴を避けるために、人々はそれらの決定が彼らの情熱を表すかどうかよりも彼らのキャリアの決定に基づいていることを望むかもしれません。 給料に加えて、あなたはあなたの仕事から何が必要ですか？ 予測可能な時間？ 楽しい同僚？ 利点？ 敬意を表する上司？
あなたが情熱を注いでいる仕事にすでに就職している人のために、私はあなたがすることをお勧めします あなたが意味をなす方法のあなたのポートフォリオを多様化する –完全に仕事の外に存在する趣味、活動、コミュニティサービス、アイデンティティを育むこと。 目的と満足を見つけるために、これらの他の方法に投資する時間をどのように作ることができますか？
考慮すべきもうXNUMXつの要素は、仕事に貢献する情熱に支えられた余分な努力に対して、かなりの報酬が支払われているかどうかです。 あなたが会社で働いている場合、あなたが週末にチームのリーダーシップに関する本を読んだり、時間外にチームの最新メンバーを指導したりしたことを上司は知っていますか？ 自分の仕事に対する情熱から報酬のない仕事をする場合、私たちは自分自身の搾取に貢献します。
「情熱のトラブル」は、メンタリングとキャリアアドバイスへの標準的なアプローチについての冷静な質問を提起します。 毎年、何百万人もの高校や大学の卒業生がフルタイムで労働力に参入する準備をしており、さらに何百万人もの人々が彼らの仕事を再評価しています。 彼らにカウンセリングをする友人、両親、教師、キャリアコーチが、彼らに情熱を追求するようにアドバイスすることが、善よりも害を及ぼす可能性があるかどうかを疑問視し始めることが重要です。
著者について
この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.
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