キャッシュレス3 25

インド政府が最近2つの高価値通貨ノートを禁止したとき、それは すべての種類 of 混沌。 それは、銀行やATMでお金を交換するための巨大な待ち行列につながった。 そして市民の半数以上がこの国で 銀行口座を持っていない. 会話

しかし、粉塵が落ち着くにつれて、プロセスの有形の長期的なメリットが浮上しているように見えます。 インドはデジタル経済に向けて 電子取引が金融システムにおいて主要な役割を果たしている。 しかし、これを行うための急いで、サイバー犯罪のスパイクを引き起こす可能性があります。

インド政府がプラスチックとデジタルマネーを使って普通の市民を得ることは、 BHIMアプリ 現代の銀行制度ではこれまで知られていなかった貧困者、田舎者、識字者のデジタル支払いを奨励しています。

キャッシュレス取引を奨励することは、脱税、腐敗、犯罪における硬貨の使用を抑制する可能性を秘めています。 そして、その程度まで、あらゆる政府に従うことは価値ある目標です。 しかし、通常のインディアンの苦労して稼いだお金が確実に確保されるように、適切な措置は講じられていない 必然的に続くサイバー犯罪.

インドの銀行やオンラインポータルでは、最新のセキュリティプロトコルを使用しているため、先進国の他の同様のビジネスと同じくらい安全です。 この議論にある程度の真実があるとしても、それをインドの消費者にデジタル詐欺から十分な保護の証拠として受け入れることは危険です。


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ヒューマンエラー

デジタル経済への移行により、市民に対する金融犯罪の新たな機会が生まれます。 デジタルインド。 そうすれば、彼らは貴重な資産を新しい種類の犯人に奪われやすくなります。 ほとんどの人はサイバー犯罪の仕組みを完全に知らないので、それを守る立場はありません。

ITセキュリティ分野の研究 一貫して示す システムのアキレス腱が消費者の側にあることを示している。 そして、これは、インド政府や銀行、オンラインポータルのいずれにも行動計画がないように見える地域です。

人間は 弱いリンク ITセキュリティで 数十年 研究 ITセキュリティプロトコルに準拠するために必要な努力と通常の消費者のコンプライアンスとの間には逆の関係があることが示されている。 言い換えれば、銀行はハイテクのセキュリティ対策を講じることができますが、インドの農村部の貧しい農業従事者にとっては複雑すぎると、皮肉なことに同じ対策がサイバー犯罪に対してさらに脆弱になる可能性があります。

そのポイントは、ITセキュリティの分野で伝えられるよく知られた逸話を通して最もよく説明されています。 敏感な企業のセキュリティチームは、従業員がシステムにログインするためにますます複雑なパスワードを生成するように要求するルールを用意していました。 彼らは、会社が犯罪者に事実上無防備になると信じていました。 しかし、単語と記号の長い組み合わせを思い出して疲れた従業員が、パスワードを紙に書き込んでコンピュータの画面に貼り付けるだけで、すべての努力は無駄になった。

意識的な努力が必要

この理由のために、ここ数十年の間、 意識的な努力 金融取引のためにデビットカードとインターネットを使用する場合、人を教育し、使用可能なセキュリティプロトコルを提供するように作られています。

心理学者、システムエンジニア、ソフトウェアデザイナー、金融専門家はすべて、一般市民のセキュリティ対策に従う能力を特定するプロセスに関わってきました。 実用的なソリューションを設計する 彼らのために。 それは、デジタル分野以外でも成長しているセキュリティ研究領域です。 ドメイン インフラストラクチャのセキュリティ例えば、専門家でさえも 列車の運転手 複雑なセキュリティ手順に従わない。

インドの新しいデジタルクライアントの多くは、技術に精通していないか、または教育を受けておらず、年齢、所得、社会的地位などの理由でサイバー犯罪に対して脆弱である可能性があります。 彼らは、安全な電子取引を行う能力に影響を与える独自の制約条件を持つことになります。

インドの銀行やオンラインポータルが西洋から適応した最新の技術的ITセキュリティ専門技術とは異なり、使用可能なセキュリティを設計する方法は直接的には移転できません。 これには長期的な 消費者の行動を研究する努力 インドの文脈におけるユーザーの具体的課題

インドの普通の人々は、貴重品を犯罪者から守る経験があります。 インドの公共交通機関に乗っている旅行者は、泥棒が逃げるのを防ぐために、列車やバスで連鎖した荷物の偽装から、そのことを保証します。

共通の市民が、利用可能なセキュリティへのアクセスを通じて、サイバー犯罪者から金銭を保護するように準備されていることを保証することは、インド政府、金融機関および企業の責任です。 努力は、まだ遅すぎないとすぐに開始しなければならない。

著者について

Kartikeya Tripathi、教育フェロー、安全と犯罪科学、 UCL

この記事は、最初に公開された 会話。 読む 原著.

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