なぜトレーダージョーのモデルが労働者にとって利益をもたらすのか - そしてボトムライン

トレーダージョーズ

健康で幸せな従業員は、より生産的な従業員です。 どのくらい生産性が向上しましたか? 非常に、これらの従業員が自分のために支払っている例はたくさんあります。 なぜほとんどの企業は同じことをしないのですか? 従業員の賃金を短絡することは、経営者やオーナーのポケットにしばらく流れ込むためです。

なぜトレーダージョーのモデルが労働者にとって利益をもたらすのか - そしてボトムライン

ナショナルジャーナル - 低レベルの従業員のために高い給与に投資する企業は、競争の激しい市場で成功を収めています。

平均的なアメリカのキャッシャーは、1年間で$ 20,230を生み出します。これは、単一の入居者世帯では、貧困線以下の4家族を残すことになります。 しかし、彼がQuikTripでキャッシュレジスターを働かせれば、それはまったく別の話です。 コンビニエンスストアとガソリンスタンドチェーンは、エントリーレベルの従業員に年間約$ 40,000の給与と特典を提供しています。 これらの高賃金は、敵対的な経済環境で繁栄するQuikTripを止めるものではありませんでした。 他の低コストの小売業者が不況を解雇し店舗を閉鎖していた間、QuikTripは現在の645州の11州に拡大しました。

多くの雇用主は、利益率を上げる最善の方法の1つが労働コストを削減することだと考えています。 しかし、QuikTrip、食料品店チェーンTrader Joe's、Costco Wholesaleのような企業は、低賃金を提供するという決定は経済的な必要性ではなく選択肢であることを証明しています。 3つはすべて低コストの小売業者であり、これはパートタイムの低給与の従業員に頼って伝統的に知られている分野です。 しかし、これらの企業は、労働者を大切にする行為は、売上高と生産性の向上という形で成果を上げることができることをすべて知っています。

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コスコは、従業員に賃金を支払ってもらったり、賢く利益を得たりすることで優れた企業です。 一方で、私たちは間接的に社会的安全網を襲って自分自身を貪欲にしている彼らの主要な競争相手を見つける。

コストコがあなたのビジネスにふさわしい理由

POLYCONUNDRUM - コストコCEOのCraig Jelinekが最低賃金の引き上げに賛成してから1週間も経たないうちに、ビッグボックス小売業の収益は、賃金労働者が生計費に必ずしもビジネスを傷つけるとは限らないことを示しました。

コスコは、ウォールストリートジャーナルによると、前四半期の537百万ドルから、前四半期には$ 394百万ドルの利益を報告した。 Jelinikが最低賃金を1時間に$ 10.10に引き上げるように議員に促してからわずか6日後、健全な収益報告が出される。

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