人道的救済のためのより革新的なアプローチが必要な理由

これは人道的な救済にとって難しい年でした。 巨大な出来事は消えないイメージを残しました。 死んだシリアの子供から洗った トルコのビーチで後に瓦礫の下に閉じ込められた村人たちに ネパールの地震 西アフリカのエボラ犠牲者の家族を悲しんでいる。

悲劇的な物語は、24時間のニュースチャンネルとソーシャルメディアによって世界に発信された。 自然災害と人為的な葛藤が結びついて、頻繁に再発する可能性があるにもかかわらず、一度限りのイベントとしてパッケージ化されたドラマとホラーのスタッカート・リズムを作り出しています。 そして、私たちの反応は少しずつです:私たちの意識が痛いとき 救済資金が急増している、寄付とボランティア活動。

詳細な量的データを収集する作業はOCHAに委ねられ、 国連人道問題調整事務所これは毎年この取り組みを引き受けています。 そしてその最新のレポートは読書を冷静にする。

コストを数える

全体的に見て、 驚異的な200.5mの人々 2015の自然災害や紛争の影響を受けており、前年より50m以上増加しています。 これらの数字には、過去数年間の災害や危機から脱出した人物が含まれますが、人道的支援は依然として不可欠です。 ただちに、紛争に直面した緊急事態が、59.5mの人々を置き去りにしました。これは、毎日30,000の人々に相当します。 さらに19.3mの人々は天候に関連した自然災害によって避難しました。

  これらの危機に対応するためのコスト わずか10年前3.4億ドルから今日20Xドル以上に6倍になった。 基本的な人道的ニーズを提供するために必要な金額と国際的な控訴を通じて調達された金額の間の資金の格差も急速に拡大しており、現在の不足額は40%(約$ 7)です。 OCHAによると、失われた収入と世界的な紛争からの経済成長の完全なコストは、$ 14兆ドル以上と推定されています。


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より奨励的な注釈では、国連報告書は課題への革新的な対応をいくつか特定した。 たとえば、信頼性の高いデータを取得するという問題は、応答を管理するうえで重要な資産です。 西アフリカでは、 独立したスタンバイタスクフォースボランティアのグローバルネットワークは、災害発生後に利用可能な医療施設に関する情報を収集し、普及させるためのオンラインネットワークを組織しています。

OCHAの別のアプローチが浮上している ナイロビの人道データチームこれはパートナーにサービスを提供し、東アフリカ全域の情報を照合するためのデータラボを開始しました。 均一 Skypeグループと同じくらいシンプルなもの 複数の地域の異なる機関からのデータ収集に重要な影響を与えています。

しかし、人道主義的な失敗 ルワンダで, ハイチ、および影響を受ける地域 インド洋津波イノベーションが援助の有効性を向上させる中心的な役割を果たすならば、まだまだ道のりがまだまだ残っていることを示している。

赤ん坊のステップ

ブライトン大学のイノベーションマネジメント研究センター(CENTRIM)の最近の報告によれば、人道部門は、問題解決の新しい方法を生み出すための資金提供が不足している。 セクターの売上高の1% イノベーションに投資されている2%から7%に比べて、経済の商業部門で期待されていると考えられます。 新しい、より良い方法を発見するためのリソースは限られています。実際にアイデアを実用的で、テストされ、スケールアップされたアプローチに変えるためのリソースはほとんどありません。

ブライトン研究の1つ 問題は単にお金の問題ではないことを示しています。 新しいアイデアの探索から広範囲にわたる応用まで、プロセスのほぼすべての段階で障害があります。 そこでの革新は本質的に増えていく傾向があります。 必要性とは、アドホックな即興が行われていることを意味します。

しかし、人道的な配備の短期的な性質は、そのようなアイデアが「捕らえられ」、最良の(またはより良い)プラクティスとして再び使用されることはほとんどないことを意味します。 OCHAの報告書に記載されている災害の数と規模は、継続的かつ累積的な学習のための時間がほとんどないことを意味します。つまり、実際に機能するイノベーションの基盤です。

より革新的なイノベーションの例はほとんどなく、存在するものは何十年もの間確立された実践になることが多い。 1つの例は現金プログラミングであり、 食料援助は現金に置き換えられる。 多くの人は、新しいアイデアを受け入れるために、受け入れられた練習の流れに逆らって泳がなければならないような馬小屋を必要としています( すぐに使える治療用食品 のような おしゃれなナッツ 子供の栄養失調を治療するのに使用されるペースト)がその一例です。

軽度の改善へのこの傾向は深く根付いています。 イノベーションは実験と同一視されており、すでに悲惨な苦しみを抱えている個人や地域社会に「害を及ぼすこと」の趣旨に忠実な遵守を迫られています。

生活が危機に瀕している場合、イノベーションは単に危険すぎると見なされます。 これは、ドナーと実施責任者との間の契約関係によって時には複合化される。 ドナーは何が行われるのか、どのように達成されるのかを確実にする必要があります。 したがって、フォールバックの立場は、現状の受け入れと、人道的対応が異なって達成されるかどうかの疑問に対するインセンティブの欠如の1つである。

変化が起こるかもしれないが、我々は希望がある。 5月にイスタンブールで開催される世界人道サミットの主催者である2016は、イノベーションをその根底にあるテーマの1つとして取り込んできました。 おそらく最近の明らかな成功 パリの世界気候変動会議 人道的な課題に対してよりスマートな思考をもたらすための新鮮な刺激と政治的意志を提供します。

著者について会話

ハワードラッシュ、ブライトン大学イノベーションマネジメント教授

この記事は、最初に公開された 会話。 読む 原著.

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