コロナウイルスに対する世界の対応によりCO2排出量が大幅に削減されました–これを維持する方法は次のとおりです
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危機にどのように対応しますか? COVID-19のパンデミックへの対応は、気候変動に関する科学的な警告を繰り返して引き起こされたものとは劇的に異なっていることは明らかです。 2019年と2020年を通じて気候の緊急事態を宣言した多くの組織は、これまでのところ、コロナウイルスのspread延を制限するための行動の規模と速度のようなものは何も制定していません。

COVID-19のアクションには COが減った?排出量が大幅に増加、世界の多くの地域でフライトが停止し、工場が閉鎖されたため、数十年前に排出を段階的に廃止するために採用された安定した計画的な移行と比較して、迅速な対応がいかに損害を被るかも示しています。

現在、緊急の問題は、COVID-19流行が衰えた後の環境的利益をどのように維持するか、そしてある危機対応から別の危機対応を学ぶ方法です。

「我が家は燃えている」

2020年19月、私はダーラム郡議会の気候行動計画の作者に、なぜ気候危機がそのような落ち着いた反応を引き起こしたのかと尋ねられました。 なぜある危機が行動と別の無関心を呼び起こすのか? 否定については多くのことが書かれていますが、気候危機がCOVID-XNUMXよりも遠いように思えるのには十分な理由があります。 結果はゆっくりと現れてきました(の典型的なケース 「ゆでカエル症候群」)、および効果は均等に感じられません。


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北極圏の人口は、低平地の太平洋の島々に住んでいる人々と同様に、長年にわたって警鐘を鳴らしています。 しかし、ヨーロッパと北米の豊かな国に住む人々は、気候問題を遠い未来に属するものとして延期することができました。 はい、それはひどいですが、大きすぎて、対処するにはあまりにも遠いようです。 なので 洪水 & 野火 すぐに、応答は変化し始めましたが、ゆっくりと散発的にのみです。

これらの同じ国でのパンデミックは、今ここに非常に属します。 感染は数年や数十年ではなく、数日や数週間で広がり、この時間差は人々に衝撃を与えます。

差し迫った生死の状況において、私たちのほとんどは、選択肢が提供されれば、リスクを減らすための行動を起こします。 一方、気候変動は同様に多くまたはそれ以上の死をもたらす可能性がありますが、対応はそれほど迅速に認可されていません。 人々は行動する 近い将来の差し迫った要求 –または、中期的な脅威が非常に大きい場合でも、究極の救いを信じます。

航空便が欠航し、かなりの数の人が在宅勤務をしているため、移動が減り、二酸化炭素も減少するのではないでしょうか?排出量。何かが元に戻らないようにすることは可能でしょうか?

長期的な変更のロック

社会科学研究 どのように旅行するか、エネルギーをどのように使用するか、どのように生きることを期待するかは、単なる個人的な選択の問題ではないことを示しています。 家族が休暇に行くとき、彼らは子供たちに、どのようにうまく生きるか、将来の喜びを期待して不快に耐える方法、そして再び家に帰ったら休暇について話す方法について期待を抱かせます。

同様に、私たちが家の快適さとして定義するものは時間とともに変化し、それらは家によって異なります。 冬の真ん中に、Tシャツを着たソファーでくつろぐことを期待したビクトリア朝の人はいません。 将来の変化をどのように想像し、それに応じて計画します。 したがって、より良い選択をするだけでなく、より良い選択肢を選択することも重要です。

人々にとって遠隔作業は効果的であり、余暇も家庭で楽しむことができることを人々が認識するようになった今、政府や企業はこれらの傾向を育む政策を書くべき時です。例えば、高品質の公共ブロードバンドや飛行機の燃料に対する税金などです。 。

国家は、ウイルスに照らして決定的な行動を取るという以前の自信を取り戻しているようです。 米国や英国のような政府に会うことのショック 計画を市場と民間企業に委ねる 過去40年間–熟考する 普遍的な基本所得 労働者を保護するためには、環境保護論者に何が可能かという新しいビジョンを持って希望を与えるべきです。 COVID-19が収まったら、私たち全員が圧力をかけて、政府が気候変動に対する同様の野心的な対応の背後に自分たちの体重を投じることを保証できます。

「社会的距離」が終わった後、人々が社会生活に戻ることは驚くほど重要ですが、新しい優先事項に基づいてそれを行うことができます-地域やライブストリームを通じて芸術や音楽を社交して楽しみ、20世紀の未来のビジョンを手放す無制限の成長、無制限の旅行、無制限の消費。

政府が2008年と2009年に銀行を救済する方法で旅行会社を救済する場合、旅行後の銀行の行動が示すように、旅行を促進するためのすべての力が戻り、期待はコロナウイルス以前の基準に戻る可能性があります。

しかし、投資が低炭素の選択肢にシフトし、産業が形を変えることを余儀なくされた場合、国民の期待にも変化が見られるかもしれません。 危機の瞬間に、可能性がシフトし始めます。すべてが空中にあり、それらが元に戻る前に、物事を再構成する瞬間があります。 研究は示しています 発見と開発がスムーズでなく均一ではなく、バーストと落ち着きがあり、哲学のトーマス・クーンが「パラダイムシフト」と呼んだもので、社会の広範なコンセンサスが突然変化する可能性があります。

たぶん、たぶん、パンデミックは私たちに危機とは何かという新しい視点を与えるでしょう。 すべてが空中にある間、再考する時間があります。

著者について

シモーネ・アブラム、人類学部教授、ダーラムエナジー研究所共同ディレクター、 ダラム大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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