我々が今日楽しんでいる繁栄は、主に18thと早期19th世紀の産業革命に起因する可能性があります。 いわゆるリニア経済の創出：まだ我々の生活水準のこの拡張機能は、急な価格で来ています。

言い換えれば、私たちは「経済を奪い、作り、処分する」という経済を持っています。 私たちは天然資源を取り、物を作り、それらを埋立地やその他の場所に処分します。

企業は、広大な環境や社会的影響を作成した上で目隠しで動作するこのビジネスアレンジメント。 ミサと目立つ消費量は、化石燃料の燃焼、密集した都市環境の創造や車の増加所有権だけでなく、かなり自然な世界を危険にさらすだけでなく、私たちの生活の質を侵食します。

このパスは、両方の環境と私たちの生活のために、単に持続可能ではありません。

幸いにも、私たちの多くは世界経済を再考し、それがどのように機能するかを再考しています。 そのような考え方は、 エネルギーと環境デザインにおけるリーダー 「グリーン」ビル用（LEED）の認証、 ライフサイクルサステナビリティアセスメント （LCSA）および クレードルからクレードル 原則。 これらのアイデアは、既存のリソースからさらに価値を引き出し、ビジネス哲学がいかに変化しているかを示すことを目指しています。

これらのアイデアの背後にある思想家は、世界が実行される可能性がどのようにするための新しい標準開拓してきた： "。循環経済」

しかし、我々が尋ねなければならない問題は、より持続可能な経済が、これまで繁栄してきた繁栄の利益をもたらすことができるかということです。

既存のモデルの問題

循環経済への移行の中心的な目的は、リカバリ、リユース、リペア、リユース、リサイクルを通じて、できるだけ長く製品やリソースを使用し続けることで、リソースの生産性を向上させることです。 したがって、それは本質的に回復力があります。 「少ないもので多くをやっている」ということではなく、リソースの利用率が低いという問題を解決することで、すでに行っていることをさらに進めています。

現時点では、世界の成長モデルは大部分を無駄にしています。 消費習慣に関する米国とヨーロッパの研究は、地球から刈り取った資源が埋立地でどのくらいの頻度で使われているかを示しています。 計画的陳腐化 私たちが生きる方法です。

たとえば、特定の年には、ヨーロッパのごみの40％だけが リサイクル。 ドイツでは、家電製品の消費者のほぼ三分の一 処分する の2012はまだ機能していました。 アメリカ人は141の2010万台の携帯端末を投げ捨てました（89％はまっすぐ埋立地に行きました）。 英国では、 推定 など、多くの百万125として電話が未使用のしおれること（現在使用中の4倍の数）。 事業所が少ない労働時間の半分以上のために使用されている間、ヨーロッパで車は、時間の92％を駐車したままです。

この知識を手に入れて、すべての業界や消費者のライフスタイル全体で新しい使用効率の機会が私たちの目の前にあります。

経済は生き残るために変化する必要がある

円形の経済は理想主義的に聞こえるかもしれませんが、ファンタジーのようなものではないにしても、現実のことが実践の終わりに近づいているというのは事実です。

すでに、飲料水や森林の清潔な源泉など、既存かつ容易に利用可能な自然資本が急速に枯渇することにより、世界レベルでの経済生産性が抑制されています。 1970s以来、穀物作物の生産性向上は、数十年にわたる受精や灌漑技術の進歩にもかかわらず、66％を下回っています。 最近の調査では、 マッカーサー財団それは、おそらくヨーロッパの土壌の85％が劣化していることが判明しました。

研究はまた、亜鉛などの天然資源のための採掘がより高価になっており、品質はそれさえもより多くのエネルギーが無駄になって、減少したことを指摘しています。

同時に、資源消費は急増すると予想される。 経済協力開発機構（OECD）によると、世界の中産階級は、 2030年までに それは、消費の拡大を意味します。なぜなら、中国の台頭があれば ガイド.

これは、私たちが何かをする方法を変えずに、種として成長し続け、高品質の生活を楽しむことができないことを示しています。

クローズド・ループの作成

上述したように、循環型経済への移行における当社の主な目的は、無期限に、それが持続可能な、または技術的に実現可能な行うことで、私たちの生活を維持することであろう。

従来の線形経済では、埋立地は、我々はもはやそれを利用することができませんリソースの人生の最終段階です。 どのような円形の経済が促進することは無限に廃棄物を再利用し、元の材料の固有の特性を変更することなく、新しい製品を作ることを目的とクローズドループリサイクル、です。

この経済は、経済または企業の最終的な収益が段階的削減から効率向上だけに成長するのではなく、現行システムの既存の材料からより多くの価値を追求しています。 確かに、すべての物理的な材料は最終的に劣化します。 しかし、できるだけ長く使用することができれば、より多くの情報を得ることができ、より多くの価値を得ることができます。

一言で言えば、循環経済の目標は、することであろう 切り離す 資源の消費からの経済成長は、繁栄が地球の石油、鉱物その他の犠牲を減らしながら上昇し続けることを可能にします。

少しずつのアプローチでは不十分

小規模では、多くの企業が、いわゆる共有経済の根底にあるような新しい技術を開発することによって、すでにリソース使用効率の問題に取り組んでいます。

例えば、カーシェアリングは道路上の車の数を減らしたり、少なくとも成長を制限したりすることができます。アパートの共有は、資産をより手際よく活用することによって、住宅をより効率的に使用するスマートな手段を提供します。 環境への影響を低減するだけでなく、新たな収益源を生み出します。

また、カーペット製造などの伝統的な業界では、事業やサプライチェーンの効率性を超えて収益性を向上させる企業もあります。 オランダのカーペット専門家Dessoは、 焦点を当てて 使用されるすべての材料を確保する上で、リサイクル、再利用または再生されている - と毒性ではありません。

しかし、単一の業界または企業内のソリューションは、システム全体のニーズを効果的に無視するため、これを削減することはありません。 バリューチェーンの抽出から消費までのすべての選手が、製品の生産方法の機能的な仕組みを全面的に変えるようになった方がずっと良いでしょう。

我々はそのような断片的な方法で問題を修正する場合はまた、我々は、いわゆる "。リバウンド効果」を引き起こす危険がある。すなわち、効率が一つの領域で得られた - 例えば、以下を駆動することにより - これらすべての貯蓄があることによって相殺されてしまいます何か他のものの多くを消費する費やしました。 私たちは、タクシーや燃料にあまりを費やすが、より多くのガジェットを買うためにそのお金を使います。

これらの理由から、これら新技術の利点を最大限に生かすために、循環経済に組み込まれた全体主義的かつ協調的なアプローチが必要です。

基本的な変化のための青写真

このような経済のためのビジネスケースは明らかです。以下を購入し、より多くを再利用する - このようにボトムラインの利益、効率を改善しながら、コストと努力を削減します - 他の言葉で、資源生産性を高めることができます。 しかし、より大きな資源生産性の意味は、単に増分ではありません。

リソースの生産性は、製品やサービスの生産方法を根本的に変え、ミクロレベルとマクロレベルでさらに価値を創造する可能性を秘めています。 このように、循環経済は企業と国の長期的な持続可能性と経済的繁栄を主張するための青写真です。

著者について

マークエスポジト、ハーバード大学グルノーブルエコールデマネジメントおよびハーバードエクステンションスクールのビジネス＆エコノミクス教授。 マークは、さまざまなエグゼクティブ開発プログラムを通じて国連グローバルコンパクト、国立銀行、NATOに助言するなど、世界中の企業の持続可能性、複雑さ、競争力の分野でコンサルティングを行っています。 2013-14年から、

テレンスツェー、ESCPヨーロッパのi7イノベーションと競争力研究所の財務准教授/競争力研究の責任者。 テレンスは現在、パリとロンドンに拠点を置く学術シンクタンクであるi7 Institute for Innovation andCompetitivenessの競争力研究の責任者です。

この記事は、最初に公開された 会話。 読む 原著.

関連書籍：

at

ご覧いただきありがとうございます InnerSelf.com、 どこに〜がある 20,000+ 「新しい態度と新しい可能性」を促進する人生を変える記事。 すべての記事は次のように翻訳されます 30以上の言語. ニュースレター登録 週刊発行の InnerSelf Magazine と Marie T Russell's Daily Inference に掲載されています。 InnerSelfマガジン 1985年から出版されています。