多くの人々にとって公益になることはほとんどありません

多くの人々にとって公益になることはほとんどありません

議会は休憩中ですが、ほとんど知りません。 これは何十年もの間、何もせずに騒がしい議会であった。 しかし、この陥落は、少なくとも数週間後に再開することになっている進行中の党派の戦いで、一時停止を提供する。

それはまた、元に戻って、何が本当に危機にあるのかを自問する機会を提供します。

公共機関、公立図書館、公共交通機関、公立病院、公立公園、公立博物館、公立レクリエーション、公立大学など公共機関で最も顕著なものとして具体化されている相互利益と義務のセットと定義されていますに。

公共機関はすべての納税者によって支えられており、すべての納税者が利用することができます。 税制が進歩的であれば、より良い(そしておそらく、これらの同じ公的機関の多くから恩恵を受けている)人は、他の人のためにお金を払うのに役立ちます。

「民営化」とは、「自分で支払う」ことを意味します。 富と収入が過去90年のどの時期よりも集中している経済におけるこの実践的帰結は、質の高い公共財をより少なく利用できるようにすることです。

実際、「公衆」と呼ばれるものの多くは、公共の高速道路や公共の橋での通行料の高騰、いわゆる公立大学でのより高い授業料、公共の公園や公立の美術館での入場料の増加など、ユーザーが支払う私的な財産がますます増えています。

「公的」とみなされるものの残りの部分の多くは、そうすることを余裕がある人が私的な選択肢を見つけるほど大胆になってしまっています。 公立学校が悪化するにつれて、上中階級と富裕層は子供を私的なものに送ります。 公共のプールや遊び場が衰退するにつれて、プライベートテニスやスイミングクラブのメンバーシップはより良いものになります。 公立病院が衰退するにつれて、裕福な者は私的介護のための保険料率を支払う。

ゲーテッドコミュニティやオフィスパークには、芝生や歩道、警備員、バックアップ電源システムが整備されています。

なぜ公的機関の衰退ですか? 2008はその一部だけを説明して以来、あらゆるレベルの政府に対する財政的な圧迫を受けています。

このスライドは30年以上前に、経済が成長し続けても収益が前進しなくなった中産階級のいわゆる「税の反乱」で始まった。 ほとんどの家族は依然として優れた公共サービスと施設を求めていましたが、もはやタブを買う余裕はありませんでした

遅い1970s以来、成長のほとんどすべての利益が一番上になりました。 しかし、上中階級と富裕層が民間機関に移り始めたとき、彼らは公的機関の政治的支援を撤回した。

その結果、限界税率が低下し、収入の減少と質の悪化の悪循環が始まり、公的機関からのより多くの飛行が促進された。

大企業が海外に進出し、海外での利益と税金控除を最小限に抑え、企業からの税収も減少しました。

しかしそれだけではありません。 アメリカは何十年前と同じように公共財を重視していません。

アメリカの公共機関の大幅な拡大は、漸進的な改革派が公共財の恩恵を受けているという考えを裏付けた20世紀の初期に始まった。 優れた学校、道路、公園、遊び場、交通システムは、新しい産業社会を結びつけ、よりよい市民を創造し、広範な繁栄を生み出すでしょう。

例えば、教育は公共財よりも個人投資ではなく、コミュニティ全体と最終的には国家を改善するものでした。

その後の数十年間、大恐慌、第二次世界大戦と冷戦を通じて、この論理は拡大されました。 強力な公的機関は、大量の貧困、ファシズム、そしてソビエト共産主義に反対する防波堤として見られた。

公共の利益は触知できました。私たちは、相互のニーズと共通の脅威によって結ばれた社会でした。 第二次世界大戦後のGI法案や国防教育法の最大の拡張であること、あるいは歴史の中で最大の公共事業が国家間高速道路法と呼ばれたことは偶然ではありませんでした。

しかし、冷戦後のアメリカでは、無制限のキャンペーン募金に惑わされ、集中した収入と財産によって歪曲され、公平の表明者たちが容易に「彼ら」と唱えた新しい移民の波によって揺さぶられた退色した。

民間企業は「公益」という言葉をまだ使用していません。公共財は今やせいぜい「公的投資」になっています。公的機関は「官民パートナーシップ」や共和党員にとっては単に「バウチャー」に変わっています。

防衛外では、国内の自由裁量支出は、経済の1%として急激に低下している。 州や地方の支出が減少し、GDPの一部として過去5年間で、教育、インフラ、基礎研究に対する公的支出の総額が劇的に減少しました。

しかし、アメリカは大多数のウォール街の銀行とそのトップ・エグゼクティブのために、他の大部分とは違って、もはや失敗することが許されていないほどの賞金を創出しています。 ほとんどの場合、連邦準備制度から借りて、3%から6%まで貸し出すこともできます。

すべては、ウォールストリートの資格は、予算内には現れないが、連邦政府が提供する最大の資格であると言われている。 それは公共の利益でもありません。 それは単なる民間の利益です。

私たちは、すべての人が利用できる公共財を失いつつあります。すべての人の税金払いが支えられています。 その代わりに私たちは非常に豊かな人に利用できる私物を用意しています。

著者について

ロバート·ライシュロバート·B·ライヒ、カリフォルニア大学バークレー校の公共政策の学長の教授は、クリントン政権で労働長官だった。 タイム誌は、彼の最後の世紀の10の最も効果的なキャビネットの秘書のひとりと名付けました。 彼はベストセラーを含む13冊の本を書いています "余震"と"国連の仕事"彼の最新作"アウトレイジを超え、 "文庫本で今出ている。彼はまた、アメリカのプロスペクト誌や一般的な原因の会長の創立編集者である。

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