男性が平等のために新しい就労規則を守るために柔軟に対応する必要がある

それは新たな夜明けとなるはずだった。 30 年 2014 月 XNUMX 日以来、今年、英国のすべての従業員に フレキシブルな作業を要求する権利。 何らかの形でバランスを保つことは明らかに戦いにおいて重要なステップです 仕事と仕事以外の生活の間で, しかし、難しい戦いになりそうです。 研究によると、柔軟な働き方の理想的な結果と現実の間にはギャップがあることが依然として示されています。

根強い性別に対する固定観念が新たな権利を利用する従業員に影響を与えており、提供されているポリシーを利用しようとする従業員に対する偏見も生じている。 また、柔軟な働き方が実際に仕事量の増加につながり、仕事から「スイッチを切る」ことができなくなる可能性があるという証拠もあります。

このことから、柔軟な働き方が実際に仕事と仕事以外の生活のバランスにどのような影響を与えるのか、またそれが日常生活において何を意味するのかという疑問が生じます。

My 最近の研究プロジェクト らは、共働き夫婦に XNUMX か月間毎日日記をつけてもらうことで、フレキシブルな働き方が彼らの日々の経験に与える影響を調査しようとしました。 私は特に、柔軟な働き方が仕事と家庭生活の間の葛藤にどのような影響を与えるかに興味を持っていました。

厳しい時代

調査結果から、夫婦内で誰がフレキシブルな働き方にアクセスできるかという問題が、日々の仕事と家庭の対立がどのように経験され、解決されるかに重要な影響を与えていることが明らかになった。


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女性がフレキシブルに働けるのに、男性パートナーがフレキシブルに働かないと、実際に家庭からの要求が増大することになります。 このような場合、女性は家庭や家族に関する義務の大部分を引き受ける傾向がある一方、男性パートナーはそのような責任を免除される傾向があり、そのため仕事と家族の要求の間で葛藤する日々の経験から守られている。

また、この研究に参加した女性の中には、家族の責任をパートナーと共有することに消極的な人もいることも明らかでした。一部の女性にとって、「母親としての役割」を維持することは依然として自分自身の見方の重要な部分であり、次のような場合に敗北感を感じる可能性があります。彼らはこの役割のすべての要素に対して完全な責任を負うわけではありません。 また、単にこれらの責任を果たすことに慣れているだけで、パートナーが関与する機会が少なくなっている可能性もあります。 いずれにせよ、この研究は、女性がパートナーよりも柔軟に働く場合、柔軟な働き方が伝統的な男女間の分断を永続させる可能性があることを示しています。

紛争解決

しかし、男性が女性パートナーよりも柔軟な仕事を持っている場合、女性は、たとえ自分自身で直接紛争を解決できなかったとしても、日々の仕事と家庭の対立の解決に深く関与し続けた。

パートナーがフレキシブルに働いている男性は、仕事と家庭の衝突の出来事を報告しないことが多く、少なくともパートナーの日記に記載されていない衝突は男性の日記には記録されていなかった。 これは、パートナーが自分自身よりもはるかに柔軟に仕事をしている女性の場合にも当てはまります。

柔軟な働き方をする女性は、毎日の仕事と家庭の衝突の経験からパートナーをある程度守るかもしれませんが、これは必ずしも逆に作用するわけではなく、むしろ夫婦間の平等性の向上と家族責任の共有につながります。

固定観念を克服する

この研究は、女性が働く時間についてより柔軟であれば、パートナーに手伝ってもらうよりも、女性が家事関連の仕事を主に担当する傾向があり、より慣れているというジェンダーステレオタイプを永続させる可能性が高いことを示唆しています。 。 これは、女性に対する責任の強化につながり、多くの場合、仕事と家庭の対立の増加につながる可能性があります。

一方、男性が自分の勤務形態についてより柔軟に対応できる場合、家族の責任を管理するという点でカップルがより大きな平等を達成するのに役立ちます。

したがって、柔軟な働き方やその他の「家族に優しい」政策が望ましい効果をもたらすためには、男性にこの機会を利用するよう奨励することが非常に重要です。 政策実施において通常の女性中心の維持から意識的に離れる必要がある。 柔軟性が従業員とその家族にとって本当に有益であるためには、人事専門家もマネージャーも同様に、性別に関係なく、すべての従業員に対し、仕事と仕事以外の責任の間で真のバランスを保つよう奨励する必要があります。

新しい法律が望ましい効果をもたらすかどうかを待つ必要があります。 これは確かに正しい方向への一歩のように見えますが、男女の役割についての人々の伝統的な考え方が十分に侵食され、私たち全員がこの新しい法律を最大限に活用してプラスの影響を与えることができるかどうかについては疑問が残ります。私たちのワークライフバランスについて。

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著者について

ラドクリフ・ローラローラ・ラドクリフはリバプール大学の組織行動学の講師です。 心理学の学士号を取得して卒業した後、製造業やサービス業でさまざまな役職に就いた後、マンチェスター ビジネス スクールで組織心理学の修士号を取得しました。 その後、彼女は質的研究方法の修士号と組織心理学の博士号を取得し、仕事と家庭の対立に直面したときに共働きの夫婦がどのように意思決定を行うかを探ることに焦点を当てました。 開示: ローラ・ラドクリフはESRCから資金提供を受けています。


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