10年前の1月、29、2009は、新たに就任したバラクオバマ大統領が法案に署名した。 2009のリリーレッドベターフェアペイアクト.
これは、女性と男性がどれだけ稼ぐことができるかという、根強い格差を埋めるための最新の立法努力でした。 当時の、 女性はちょうど77セントを作った 国勢調査のデータによると、獲得した1ドルの男性すべてのうち - 1990以降、それほど改善されていないレベル。
既存の法律はすでにジェンダーに基づく賃金差別を禁止していましたが、レッドベター法は労働者にこの問題について雇用主を訴えるためのより多くの時間を与えました。 そしてそれが大きな違いを生むことを願いました。
そうでしたか？
私の研究 女性が男性と賃金平等を達成することを妨げてきた法的ハードルを探る。 現在、法案が可決されてから10年経っても、まだまだ多くの作業が必要です。
Ledbetterの苦情
Ledbetter法はaを覆しました 最高裁判所の訴訟 それはグッドイヤータイヤアンドラバーのエリアマネージャーとして19年以上働いていたLilly Ledbetterに反対していました。 時間が経つにつれて、彼女の給料は15パーセントから40パーセントが男性の相手よりも低くなるまで減少しました。
とき 匿名のメモが彼女をひっくり返した 格差の程度については、Ledbetterは次のところに賃金差別の苦情を申し立てました。 1964の民間権利法のタイトルVII性別、人種、肌の色、出身国および宗教に基づく雇用の差別を禁止する法律。 ある陪審員は彼女の恩恵を受けて、数百万米ドル以上の損害賠償を授与しました。
事件は最高裁判所に上訴され、最高裁は2007で 5-4を統治 その従業員は、雇用主が給与を決定してから180日以内に苦情を申し立てなければなりません。 差別が各給与に埋め込まれていたこと、およびLedbetterが長年にわたって格差を認識していなかったことは重要ではありませんでした。 彼女の主張には時間が足りなかった。
で 激怒 ベンチから読んで、Justice Ruth Bader Ginsburgは、判決は職場の現実を否定していると述べた。 従業員には賃金格差に関する情報が不足していることが多く、時間の経過とともにゆっくりと蓄積する可能性があるため、苦情を申し立てるためのそのような狭い窓口を与えられるべきではないと彼女は指摘しました。
最終的に、111th議会とオバマ大統領は正義ギンズバーグと合意し、決定を無効にしました。 の レッドベター法 賃金差別の申立ての制限に関する法律は、各差別的給与でリセットされることを明確にしています。
残念な影響
しかし、法律の影響はがっかりしています。
新しい賃金差別事件の割合 出ていないこれは主に従業員がまだ 情報不足 同僚の給料について。 給与ディスカッション タブーです ほとんどの職場で、そしてLedbetterのような何人かの雇用主では、 それを禁じる.
簡単に言うと、女性は、自分が身代わりであることを知らないと苦情を申し立てることができません。
タイトルVIIの賃金請求は、他の理由でも証明するのが難しいです。 タイトルVIIは一般的に雇用主が差別的な意図で行動したという証明を要求しています。 しかし、今日の職場における多くの差別は意図的なものではなく、 無意識のジェンダーステレオタイプ.
例えば、研究はそれを示しています 労働者はより良い業績評価を受ける 男性に対する優位性や女性に対する受動性など、ジェンダーの固定観念に合致するとき。 に 一つの研究参加者は、同一の人事ファイルを持つ架空の従業員にメリットベースのボーナスを授与するよう求められました。 男性は女性よりも高いボーナスを得ました。
結論：今日の女性たち 80セントで稼ぐ ドルごとに、男性は2009からわずか数セント上昇するだけで稼ぐことができます。
そして色の女性のために、 格差はさらにきつい。 ラテンアメリカ人は白人男性のドルに対して52セントを稼ぎますが、アフリカ系アメリカ人女性は61セントだけを稼ぎます。 人種グループ内では、 男女間の格差を解消する狭いですが。
狭い解釈
もちろん、性別に基づいて差別されていると考えている従業員もまた、 Equal Pay Act。 女性が稼いだ1ドルの男性につき1963セントだけを稼いだときに60で法律に調印されたこの行為は、差別するために雇用主の意図を示す必要はありません。
その行為が最初になりました 雇用主を禁止する 平等な仕事をする女性よりも男性にお金を払うことから。
賃金格差はそれ以来約20セントだけ狭まったが、差別禁止法のせいではない。 の 主なドライバー 女性の学歴の向上と労働力への参入が増えています。
平等賃金法は効果的ではありませんでした。 裁判所は法律を狭く読みました。 彼らは一般的に女性原告が同一の仕事をしている男性を識別し、比較のために再開することを要求している。 男性と女性が異なる職業に追跡されていることを考えると、これは多くの場合不可能です。
さらに、Title VIIとEqual Pay Actの両方で、雇用主は「性別以外のあらゆる要因」に基づいて賃金格差を守ることができます。例えば、 裁判所は許可している 女性の給料交渉能力の低下、管理能力の低下、過去の給与履歴の低下など、性別による偏見に根差した、女性への給与を支払うことに対する弁護士の数が限りなく増えます。
これらの法定解釈は技術的に聞こえるかもしれませんが、重要です。 それらはなぜ説明するのを助けます 80セントでギャップが詰まっているように見え、その理由 いくつかの見積もり 可も知れません 少なくとも2059まで 米国での公平性が達成されるまで。
それが持続する理由
ギャップがそれほど頑固でないもう一つの理由は、男性と女性が中に向けられているということです 職業別, 男性優位の職業はもっと支払う 匹敵する仕事のために。
コンピュータプログラミングのような伝統的な男性の分野でさえ、女性はより少ない給料です。 そして、女性が畑に入ると、 職業全体の賃金が下がる.
重要なことに、経済学者はそれを発見しました 差別フィード 男女格差の38パーセントまで。
ジェンダー格差の懐疑論者は、それが原因であると主張する 労働時間が短いという女性の選択 子供を育てるために家にいます。
そうです、女性は 子育てに対する大きな責任 そのため、特に米国が米国であるため、時間が短縮されたり、職場から離れることがあります。 有給出産休暇のない先進国のみ そして子育ては 高価な.
しかし、母親は母親のペナルティ「機会と給料で、父親は父権ボーナスに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
そして、いわゆる「選択」はなぜ女性なのか説明できない 最近の大学卒業生 男性の相手の82パーセントを支払われるか、またはなぜギャップが一番上に広がるのか。 フルタイムで働く高度な学位を持つ専門職の女性は、 74パーセントの男女格差.
男女格差を解消する
最近卒業した女性ロケット科学者であっても、男女間賃金格差を埋めることはロケット科学ではない ドルで89セントを獲得 彼らの男性の仲間に。
これには、雇用主が賃金の設定に給与履歴を使用することを禁止し、賃金情報を共有する従業員に対する雇用主の報復を禁止し、より透明性の高い給与を提供します。
アメリカ大学女子協会は、ジョン・F・ケネディ氏と同額給与法に調印した際に会談しました。 アビーロウ/ JFK大統領図書館と博物館, CC BY
提案 給与公正法 - 1997以来議会で繰り返し導入されたが合格しなかった - 連邦レベルでこれらの救済策の多くを成文化する。 そしてその 切り札の管理は中断されました 雇用主が広範な給与データを報告するというオバマ時代の要件。
連邦政府の努力が行き詰まっている間、カリフォルニア、オレゴン、マサチューセッツ、メリーランドおよびニュージャージーを含むいくつかの州、 彼ら自身の法律を可決した ギャップを埋めるために。
男女間の賃金格差を埋めることによる経済的利益は大きい。 そうすること 約$ 513十億ドルを追加する 余分な収入が生み出されたために経済に 貧困を減らす アメリカ人の家族は、母親が 唯一のまたは主なブレッドウィナー それらの約半分で。
Lilly Ledbetter法を可決することは始まりであり、今や私たちはアメリカの労働者にその差を縮める法律を制定する義務があります。
著者について
Micheleギルマン、Venable教授の法律、 ボルチモア大学
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