イノベーションが不平等をどのように取り除くことができるか

イノベーションが不平等をどのように取り除くことができるか

寒さ、不平等のハードな真実。 ハムスターファクター/フリッカー, CC BY-NC-ND

不平等は、私たちの時代の社会的、政治的、経済的な現象の定義です。 世界の人口の1%だけが現在、私的富の35%以上を保持しており、 下の95%以上を組み合わせたもの。 このように悪いと思われる傾向は、状況が悪化するだけであることを示唆しています。 それに取り組むには複数の戦略が関係しますが、それほどよく理解されていないものは、人々の問題に対する簡単で手ごろな解決策が、ボトムアップと真の違いを生み出すことができるということです。 会話

不等式を測定する1つの方法は、ジニ係数として知られています。 それはゼロと1の間の有用で直観的な数を与えます。ここでゼロは完全な平等を表し、誰もが同じ所得を持ち、1つは不等式の最大値を表します。 経済協力開発機構(OECD)を構成する国々では、Giniは0.28中頃の1980にあったが、 後期の10によって0.31%まで2000に増加.

不平等はグローバルな問題です。 絶対的な貧困の形で、それは国々に存在する。 4について世界人口の半分以上の10億人が、 1日にUS $ 9未満で生活する。 しかし、不平等は国家内の問題でもある。 2000の後半にはフィンランド、ドイツ、イスラエル、ニュージーランド、スウェーデン、米国の17 OECD諸国から22がGiniによって測定された所得格差が拡大しました。 それは4%以上増加しました.

要求をする

不平等はまた、経済の需給面にも存在する問題である。 需要面では、基本的な医療、教育、栄養価の高い食糧、クリーンエネルギーへのアクセスが不足しているため、経済プロセスの成果から多くの人々が除外されています。 これは主に新興世界の問題ですが、先進国ではますます問題になっています。

供給側では、多くの人々が雇用を中断しているため、経済プロセスから除外されている 高付加価値産業 技術と技術に大きく依存しています。 これは、グローバリゼーションと技術が製造を中止した先進国では大きな問題であるが、途上国でも問題となっている。

過去10年間にわたる私の仕事は、不平等との戦いの重要な部分が、倹約的な革新と呼ばれるものにあると信じています。 簡単に言えば、金融サービス、健康、教育、エネルギーなどのより多くの人々のために、より速く、より良い、安価なソリューションをつくる人間の創造性を適用することです。 これは大規模な州レベルや企業の投資ではないため、「倹約」と呼ぶこともできますが、基本的なニーズを満たすための手頃な価格のテクノロジーやアイデアを開発し提供することです。 これは、不平等の供給側と需要側の両方の側面に対処する可能性を秘めています。

需要面では、セクター間でこれらの倹約的なソリューションを開発することは、手頃な価格の金融サービス、教育、ヘルスケアにアクセスできない多数の人々を含むことを約束します。 実際、このような倹約的な革命はすでに 南アジア、アフリカ、中南米の新興市場。 インドでは、このような医療のソリューションが、白内障や心臓手術やプロテーゼなどのさまざまな分野の多数の人々に無料または非常に手頃な価格のサービスを提供しています。 Devi Shettyは全国で医療と経営の原則を適用しています 心臓手術のコストを削減する グローバル品質基準を維持しながら1,200まで 彼はUS $ 800に値下げしたいと思っています。

アフリカでは、以前の電気通信革命によって、金融サービスなどの主要セクターで第2世代の解決策が生まれています。 M-Pesaこれは、携帯電話を使って銀行に入らない人々がお金を送受信できるようにするSMS対応のサービスで、多くの人が中小企業を持つ25mケニア人に生産性を向上させ、収益創出の機会を提供する権限を与えています。 このようなモバイルベースの支払いは、電力グリッドの届かないところに住む人々のためのソーラーライティングなどの領域で手頃な価格の市場ソリューションを推進しています。

清潔な調理器具、医療機器、輸送機器、医薬品、衛生設備、家庭用電化製品の同様の控えめなソリューションは、今後数十年にわたってアジアとアフリカでの成長を促進し、 プロセスの絶対的貧困からの脱却.

ジョブメーカー

供給面では、倹約的なイノベーションは、より多くの人に高付加価値雇用を生み出す可能性を提供し、 特に西欧諸国では。 大企業はますます痩せており、もはや過去に多数の人を雇っていません。 そして起業家精神は、雇用創出だけでなく生産面でも、これまで以上に重要な成長の原動力です。 労働力に参入する若者は、もはや就職者であることを期待できません。 ますます、彼らは雇用機会が期待されています。

幸いなことに、彼らは現在、そうするように権限を与えられています。小規模なチームは、新しい企業を設立し、以前は不可能だった方法で規模を達成することができます。

安価なコンピュータ、センサ、スマートフォン、3Dプリンタなどのテクノロジにより、このようなチームは過去に大企業や政府機関のみが利用できる方法で発明して試作することができます。 このことが、メーカーの動きをもたらし、出芽する発明家が スペースを作る そして Fab Labs 他の同心の人々と一緒に、彼らのコミュニティで直面している問題に対する解決策を開発する。 Tech ShopsやMake Spacesから出てきたアイデアには、 ベビーウォーマーを抱きしめて Simprints、a 医療記録を管理するバイオメトリックデバイス 途上国の分野で

これらの「メーカー」がソリューションを商品化したい場合、 crowdfund必要な資本金製造をアウトソーシングし、amazon.comに製品を掲載し、流通を支援し、ソーシャルメディアを使って言葉を広める。 確かに、このような「メーカースペース」は、ハイテクで地元の持続可能な未来の工場に形を変えることができ、20th世紀の汚染された製造が過去数十年間に体系的に弱体化した都市に高付加価値創造的な製造機会をもたらし、これらの部門の失業者は不平等を激化させている。

ほとんどの政治家や政策立案者は、世界中の不平等に対処しようと努力しているにもかかわらず、静かで倹約的な革命はすでに目の前で問題に取り組んでいます。 州は傍観者である必要はありません。 今、政府が座って、気づいて、この革命に拍車をかけましょう。 それが遅すぎる前に彼らの社会と経済を救うことができます。

著者について

インド・グローバルビジネスセンターディレクターJaideep Prabhu氏は、 ケンブリッジジャッジビジネススクール。 この記事は、世界経済フォーラムと共同出版されています。

この記事は、最初に公開された 会話。 読む 原著.

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