経済回復には高水準の失業が伴う:政府はどのように対応すべきか?

経済回復には高水準の失業が伴う:政府はどのように対応すべきか? シャッターストック/ライトスプリング

XNUMXつの重要な要因が、コロナウイルスの経済的影響を以前の危機の影響と区別しています。 一つは 雇用の壊滅的な減少 そんな短い時間で。 もうXNUMXつは、社会が機能し消費する方法を変えた、信じられないほど迅速なデジタル変換です。

この新しいデジタルランドスケープと、在宅勤務への広範な移行、eコマースの復活、さらには 医療のリモート提供 日常生活の事実となっています。 実際、ほとんどの企業の急速なデジタル化の功績は 属していません ビジネスリーダーと共に– Covid-19の登場まで。

現在のロックダウンからの脱却は、このデジタル変革の一部を逆転させる可能性がありますが、すべてを逆転させることはありません。 そして、起こったことの前例のない規模は、経済が再建されたとしても、長期にわたって雇用レベルに大きな影響を与えます。

確かに、弱い雇用の伸びは以前の経済回復の重要な特徴でした–経済学者が「ジョブレス回復」と呼ぶ現象。 米国では、2008年の世界的な金融危機の後、雇用に至るまでにXNUMX年以上かかりました。 不況前のピークに戻る。 1991年(湾岸戦争後)と2001年(ドットコムのバブル崩壊)の景気後退もまた、長期にわたる高水準の失業をもたらし、 計り知れない経済的および社会的影響.

ヨーロッパでは、2008年以降の雇用への影響はさらに劇的でした。 EUに復帰するには11年かかりました 危機前の失業率は6.7%.

ジョブなしのリカバリー

簡単に言えば、これらの失業の回復は、グローバル化とデジタル化の混合によって引き起こされました。 基本的に、製造業の仕事は、先進国から安い労働力を提供する目的地へと移動する一方で、技術の進歩 労働を置き換える.

コロナウイルスによって引き起こされたデジタル変換の広大なスケールは、以前よりも回復をさらに無力にする可能性があります。

これは政治家にこれらの好ましくない影響を打ち消す政策を策定するという困難な任務を残す。 彼らは、経済活動の縮小を逆転させ、所得の不平等を減らし(または少なくとも悪化させない)、政府債務への影響を最小限に抑える計画を立てる必要があります。

その最後の点で、言及する価値があるのは、英国では、所得の割合としての国債が100%に近づくと予測されていることです。 それはさらに高くなる。 この数字は75年には2010%であり、持続不可能であると広く見なされています。

最近の調査では、 トレードオフがあります これらXNUMXつの目的の中で。 たとえば、経済を刺激し、政府債務を削減する政策は、労働者の(相対的な)費用で事業主に利益をもたらすことがよくあります。 しかし、社会の貧困層を支援する政策は、これらの世帯が負担する税額が少ないため、政府債務への影響が少ない。

また、支出の増加と税金の削減は 景気後退に特に効果的。 これは、家計が追加の収入を費やす傾向があり、経済がより早く回復するのを助けるためです。

また、金利が過去最低水準にある場合、いわゆる「財政無料ランチ」。 つまり、減税は、追加の税収が政府支出の初期の増加に支払うよりも多くを生み出す程度まで所得を上げることができます。

経済回復には高水準の失業が伴う:政府はどのように対応すべきか? 英国の首相が大きな変更を行う時。 シャッターストック/キューバンカイト

したがって、失業の可能性を最小限に抑えることを目指す政策は、経済の生産を増やし、雇用労働からの限界収益を増やすことを目指すべきです。

たとえば、企業の税率の引き下げは事業利益の改善に役立ちますが、雇用者の国民保険料の引き下げは、雇用レベルに直接取り組むより効果的なアプローチになります。

また、法人税の引き下げは(株主への配当を増やすことにより)所得の不平等を増大させることになるかもしれませんが、国民保険料の削減は労働力の需要を増大させ、雇用と賃金の両方を引き上げます。 政府は、インフラ支出を加速し、経済の生産能力を改善し、長期的な結果を目標とする支出刺激策を提供することも検討できます。

全体として、経済と雇用に最も大きな影響を与えるのは、税と支出の政策に対する完全な構造改革です。 2011年 総合レビュー 英国の税構造の多くは、多くの矛盾や非効率性を浮き彫りにし、システムは「非効率的で、過度に複雑で、不公平であることが多い」と結論付けました。

それ以来、いくつかの小さな変更が行われましたが、これらの非効率性と複雑さは続いています。 真に大胆な改革を開始する良い機会があったなら、それは今です。会話

著者について

Gulcin Ozkan、財務学教授、 キングス・カレッジ・ロンドン; Dawid Trzeciakiewicz、経済学講師、 ラフバラ大学、および研究開発ディレクター、リチャード・マクマナス、経済学上級講師、 カンタベリー·クライスト·チャーチ大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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