最大の企業は最低税を支払い、社会をパンデミックに対してより脆弱にします

最大の企業は最低税を支払い、社会をパンデミックに対してより脆弱にします 巨大な利点。 ブルーミコン

コロナウイルスのパンデミックは金融市場を揺さぶり、サプライチェーンを混乱させ、消費者の支出を大幅に削減しています。 危機 打っている 航空会社やハイストリートの小売業者のようなものは特に難しく、多くの中小企業を破壊しています。 残念ながら、これは世界中の何百万人もの不安定で低所得の労働者にとって壊滅的な被害をもたらしています。

多くの政府– 英国 US –個人や企業への税の軽減を含む財政刺激策を発表した。 そのような措置は歓迎されますが、私たちの 新しい研究 彼らは、社会がパンデミックに耐えることができなくなる税制のより広い変化に対して理解されるべきであることを示唆しています。

アメリカの企業を見るとわかるように、これらの変化は、大企業と中小企業の間だけでなく、高所得世帯と低所得世帯の間の不平等を強めています。 結果は、コロナウイルスが急速に広がることができるほつれている社会構造です。

大きな割引

下のグラフは、株式市場に上場している米国の非金融企業について、世界の実効税率(政府が設定した税率とは対照的に実際に支払われる税率)を示しています。 濃い灰色のバーは、収益でランク付けされた上位10%の企業の平均税率を示し、明るい灰色のバーは、下位​​90%を示します。 棒の上の線は、上位10%に対する上位90%の税率の比率を示しています。

世界的な実効税率

最大の企業は最低税を支払い、社会をパンデミックに対してより脆弱にします 出典:Compustat / Wharton Research Data Services。 サンディヘイガー/ジョセフベインズ

これは、世界的な税制が1970年代に進歩的であり、最大の企業が小さい企業よりわずかに高い税率を支払うことを示しています。 1980年代半ばまでに、システムは急激に退行し、それ以来ずっと続いています。 2015-18年の場合、上場企業が41%であるのに対し、上場企業は28%の利益を実質的に支払っていました。

大企業にとってこの永続的な税制上の優位性を説明するものは何ですか 彼らは国内システムを賭けていますか? あるいは、彼らは脱税し、利益を低税管轄区域に移すためのリソースを持っているので、彼らは外国の税制優遇を享受していますか? これらの問題に対処するために、国内所得に対する税率と外国所得に対する税率を比較しました。

以下のグラフは、米国企業が実際にさまざまな当局に税金を支払う金額を示しています。 再び、最大の10%企業を他の企業と比較すると、左上のグラフは、米国全体での納税に焦点を当てています。 右上のグラフは米国の連邦税にドリルダウンし、左下のグラフは米国の州に支払われた税金の合計です。 これらの1980つのグラフは、連邦および州レベルの両方の国内の税制全体が、XNUMX年代半ば以降、大企業に永続的に偏っていることを示しています。

管轄区域別の実効税率

最大の企業は最低税を支払い、社会をパンデミックに対してより脆弱にします 出典:Compustat / Wharton Research Data Services。 サンディヘイガー/ジョセフベインズ

これは、右下隅の「外国」というラベルの付いたグラフに示されているように、米国企業が他の国に支払う金額とは異なります。 この率は、大小の企業を問わず劇的に低下し、 従来の知恵 その税競争はグローバリゼーションと共に激化しました。 しかし、1990年代の終わりまで、米国の外国税構造は進歩的でした。つまり、最大の企業がより多くを支払っていました。 これは、数十年前の国内税の場合と同様に、現在は逆転しています。

集中と不平等

大企業に永続的な税制上の利点があるかどうか、なぜ気にする必要がありますか? 問題のXNUMXつは、税制が企業にますます大きなエンティティに集中するように促すことです。 近年、米国を含む先進国における大企業の支配についての懸念が高まっています。 研究は示しています 大企業が収益、利益、資産のシェアを大きくすると、彼らはまた、より高い価格を請求し、より低い賃金を支払い、より低品質の商品とサービスを提供し、イノベーションと投資を縮小します。

ブリッジ 政策論争 このようなビジネスの集中を是正するために、政府は独占禁止法をロールバックすることに焦点を当てています。 私たちの調査は、少なくとも法人税はこの会話の一部である必要があることを示唆しています。グローバルな税制は、社会にとって実際に悪いサイズに達した企業に報酬を与えます。 これには、コロナウイルスの蔓延を緩和する私たちの能力を妨げることが含まれる場合があります。

すでに非難されている悪名高い濃縮医薬品セクターを取り上げます。 薬物不足の深刻化する問題 パンデミックが到来するかなり前に 一部のために 十分に収益性がなかった古い製品を中止するというビジネス上の決定。 大手製薬会社のロビイストも ブロッキングに成功 不正な価格設定に取り組み、必須医薬品に対する企業の知的財産権を脅かす、8.3億米ドル(6.7億ポンド)の新しいコロナウイルス緊急支出法案の規定。

最大の企業は最低税を支払い、社会をパンデミックに対してより脆弱にします 薬物不足は、さらなる困難を脅かします。 ダニエル・ファラー・パエズ

大企業の税制上の利点は、家計の不平等を拡大するのにも役立ちます。 支持者は、税の節約により企業が生産能力、雇用、賃金を拡大できるため、広範囲にわたる繁栄を生み出すと主張することがよくあります。 まだ 私たちの研究 彼らが効果的に支払うレートが世界的に低下するにつれて、大企業は資本支出を縮小することを示しています。

大企業が生産能力を拡大するために税の風下を使用していない場合、彼らはそれで何をしているのですか? 私たちの調査結果によると、彼らは株主を豊かにしています。

1970年代、大企業は、資本支出の30ドルごとに配当金の支払いと自社株買いに2010セントを割り当てました。 18年から93年にかけて、彼らが株主の充実に費やした金額はXNUMXセントに急増しました。

株式の所有権が広く分散されていれば、この急増はそれほど問題にはなりませんが、 そうではありません。 米国の世帯の上位1%が直接または間接的に全企業株の40%を所有し、世帯の上位10%が84%を所有しています。

したがって、法人税制度は不平等を助長し、 どちらである コロナウイルスの拡散に重要なベクター。 低所得層の多くの人々は、仕事に就くか、コロナウイルスに感染するか、拡大するか、家に留まり収入を得ることができないかのどちらかを選択せざるを得ません。

個人と中小企業のための政府の措置は歓迎されます-しかし、決して十分ではありません-逆進的な税制が作成するのを助けた問題を改善する試み。 この危機を機会として、不平等への取り組みと企業の集中力を軽減する方法で税制を改革しましょう。会話

著者について

サンディ・ブライアン・ヘイガー(国際政治経済シニア・講師) 市、ロンドン大学 そしてジョセフ・ベインズ、国際政治経済学の講師、 キングス・カレッジ・ロンドン

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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