トイレットペーパーの実行は銀行の実行のようであり、経済的な修正はほぼ同じです

トイレットペーパーの実行は銀行の実行のようであり、経済的な修正はほぼ同じです シャッターストック

パニック買いは国境を知りません。

買い物客 オーストラリア, 日本, 香港 米国 COVID-19コロナウイルスの背面でトイレットペーパー熱をキャッチしました。 店の棚は、在庫があるとすぐに空にされています。

このパニック買いは、見逃す恐れの結果です。 これは消費者行動の現象であり、銀行が暴走したときに起こる現象に似ています。

銀行の預金は、銀行の預金者が破綻する可能性があると考えて現金を引き出すときに発生します。 今見ているのは、トイレットペーパーの実行です。

調整ゲーム

銀行は、預金の一部のみを現金準備として保有しています。 この方法は「フラクショナルリザーブバンキング」として知られています。 可能な限り多くの預金を貸し出します。銀行規制当局の 自己資本規制 –請求する利息から利益を得る。

すべての顧客が同時にすべての預金を引き出すことを決定した場合、銀行は負債の下で崩れます。

それでは、通常、銀行の動きを観察しないのはなぜですか? またはトイレットペーパーが実行されますか?

答えはノーベル賞を受賞した経済学者ジョン・ナッシュ(2001年の映画でラッセル・クロウが演じたもの) ビューティフル·マインド)。 Nashが共有されました ノーベル経済学賞 ゲーム理論に関する彼の洞察、特に現在「ナッシュ均衡」の「ゲーム」。

銀行業とトイレットペーパー市場はどちらも「調整ゲーム」と考えることができます。 あなたと他の全員のXNUMX人のプレイヤーがいます。 XNUMXつの戦略があります-パニック購入または通常の行動。 各戦略にはペイオフが関連付けられています。

誰もが正常に行動すれば、均衡が保たれます。店の棚にはトイレットペーパーがあり、人々は必要に応じてリラックスして購入できます。

しかし、他の人がパニックに陥った場合、あなたにとって最適な戦略は同じことです。そうでなければ、トイレットペーパーがなくなります。 誰もが同じ戦略と見返りに直面しているので、そうすれば他の人はパニックで購入します。

その結果、もうXNUMXつの均衡が生まれます。これは誰もがパニックを買う場所です。

調整失敗の防止

だから、誰もパニックを購入しない(調整が成功する)か、全員が購入する(調整が失敗する)かのいずれかです。

他のすべての人がパニックで購入するのを恐れて、一部の人もパニックで購入しています。 しかし、パニック買いをしている人は不合理に行動していません。 バカじゃない! 多くの人がスーパーマーケットに行って空の棚を見つけたことを経験しているため、彼らは現実に恐怖があるため、最適な戦略を実行しています。

ただし、明らかに、これらの均衡のうちのXNUMXつだけが望ましいです。 それでは、調整の失敗を防ぐために何ができるでしょうか?

XNUMXつの解決策は市場メカニズムです。つまり、トイレットペーパーの価格を上げて需要を減らします。 ただし、「価格ガウジング」に関連する潜在的な反発を考えると、これは起こりそうにありません。

他のXNUMXつのソリューションがあります。

XNUMXつ目は、政府が保証人として介入することです。

たとえば、2008年には、サブプライム住宅ローン危機によって引き起こされた市場の暴落により、オーストラリアの複数の銀行が預金者の実行に対して脆弱になりました。 これに対して、オーストラリア政府は 保証スキーム 預金のため。 預金者は、銀行が破綻しても政府が損失をカバーすることを保証し、貯蓄を撤回しないことで追い出される恐れがなくなった。

トイレットペーパーの場合、保証人として機能する政府は、トイレットペーパーの戦略的な備蓄を保持することを伴う場合があります。 しかし、ロジスティクスからコストまで考慮されたすべてのことは、おそらくあまり良い考えではありません。

XNUMX番目の解決策は、商品を配給することです。顧客が購入できる金額に制限を設けます。 これらの購入制限は不完全ですが、実行可能な制限は次のとおりです。 オーストラリアのスーパーマーケット.会話

著者について

アルフレッド・R・パロヨ、経済学上級講師、 University of Wollongong

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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