どのようにして近隣の人々が未使用の建物を繁栄するコミュニティハブに変えたか

どのようにして近隣の人々が未使用の建物を繁栄するコミュニティハブに変えたか
従業員Dann Zinkeは、自転車でRecovery Bike Shopで働いています。 店主は、北東インベストメント協同組合(NEIC)の協力を得てセントラルアベニューで建物を購入した。

賃料が上昇し、ミネアポリスの独立した事業が大規模な国家チェーンへのリースを失うにつれて、最初の種類の協同組合が解決策を見出しました。

自宅で何年も醸造した後、エヴァン・サリーとミネソタ州初の消費者所有のビール協同組合であるフェアステート・ブリューイングのパートナーは、最終的にミネアポリスでタップルームを開設する準備が整いました。 彼らは、醸造に対応できる場所が必要でした。店頭には、通りを離れて人々を招待しました。 その組み合わせは、街の北東地区のセントラルアベニューのスペースを見るまでは見つけられませんでした。

最初は彼らはそれがうまくいかないと思った。 木製の床は重い装備をサポートしておらず、後ろの部屋は修理の必要が激しかったです。 彼らの経験では、このような問題は取引を破るものでした。 しかし、ここでは、家主が地元の起業家に賃貸を優先し、必要な改修費用を支払うことになりました。その理由の1つは、彼ら自身が飲みたいからです。」これを作成する私たちの目標は、 "Salleeは言った。

建物は不在の家主や遠く離れた開発者が所有していたのではなく、集合的に所有物を所有していた200地元の人々によって所有されていました。 彼らは、商業用不動産に投資するためにメンバーの資金をプールする、米国で初めての協同組合である北東投資協同組合(NEIC)の一部です。 彼らは利益を得て、意思決定を行い、地域の所有するお店を近隣の人々に提供するというコミュニティの報酬を共有します。

全国的に見ると、不動産価値は都市生活への新たな関心をもって高騰しており、それは開発者にとって有利な新しい市場を作り出した傾向です。 リース費用が増加するにつれて、地元の企業はしばしば閉鎖され、根深い住民が移住した。 結果として得られた売上高は、多くの地域の性格を変えました。

NEICを設立した友人たちは、北東でそれが起こることを望んでいませんでした。 彼らは当初、近隣の空いているビルや不足しているビルを懸念していましたが、その地域の住人の関心が高まるにつれて、大規模な開発者が続いていくことも知っていました。 地方の財産管理が独立した事業を支援することができれば、彼らはおそらく一緒にそれを所有する方法があると思った。

労働者階級の移民のための長年の目的地である北東は、かつて東方正教の教会とかつて街の産業を牽引してきた穀物エレベーターの大きな殻が点在しています。 ここで育った多くの人々がまだここに住んでいます。 リカバリーバイクショップのオーナーであるセス・スタットミラー氏は、「以前は店舗があった場所と比較している」と語った。 "人々は人生のためにここにいる"

ミネアポリスでは、全米各地の多くの都市と同様に、不動産需要の増加は、独立店舗が徐々に銀行支店、電話小売業者、高級レストランに取って代わられたことを意味しました。 2014から2016まで、商業用賃料は8%上昇し、インフレ率の4倍を超えました。

ミネアポリスに本拠を置くシンクタンクである地方自治研究所(ILSR)の報告書によると、全米では投機家による家賃の引き上げが、中小企業の成長からの利益への収益をはるかに上回っているという。 その結果、多くの企業が賃貸借契約を活用する大規模な国家チェーンへのリースを失うことになります。

「私たちが見ていることは、地元の企業や人々が近隣を戻していることであり、その人たちが共同で作成した価値が、近隣に住んでいない少数の投資家によって吸い込まれているということです。 ILSRの共同ディレクター、ステイシー・ミッチェルは、多くのアメリカ人が自分たちの近所で感じている手ごろな手頃な価格と同一性の感覚を感じる「コントロールの喪失」を指摘している。 「商業用不動産を所有することは、これらの勢力の慈悲を守る究極の方法です」

NEICが結成される前に、地元の食品協同を通じて互いに知り合っていたグループの背後にあるグループが、不動産市場に足を踏み入れたいと考えていました。 組合の建築家の一人であるレスリーワトソンは、近くのクラスや会議でお互いに出会ったときに、アイデアを打ち負かすと言っていました。 または商業用不動産ですか? そして彼らが公式協同組合としてそれをしたらどうなるでしょうか?

2011の後半になると、彼らはその国のどこにも存在しなかった投資モデルに着手した(別のグループがカナダのアルバータ州で独立して同様の協同組合を立ち上げた)。 39メンバーは、協同組合、法律、財務およびその他の分野での専門知識を活用して、少なくとも$ 1,000ずつ投資していました。 コミュニティミーティングでは、一度に散策していたショッピングコリドーと居心地の良い新しい住民であることを忘れていた長年の住民を知る必要がありました。彼らは売りに出されていない建物の写真を見せて、 。 ワトソン氏は、セントラルアベニューの可能性を特定しているメンバーを「ほんの少し欠けている美しい笑顔」と覚えています。ジャッキー・フランシスと夫のジャスティンはコミュニティミーティングに参加した後、2,000の節約額をメンバーに迎え入れました。

2011の終わりまでに、90のメンバーはNEICの最初の建物の購入を約束しました。 Stattmillerは建物を、黄色の塗料をはがし、地下室の1つにある1つの荒廃した浴室をつけて、ぞっとするような、目立たない目の跡として覚えている。 「彼らは基本的にCentral [Avenue]でもっとも醜い財産を購入し、それを使って何かをしたいと思った」と彼は言った。 協同組合として、彼らは2つの空の建物を購入するために$ 80,000をプールしました。

NEICに2014のメンバーがいたとき、NEICの助けを借りて建物の1つを購入したRecovery Bike ShopとFair State BrewingとベーカリーAkiのBreadHausの3人の企業が200の人々を利用して営業を開始しました。 その考えは、地元の人々が彼らが住んでいる場所について長期的かつ協調的な決定を下すとき、近隣は繁栄するだろうということでした。

NEICはミネソタの深く協力しているルートシステムを協同して反映しており、100年以上にわたり穀物エレベーターに投資していた生産者所有の協同組合に戻ってきて、Land O'Lakesのような広大な売り手協同組合を結成しました。 800以上の国では、ミネソタ州にはFortune 500社を含むリストがあり、同国内で最大の共同経営を行っています。

これにより、ミネソタは共同作業のための緩やかな規制環境を提供します。 小規模投資家を保護するための証券法は、企業に投資できる金額を直接制限する一方で、NEICは1,000以上の出資者から必要資本を調達することを可能にする共同投資を免除しています。 州のおよそ半分だけがこの免除を認めており、ほとんどが投資可能な額を上限にしています。

NEICはこのモデルに興味を持っていますが、先駆的なメンバーは、全国の70グループからの問い合わせを受けていると言います。他の地域でそれを適用するには、地域のニーズに合わせてモデルをハッキングする必要があります。

不動産会社
はい! インフォグラフィック

David GlickはNYIC不動産投資協同組合(NYC REIC)の運営委員会に所属しています.NBC不動産投資協同組合(NYIC REIC)は、NEICに触発された400メンバー以上の団体でブルックリンで始まったグループです。 「人々はこれのようなものの必要性を語っていたが、実際にはその名前はなかった」と彼は語った。

グリークのネットワークの人々はYESの周りを通過し始めました! NEICが達成したことについての記事、Facebookのグループディスカッションが350の人々を描いた最初の会議につながった。 ニューヨークのグループが、法律や不動産の景観が大きく異なる場所でそのモデルがどのように見えるようになったのか、彼らはミネアポリスにNEICのモデルについて学ぶために1人のメンバーを送りました。 そこから、彼らは即興しなければならなかった。

不動産購入が何百万人にも及ぶ可能性のある地域で、はるかに大きな人口と協力して、彼らはNEICとは異なる細則を作り始めました。 北東ミネアポリスは地方化している地域で働いていたのに対して、ブルックリンでは、グリックが「ステロイドの抽出開発」と呼んでいた長い間、フルスロットルであった。

より幅広く多様なメンバーシップを獲得するために、NYC REICはほとんどの住民にとって簡単に手に入る範囲で、会費をわずか$ 10に設定しました。 現在書かれている細則は完全民主的関与を目指している。メンバーは、NEICのように理事会メンバーだけでなく、投資決定にも投票する。 Glickによれば、このグループは、これがニューヨークではずっと長いプロセスであると予測しています。ここでは、北東の隣人のやり方を知らなかった財政とメンバーシップに関するさまざまな規制を巡る必要がありました。

ダイバーシティと表現は、NEICが特定した課題の1つです。 $ 1,000は、近所の多くの人にとって、高い評価を得ています。 彼らのメンバーシップが近隣と同じくらい多様でない場合は、地元の意思決定を目標とするグループにとってはどういう意味ですか?

これは、東北がそうであるように、上昇している近所にとって特に重要です。 1つの建物だけが協力的に所有されており、地域への関心が高ければ高いほど、伝統的な開発者にとって魅力的です。

コリーン・オコーナー理事は、「近隣住民に経済を押し上げることは、世代交代を促進する可能性もある」と述べた。

ミネアポリス市議会議員のケビン・ライヒ氏によれば、このアイデアは、協同組合に恵まれたミネアポリスであっても「ゲーム・チェンジャー」であり、都市の協同組合支援に影響を与えている。 同市はすでに協同組合の資金調達資金を確保していたが、「他の協同組合の事業を実際に支援できる協同組合を持つことは興味深いものだった」と述べた。

青少年以来北東に住み、食糧協同組合の立ち上げを支援してきたライヒ氏は、この新しいエネルギーが今年にかけてこの新しいエネルギーが新しい協同組合の募集と訓練の資金を提供するプログラムを立ち上げることに影響を与えたと語った。 現在、第1段階では、新しい起業家にコープスになる可能性について教育しています。この都市は来年、最初のコープ・トレーニング・コホートを開始する予定です。

「あなたが自由市場制度の根幹を占めるようになれば、あなたがそれを所有していなければ、あなたは言うことができません」とライヒは言いました。 「投資家でなくてはならない、価値ある投資家でなければなりません」

これまでのところ、コミュニティの収益はNEIC投資家の最大の利益となっています。 2015では、協同組合は基本的な4投資に対して1,000パーセントの資本配分をわずかに上回り、より多くの株式に対しては少なかったという最初の収益を支払った。 そのような配当は控えめであり保証されていないということは、投資家の本当の関心が近隣の長期的な生活にあることを示しています。

この秋、NEICは2マイル離れた第2の物件に投資する予定です。元の暖房と空調のお店で、石造りのファサードは最後の建物と同じ日付です。 彼らはすでに将来のテナントから電話をかけている。

この記事はもともとに登場しました はい! マガジン

著者について

Christa Hillstromがこの記事を書いた 50ソリューション、冬2016号の はい! マガジン。 ChristaはYESの上級編集者です!

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