ワルマートに対する全国的なストライキを労働者が計画ロサンゼルスのチャイナタウンにあるウォルマート前で抗議するデモ参加者。 ChangeWalmart Tumblr ページ、BlackFridayProtests.org 提供

クレイジーな買い物客の代わりに、ウォルマートは感謝祭の後の日に「ブラック・フライデー」と呼ばれる大規模な抗議をドアの外に出すことができる。 11月の22記者会見で、OURWalmartのメンバーは、米国中の労働者が1,500の1,200から2012 Walmartの場所でストライキ、ウォークアウト、デモンストレーションを計画していると発表しました。

主催者らは、この行動は「米国史上最大規模の勤労者家族の動員の一つ」になると述べた。 デモ参加者はウォルマートに対し、賃金引き上げや従業員が組織化しようとした際に懲戒処分で脅すのをやめるなど、労働基準の引き上げを要求するだろう。

カンファレンス司会者のバーバラ・ガーツ氏はウォルマートに25,000年勤務し、コロラド州出身で、この大手企業の時給従業員の半数以上が年収XNUMX万XNUMXドル未満だと指摘した。 彼女はこう述べた。「なぜ、世界最大の企業で働く私たちが、感謝祭のディナーを買うためだけに団結しなければならないのでしょうか?そうです、ウォルマートの「アソシエート」たちは団結してお互いを気遣っているのです。私たちがそうしなければならないのは、ウォルマートとウォルトン家がそう思われているからです。私たち全員が直面している経済的困難に対処するためです。」

その後のプレスリリースで述べられているように、「ウォルマートは17億ドル以上の利益を上げており、ウォルトン家の資産は総額144.7億ドル以上で、これはアメリカ人の42パーセントの資産に相当する。」


インナーセルフ購読グラフィック


シニア政策アナリストでOURWalmart会員のエイミー・トラウブ氏は、この急激な不平等にはまったく言い訳ができないと指摘した。 企業が従業員をより公平に扱うために講じることができる措置は明らかです。 たとえば、彼女はこう述べた。「ウォルマートがウォール街での非生産的な投資に年間何十億ドルも費やしていることを調べた。もしこれらの資金を転用できれば、労働者の賃金が上がる可能性がある。ウォルマートは自社株買いにも資金を費やしているが、その資金は常に均等であるとは限らない」長期的には投資家に利益がもたらされる。これは労働者にも影響を与える可能性がある。」

しかし彼女は、「ウォルマートの現在のビジネスモデルは、確かにウォルトンの財産の相続人たちに利益をもたらしている。しかし、残念なことに、それは労働者や、最終的にウォルマートの給与に補助金を出す納税者には当てはまらない」と指摘した。

記者会見で講演したコロンビア大学のドリアン・ウォーレン准教授は、「われわれはウォルマートをアメリカ経済の何が間違っているかを体現していると考えている。典型的な労働者にとって、それはアメリカン・ドリームの死と衰退を象徴している」と付け加えた。 」

このデモは、ウォルマートの反労働者慣行に対する闘いの新たな一歩となり、国家労働関係委員会が雇用改善を訴えた従業員に対する不法報復でウォルマートを起訴し、罰金を科すことを決定した最近の労働者側の勝利の直後に行われることになる。

ウォーレン氏は続けて「2013年のブラックフライデーは米国の歴史の転換点となるだろう。ウォルマートに対する1500人の抗議活動は前例のないものだ」と語った。

ガーツ氏は、ウォルマートの従業員は単に正義と公平性を求めているだけだと強調した。 「私たちは皆、同じ状況にいます。ウォルマートが休日の食事を賄うのに十分ではない貧困賃金を私たちに支払うことで引き起こしている状況です」と彼女は語った。 「私たちが望んでいるのは施しではなく、感謝祭のディナー、そして一年中毎晩のディナーを支払うのに十分な給料を払ってくれる雇用主です。」

「ウォルマートはただのいじめっ子だ」とダラス労働者のクリマ・ナック氏は断言した。 「そして、いじめっ子に反撃する唯一の方法は、声を上げることだ。国中の人々が本当のウォルマートに気づき始めている。だからこそ私は立ち上がり続ける。なぜなら、今が変化の時だからだ。」

この記事は元々 People's World に掲載されたものです