草の根自転車アドボカシー:あなたのコミュニティバイクへのより良い場所となっています

懸念する市民の小さなグループが世界を変えることができることを疑うことはありません。 確かに、これまでに持つ唯一のことだ。 - マーガレット·ミード

1999では、交通のサウスカロライナ州運輸省(DOT)は、マウントプレザントの町にチャールストンの都市を結ぶクーパー川の上の2つの老化ブリッジを交換することを決めた。 オリジナルのデザインは自転車のための宿泊施設を含んでいませんでした。

懸念する市民の小さなグループが編成さました。 彼らはbikeableブリッジのビジョンを共有するコミュニティのグループミーティングの数十に出席した。 彼らはあまりお金を持っていませんでしたが、ローカルグループの連合は、その原因をサポートしていました。

草の根自転車アドボカシー:マイナー戦術、主な成果

彼らは橋とDOT委員のいずれかの側に市長を対象とすることを決めた。 限られたリソースをプールし、彼らは新しい橋がbikeableたことを確認することを求めて市長に宛てたハガキの何千もの印刷されます。

DOTとの戦術は、公にDOTが今までそのようなことに同意した前に、新しい橋の設計の自転車の宿泊施設を含むためにそれらに感謝しました。 彼らはTシャツやバンパーステッカーを印刷し、スローガンと地元紙に全面広告を出した "バイクに新しい橋待てない!ありがとうSCDOT"を


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ので、DOTに圧力をかけるために、このキャンペーンのため、市長とサポートの広範な連合に配信ポストカード数千と共に、最後の橋の設計は、12フィートの幅の自転車と歩行者のパスが含まれています。

憂慮する市民の小さなグループが大きな影響を与えることができます

サイクリング擁護のための課題と機会には事欠かない。 チャールストンの物語は、当該市民の小さなグループが大きな影響を与えることができる方法の一例に過ぎません。 あなたがコミュニティバイクへのより良い場所となっていますに興味があるなら、あなたは違いを作ることができます。

まず、あなたが見るの障害と機会のリストを作成します。 安全なあなたのために乗って、またはあなたが住んでいる人、のようにしては何ですか? 自転車フレンドリーな近所や町のビジョンは何ですか? あなたは、あなたが挑戦したいと考えてダースの事を思い付くかもしれません。 これらのもののうち、自転車と安全性に最も大きな影響を与えるのだろうか? 勝てる問題に選択肢を絞るようにしてください。

あなたの「戦い」を賢く選び、いくつかの権利を得る

オフロード自転車パスの完全なネットワークがあなたの大きなビジョンかもしれませんが、あなたが最初にかむことができるよりも多くをかみ切るしないでください。 多分、後で重要な橋の上に、自転車へのアクセスに大きなネットワークの一部である可能性があり、短いトレイル - あなたの能力と一致して問題を開始します。

多くの人々を気遣い、少なくとも少数の人々が情熱的に気にされている問題をピックアップしてみてください。 より多くの人々が、キャンペーン、あなたが振るうアイルより多くの政治権力上で動作するように参加させるため、これは重要です。

あなたが確立されたり、新しい権利擁護グループで作業している場合、また、あなたのキャンペーンの長期的影響を考えるべきである。 どのようにそれはあなたのグループはそうあなたが強く、さらに大きなキャンペーンの次の時間がかかるために準備されている成長を助けるのだろうか?

あなたのコミュニティバイクへのより良い場所となっています勝利にあなたのビジョンを変換する方法

一度あなたが取り組むたい問題を特定しましたが、ここで勝利へのあなたのビジョンを変換するためのヒントをいくつか紹介します。

1. あなたの問題を定義します。 どのような問題に取り組んでいる? あなたの提案するソリューションは何ですか? 30秒に記載することができ、簡潔で希望に満ちた文にこれらの答えを煮詰めする重要な最初のステップです。

2. 目標を設定します。 キャンペーンが終わって、あなたの勝利のお祝いを保持することができたときにどのように知っているのだろうか? あなたの最終目標を明確に。 また、あなたの究極の目標を達成するの​​を助ける短期および中期的な目標を設定することができます。

3. リソースを評価します。 あなたのチームの強みと弱みについて現実的である。 あなたの問題をサポートしています誰が何の同盟国を持っていますか? あなたの潜在的な相手は誰ですか? あなたは、接続の多くが、少しお金を持っていますか? あなたの資産のインベントリを取得することで、必勝法を選ぶことができます。

4. 練る。 その心あなたが求める結果を得るために変更する必要がありますか? 意思決定者を識別します。彼らはあなたの主要な標的である。 次に、それらの意思決定に影響を与えることができる人々のことを考える:彼らはあなたの二次的な標的である。 あなたはそれらのいずれかを知っていますか? あなたの主要なターゲットに到達するためのパスを開発しています。

5. あなたのメッセージを作る。 あなたが意思決定の短いエレベーターに乗って作​​ることができるあなたの問題の迅速なピッチ - あなたのエレベーターのスピーチを磨く。 あなたがメディアに話しているときにも便利になるだろう。 巧妙な、思い出に残るスローガンも大きな影響を与えることができるとポストカード、バンパーステッカー、および徴候に印刷することができます。

6. 戦術を開発しています。 これが楽しい部分です。 あなたが正しい戦術を選択するのに役立つ多くの主催者は、このステップの右側にスキップしたいでしょうが、他のステップは、最初に来る必要があります。 戦術は、プライマリまたはセカンダリターゲットまたは公共の聴衆に対処する必要があります:彼らはあなたの目標を達成し、リソース与えられた現実的であるのを助けるべきである。 戦術は、あなたの支持者を団結させると他人を遠ざけるべきではありません。 また、あなたの問題にメディアを誘致する戦術を考えてみてください。 必ずしも最も適切な選択も、メディアの注目は、より多くの支持を得る、あなたの重要な目標の注目を集めることができます。

7. リソースを管理します。 時間、お金、または両方:すべてのキャンペーンの努力は、いくつかのリソースを取ります。 あなたのキャンペーンを勝つためにどのようなリソースが必要ですか? あなたは、ラリー用に表示する標識やポストカード、または百人を買うためにお金が必要な場合があります。 リソースが必要とされるかについて現実的に、あなたはそれらを取得する方法。

お祝いと感謝の気持ち:誇りと達成感を持って参加者に報いる

あなたが達成して設定したものに勝つときは、助けたすべての人を祝い、感謝するようにしてください。 すべてのハードワークの報酬は、業績の素晴らしい感覚です。 あなたは炎を始め、サイクリングに風景を変えて火花であることに誇りを取ることができます。 うまくいけば、また乗り心地をお楽しみいただけます。

<ご参考> これらのリソースは、サイクリング、ウォーキング、オンラインで一般公開されませんのための同盟によって公開されています。

1)キャンペーンのチェックリスト (ワシントンD.C.:サイクリングとウォーキングのための同盟、2010)。
2)キャンペーンワークブックを受賞 (ワシントンD.C.:サイクリングとウォーキングのための同盟、2010)。

エイミーウォーカー©2011。 すべての内容は著作権を有します。
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ニュー·ワールド·ライブラリ。 www.newworldlibrary.com


この記事は本からの許可を得て抜粋されました。

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エイミーウォーカー編集しました。

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著者について

クリステン·スティールクリステン·スティールは、元専務とサウスカロライナ州チャールストンの移動の創設者の一人です。 クリステンは、現在管理し、コンパイルし、すべての50状態と50最も人口の多い都市からのデータを自転車と歩行分析隔年の出版物を生成する自転車とウォーキングのベンチマークプロジェクトのための同盟を調整します。 彼女はまた、運動の雑誌のライター及びコラムニストです。