スローメディア:デジタル権威主義の時代にどう議論を更新するか

スローメディア:デジタル権威主義の時代にどう議論を更新するか 遅くします。 Zenza Flarin /シャッターストック

1970以降、グローバル、デジタル、モバイルの新しい資本主義が登場し、私たちの生活のペースは加速しました。 私たちはより多くを生み出し、より多くを消費し、より多くの決断を下し、そしてより多くの経験を持っています。 この加速は、「時は金なり」、「時は権力」、そして「人生は短い」という基本原則によって推進されています。

メディアとコミュニケーションの分野では、スマートフォン、ラップトップ、タブレットを使ってどこからでも絶えずアクセスしている、インターネット上のグローバルな情報の流れに直面しています。 Facebook、Twitter、YouTubeなどの商用プラットフォームは、短い注意を払って消費される表面的な情報を高速で流通させるデジタルタブロイドです。 ソーシャルメディアの情報の高速化の主な目的は、ターゲットを絞った広告の販売です。 そして デジタル権威主義断片化された出版物、偽のニュース、ボット、フィルターの泡、そして自己愛の「私」の文化は、すべてこの高速通信と並んで急増しています。

今日のソーシャルメディアは実は 反ソーシャルメディア それは政治的なコミュニケーションと理解を損ないます。 2019では、下院委員会委員会 お問い合わせ ソーシャルメディアの否定的な意味合いは「思考のためのさらなる休止を可能にする」べきであると結論を下しました。

何か違うものへの欲求があります。 EUプロジェクトで私のチームが行った研究 netCommons に参加した90インターネットユーザーのほぼ1,000%が 調査 彼らは、支配的な商用プラットフォームに代わるものを使用することに関心があると述べた。

コミュニケーション 現代のペース 物事を少し遅くします。 Emanuele Ravecca /シャッターストック

ファストフード文化の否定的な意味合いに対抗するために作成された、そしてより幅広いスローライフ運動の一部となった「スローフード」と同様の意味で - Sabria David, JörgBlumtritt   ベネディクト・ケーラー “提案するスローメディアマニフェスト。

スローメディアは、情報とコミュニケーションの流れの量を減らすことで、情報、ニュース、政治的コミュニケーションのスピードを落とします。 ユーザーは互いに、そしてコンテンツとより深く関わります。 スローメディアはユーザーを広告で気を散らすものではなく、ユーザーの監視に基づいているわけでもなく、利益を生み出すためのものでもありません。 それは単に異なる形態のメディア消費ではなく、メディアを組織化して行うための代替的な方法であり、反省と合理的な政治的議論のための空間です。

クラブ2.0:ゆっくりした議論

Club 2は、オーストリア放送協会が1976と1995の間でテレビで放送している討論形式です。 視聴者は、スタジオの視聴者がいない小さなスタジオで、さまざまな参加者間でのライブ、無修正および物議をかもした議論を見ることができました。 この意味で、Club 2はオリジナルのスローメディアでした。 それは広告によって中断されず、無制限の放送時間を使用しました。 イギリスで、 日没後、によって生成されたClub 2のバージョン OpenMedia、1987から1997まで放映された。

ユーザー生成コンテンツの時代に、私は提案します 更新バージョン 非営利のビデオプラットフォームで放送されているライブテレビとインターネットを一つにまとめるクラブ2の。 Club 2.0は、公共サービス、広告のない非営利版のYouTubeに基づいています。 ユーザー - 名前付きで登録済み - は、ビデオプラットフォームにアップロードされたライブTVの討論に伴う議論を生み出すでしょう。

登録されてアクティブなユーザーの数、そして議論中に何人のビデオやテキストのコメントを作成できるかを制限することで、オンラインディスカッションの速度を制御できます。 Twitterでのコメント(およびビデオ)の最大長ではなく、最小長があります。 学校、大学、企業、団体、地域社会、近隣地域、議会、教会、市民社会、組合などの状況にあるユーザーのグループは、エピソードの前にビデオを共同制作することができます。

生放送中のある時点で、ユーザ生成のビデオが選択されて放送され、それが次にスタジオの討論に知らされることになる。 理想的には、2時間から3時間続く議論の間に、ユーザーが作成した多数のビデオが選択されます。

同意しない人々の持続的な政治的コミュニケーションがほとんど不可能になったとき、新しい スローメディアのビジョン どうすれば私たちが政治的討論の新鮮な文化を創り出し、公の領域を新たにすることができるかを指摘する。 メディアの論理を欺くことは、商業用デジタル独占の基礎となっている原則と両立しません。

ビジョンを現実に変えるには、コミュニケーションの構造的な変化が必要です。 スローメディアでは、インターネットを 公共サービスインターネット   プラットフォーム協同組合.

商業インターネットは、デジタル資本、デジタル独占、「偽のニュース」、フィルターバブル、真実後政治、デジタル権威主義、オンラインナショナリズム、デジタルタブロイド、および表面的なコンテンツの高速フローによって支配されています。 公共サービスインターネットと プラットフォーム協同組合 コモンズベースの、民主的なインターネットと真のデジタル公共圏のビジョンです。会話

著者について

クリスチャンフックス、コミュニケーションおよびメディア研究所教授、所長 ウェストミンスター大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

クリスチャンフックスとのビデオインタビュー:

デジタル労働とカールマルクス

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