私たちは現在、私たちはポスト真実時代に生きていると言われています。 著者と学者 ラルフ・キーズ 私たちが嘘と真実だけでなく、「真実ではないかもしれないが、私たちは偽と呼ぶにはあまりにも良心的でない」と陳述している時であると述べています。 この考え方は、英国の米国選挙とBrexit国民投票の過程で非常に多くの通貨を獲得しており、Oxford Dictionariesは 今年の単語 2016のために。 両者の成果は客観的な事実ではなく、人々の主観的な感情や信念の影響を強く受けていると主張されている。
これらの劇的な歴史的出来事は、我々が集団的に政治、社会、そしてリーダーシップを理解する方法を修正しています。 効果的なリーダー 適応することができる 彼らのスタイルは異なった文脈に向かっている。 事後の文脈では、私たちは新しいものの登場を目撃しています。 ここでは、真実や嘘を意味するものではないが、社会の一部の感情や信念に訴えることを主目的とした現実を作り出す能力を示す指導者を見ることができます。 これが行われている3つの重要な方法があります。
1。 社会化されたカリスマ性
ポスト真実のリーダーは、カリスマは社会現象であることを知っています。 私たちは、カリスマは人々の中で生まれていると考えています。 それを持っている人もあれば、そうでない人もいます。 しかしカリスマ性は「社会化」現象です。リーダーシップを信じる人々、つまりその信者に依存します。 リーダーの属性が重要ではないことを意味するわけではありませんが、フォロワーは私たちが考えるよりも積極的な役割を果たしていることを認めています。 彼らは、リーダーに権限を与え、承認を与えることによってそうする 彼または彼女の行動のために.
フォロワーは最終的にリーダーを正当に正当化して行動します。 これはどうやって起こるのですか？ フォロワーは、一般的に、彼らの社会集団に属する人々、そして世界の快適で親しみのある考えとその中の彼らの役割を反映する人々に対してより支持的であることが判明している。 これらの指導者を推奨することにより、フォロワーは、グループの地位と利益が保護されるという確信をより強く感じるようになります。 言い換えれば、フォロワーは、自身のグループ「リーダーシッププロトタイプ」を評価メカニズムとして使用し、それらのリーダーをカリスマ的なものとして認識させる それらのプロトタイプに一致する.
この意味では、カリスマは、社会（または組織）の特定の部分がリーダーの立場を支持しているのではなく、自分のアイデアが真実または偽であるという理由でではなく、 。 ポスト・トゥルー・リーダーはこれをとてもよく知っています。 彼らは、カリスマ的なプロトタイプにマッチするようにスピーチと行動を調整し、社会化されたカリスマ性を強化します。
2。 ソーシャルメディアに精通した
このスタイルを採用している人は、フォロワーの気持ちを掻き立てて自分の反応をテストするためのメディアに精通したユーザーです。 彼らはアイデアを浮かべて、応答を見て（Twitter、Facebookなどで）、必要に応じて調整して、フォロワーにもっと多くのメッセージを送ることでメッセージを形作ります。 結局のところ、ポスト・トゥルースの虚偽または誇張として始まったアイデアは、そのリーダーの信者によって受け入れられたグループ固有の真理になります。 あなたはこれを 「偽のニュース」の泡 Facebookの "エコーチャンバー"で増幅されました。
ポスト・トゥルー・リーダーは、特定の個人を他の人よりも理想化して魅了することによって、信者が正当な立場に立つために重要な役割を果たすという概念を打ち破ってきました。 ポスト真実のリーダーシップの状況では、指導者を「作る」というフォロワーの役割はほとんど目に見えて、30年以上にわたって学者が何を記述してきたかを表しています リーダーシップのロマンスとして.
3。 選択的な真正性
ポスト真実のリーダーシップスタイルを採用する人は、リーダーの美徳が見る人の目にあることを理解しています。 彼らの目的は、すべての人に本物のものに見えるものではなく、権力を握る彼らの勢力に役立つものです。 真正性を考えるとき、私たちは彼らの「真の」内的感情を表する個人について考える。 ポスト・トゥルー・リーダーは感情を表示しますが、真実か偽である必要はありませんが、フォロワーを邪魔しないように意図されています。
どうやってやっているの？ 奨学生は、指導者の演技のいくつかの形式が信者によって本物であると読み取ることができることを発見しました。これは「深刻な行動」と定義されています。 これらの指導者は、フォロワーの感情状態に合わせて自分の内的感情を修正しようと努力し、 微妙な自己欺瞞の形。 深刻な行動に従事するリーダーは、特に感情的な状態を目標としているフォロワーにとって、本物のルック・アンド・フィールを感じることができます。
ここに描かれる1つの結論は、事後のリーダーシップは、リーダーシップではなく、「追従者」と呼ぶものと非常に関係している事件であるということです。 しかし、私たちはこの考え方や、人々が他の人に従う方法を知っていることはほとんど知りません。 Oxford Dictionaryは、リーダーシップを「人々や組織のグループを導く行動、またはこれを行う能力」と定義しています。 「フォロワーシップ」はこれまでどんなエントリーをも保証するために必要な牽引力を得ることに失敗した。 Amazonの書籍で、世界の "リーダーシップ" 190,000タイトルを生成する 「追従」という言葉を用いた同じ検索 171を生成する.
従業員を具体的な概念として適切に確立できなかったことが、米国の選挙で投票人を捕まえるのに役立ったのです。 ジャーナリスト マリア・チャラビ それは、誤った世論調査の原因となった信奉者（または投票者）の意見を適切に聞く能力が欠けていることに同意します。 フォロワーに焦点を当て、彼らの感情や意見は面倒なビジネスです。 彼らの総合心理プロセスを分析することは複雑です。
私たちは、英雄的な指導者、私たちの世界を変えることができる幻想的なカリスマ的な人々の考えにとても魅了されています。それは、カリスマを検証し、 私たちの感情的な反応を通して。 ポスト真実のリーダーシップ・スタイルは政治的分裂のいずれかの面で、リーダーの選定、権力選挙、そして支持された支持を決定するのは、その行動、信念、感情の追従者であるという事実を拡大する。 ポスト・トゥルー・リーダーは、このメカニズムを理解し、使用しています。 それは、リーダーシップのプロセスをこれまで以上に理解するために、従業員の研究とフォロワーの心理学がますます重要になっているということです。
著者について
Zahira Jaser、客員教授および博士研究員、 市、ロンドン大学
関連書籍：
at InnerSelfMarketとAmazon
