パンデミックの最中にリーダーの共感が重要になる理由

パンデミックの最中にリーダーの共感が重要になる理由 1年2020月XNUMX日、マサチューセッツ州知事のチャーリーベイカーは、必死に必要な防護マスクを中国からボストンまでニューイングランドの愛国者のジェット機で飛ばしてくれたことに対してクラフト家に感謝したとき、涙に近づきました。 ゲッティ/ジムデイビス/ボストングローブ

レジリエンス、コミュニケーションスキル、開放性、衝動制御がXNUMXつのリストのトップに 資質 大統領歴史家のドリス・カーンズ・グッドウィンは、優れた指導者に共通していると言います。

彼女の本 "リーダーシップ:激動の時代グッドウィンは、アメリカのXNUMX人の大統領、エイブラハムリンカーン、セオドアルーズベルト、フランクリンデラノルーズベルト、リンドンB.ジョンソンの生活とリーダーシップスタイルを調査し、彼らの特徴を抽出しました。

グッドウィンがリストに挙げたリーダーシップの特徴のもうXNUMXつは、これらのパンデミックの日々の間に大きな価値があることがわかりました:共感。

COVID-19危機の真っ只中に共感を醸し出す指導者たちは人気の急上昇を経験しています。 ニューヨークタイムズは 呼ばれます ニューヨークのアンドリュークオモ知事は、「現在の政治家」、とりわけ、今や定期的に全国の聴衆に届き、「明確で一貫性があり、共感を帯びている」彼のブリーフィングに注目しています。

マサチューセッツ州知事チャーリーベイカー彼のビジネスライクな態度で知られているは、ここ数週間の記者説明会の間に涙を流した。 彼は最近、彼の親友が母親を病気で亡くした方法について語ったところ、窒息しました。

「私は数字に注意を払っていますが、私が本当に考えているのは、主に物語とその背後にいる人々です」とベイカー .

ベイカーが付け加えたこの経験は、彼に「愛する人がそれをすべて出し、彼らが何も言わないままにしないことを確実にすることの重要性」について考えさせ、自分の父親に「私はもっと言いたい」と打ち明けました。

パンデミックの最中にリーダーの共感が重要になる理由 エリザベス・ウォーレン上院議員の民主党大統領候補であるジョー・バイデンの推薦ビデオの場面。 Twitter

共感伝染

私の倫理コースでは、 私の奨学金で、私は道徳的な意思決定における共感の重要性を強調します。

道徳哲学者であり、いくつかの作家であるマイケル・スロット 図書 道徳的感傷主義として知られている18世紀の復活運動について、「共感には、他の人の痛みを感じたときのように、他人の感情が(自発的に)自分自身に引き起こされている」と書かれています。 これは彼が輸液、または私たちの現在の瞬間により適切な「人から人への感情」の伝染にたとえられます。

基礎のXNUMXつであるNell Noddings ケアの倫理、共感の重要性を強調する倫理理論は、ある人が別の人に共感するとき、共感をしている人は「二重性」になり、他の人の感情を自分の感情とともに運ぶと書いています。

非共感主義者

ドナルド・トランプ大統領は彼の共感で知られていません。 ほぼ毎晩、大統領がテレビでのブリーフィングを通じて国を演説していたとき、大統領は彼に彼を示す機会がありました。あなたの痛みを感じますトランプの前任者の一人、ビル・クリントンを引用する。

しかし、この大統領はCNNの主席政治アナリストであるグロリア・ボーガーを克服することはできないようです 呼び出し 彼の「共感ギャップ」。

「共感はトランプ氏の政治的資産のXNUMXつと見なされたことはありません。」 ニューヨーク・タイムズのホワイトハウス特派員、ピーター・ベイカーを書いている。 確かに、トランプは彼の説明会で、「失われた経済的記録を悲しむとき、失われた有権者よりも感情が強い」とベイカーは書いている。 せいぜい、トランプは同情にもっと似たものを集めることができるようです。

だけど 同情は共感と同じではありません。 同情は他人に悪いと感じます。 共感は他人に悪いと感じます。 同情はあなたが経験していることを見て、それが難しいに違いないことを認めます。 共感はあなたとそれを通過しようとします。

トランプは、先月、COVID-19の制限に抗議して抗議者を非難することを拒否したときと同じように、苦しみを認めるだけでした。 格言 「彼らは長い間それを経験してきました...そしてそれは人々にとって厳しいプロセスでした...死があり、家にいることにも問題があります...彼らは苦しんでいます。」

パンデミックの最中にリーダーの共感が重要になる理由 ドナルドJ.トランプ大統領、23年2020月XNUMX日、ワシントンDCで開催されたコロナウイルス特別部会のブリーフィングで講演 ゲッティ/ジャビンボッツフォード/ワシントンポスト

有権者と協力しますか?

現在、トランプの明白な共感の欠如が民主党の党首によって選挙問題として使用されているようです。

最近の市庁舎で、民主党の大統領候補に指名されたジョー・バイデン 尖った 重大な失敗としてのトランプの行動に直接:「彼が傷つけている人々のための共感の誠実な表現に近づく何かを彼が提供するのを聞いた?」

対照的に、バイデンの支持が高まり始めると、支持者の舌の先に共感が生じます。 彼の前指揮官、バラク・オバマ大統領の彼の支持において 賞賛された バイデンの「共感と優雅さ」。 民主党全国大会の議長であるトムペレスは、 注意 1972年に最初の妻と13か月の娘が自動車事故で亡くなり、さらに最近では2015年に息子の脳がんで死亡したなど、バイデンが自分の人生で経験した悲劇は、私たちを前進させる共感。」

そして、バイデンを支持した元ライバルのエリザベス・ウォーレン 強調されました 彼の経験が「苦しんでいるアメリカ人に彼が拡張する共感を活気づける」方法。 さらに彼女は、「共感が重要だ」と明言します。

効果的なリーダーは共感します

すべての偉大な指導者が持たなければならない資質の明確なリストはありませんが、Doris Kearns Goodwin氏は、「私たちは、ある家族のリーダーシップの特徴に似ていることを歴史を通じて発見することができます」と書いています。

共感は、大統領が彼らの有権者のニーズを感じ、それに反応して行動するとき、アメリカの歴史において極めて重要な役割を果たしてきました。 実際、人々に共感し、関係し、感じている指導者は、困難なことをするように頼むことができます。

これは、ニュージーランドの最近の首相、ジャシンダアーダーンを適切に説明しています。 プロファイルされた 大西洋の雑誌で。 この記事の見出しは、おそらく双曲的に、共感する彼女の能力のために、アーダーンは「地球上で最も効果的なリーダー」である可能性があることを示唆しています。 アーダーンの先駆者のXNUMX人がそれを要約します。「共感のために、彼女には高い信頼と自信があります。」

そして共感が機能します。 ニュージーランド人がアーダーンに置いた信頼と、COVID-19を阻止するための彼女の政府の強力な対策は、どちらも劇的に信用されています 縮小 彼女の国での集団発生の重症度。

共感的なリーダーを信頼する方が簡単です。 彼らの共感は、命の喪失に対する彼自身の力の喪失を悲しむリーダーの弱い同情よりも良い保証です。

結局のところ、私たちのほとんどはそのような人に共感することはできません。

著者について

ジョナサンD.フィッツジェラルド、人文学部助教授、 レジスカレッジ

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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