何Frolleagueだと彼らは私たちの友達を交換していますか?

何Frolleagueだと彼らは私たちの友達を交換していますか?

私たちは、の危険性について警告してきました」frolleagues"、 我々は仕事で持っている友人 外部の社会生活のために余りにも少ない時間を持つことによって残された空隙を埋めることがしばしばあります。 Linkedinは2008のように、「英国のウェブユーザーの47%は、フレンドリーリクエストを送る友人たちからのネットワーク招待状を受け入れて、社会的および職業的な生活を混同しています。 そしてそれはおそらく職場から遠ざけられた情報や行動に無差別にさらされるという危険性をもたらしました。

frolleague現象がソーシャルメディアに限定されていないだけ。 最近の従業員アンケート 「83%と友達(frolleagues)など89%カウントの同僚は、彼らは友情を大切に言って」と報告しました。 LinkedInのオリジナルの警​​告はfrolleagues、によって、その後で共有され、された個人情報と不器用無分別であることによって、従業員が深刻なトラブルになっていた方法の例を提供しました。 ソーシャルメディアの台頭の前に前の世代は、喜びとビジネスを混合されない程度堅調に推移しました - これはのための基礎を形成しています 多くのハリウッド映画.

しかし明らかなリスクにもかかわらず、フロールリーグ現象は 上昇傾向に - いくつかのfrolleaguesは自分のパートナーとのよりもお互いに多くの時間を費やします。 よく公式の勤務時間の終了後に - あなただけのオフィスの境内に夜の間にパックされているどのように多くのバーやレストランを見るようになってきました。

これは多くの人々にとって 仕事後にストレスを解消するために飲む。 しかし、他人のために、それは友人と会う機会がある - と友人たちは、職場の同僚であることが起こる場合は、まあ、それは良いことです。 ではない?

職場コンサルタントからの調査によると Peldonローズフレロールは、職場の幸福と生産性のための公式の必須要素です。 その他の研究 職場の友情が健康と社会福祉を育むことを示唆している。

米国の企業コンサルタントであるGloboforceの調査によると、 それは職場で友人を持つことに払う - 89%が同僚が自分の生活の中でラフな時間を介してそれらを支えてきたことを報告しながら、回答者の61%は、人生の仕事への影響の関係は、その品質と述べました。 レポートでは、次のように述べています。

同僚を通じて組織に接続していると感じない人は、あらゆる方法で組織から切り離されているようです。 多くの友人を持つ人たちは、彼らの会社にもっと深く関わっており、実際にそこで働くことが大好きだと言うのは3倍近くあります。

Frolleaguesは、ビジネスのために良いかもしれないが、彼らはまた、我々はますますストレスの多い、複雑な環境で必要な支援を提供することができます。 競争の激しい作業環境では、いくつかの同僚は、私たちが落ちると失敗許すことができる - 私たちは私たちに警告し、さらに我々は間違って何かを得れば、私たちのそばに立ってfrolleaguesに依存しているのに対し。 与えられた ストレスの上昇 多くの従業員が感じているように、フロレッジが増えているのは驚くべきことではありません。これは対処の仕組みです。

偽りの仲間に気をつけろ

自分の研究 ソーシャルメディア世代の台頭を探る。 フレローグは、Facebookなどのソーシャルメディアプラットフォームの「盛り上がり」現象の自然な結果です。 そして、これが危険が発生する場所です。

オフィスと家庭の間で仕事と遊びの間の線をぼかすと、ワークライフバランスを形成する線もぼやけます。 博覧会を展開しても、多くのスタッフが 家と仕事との境界を評価する。 仕事の友人の外を友人と置き換える危険性は、家に帰るときに友人がいること、仕事以外の社会的関係を悪化させたり希薄化させたり、仕事が家の人生に侵入し始めるという経験があることです。

仕事はいつもアジェンダベースになり、そのアジェンダはいつでも関係者の背景にあります。 我々は直接的に来る 頻繁にストレスの多い利益相反 私たちの取締役の一人が会社規則を破るたびに。

仕事の外で私たちの友情は危険にさらされているかもしれません。 仕事で私たちの仕事とおそらく私たちのキャリアは危機に瀕しています。 職場での不正行為を明らかにした後に解雇された1人の告発者は、

私が最も関心を寄せているのは、私が友人と考えていた同僚のうち、私と一緒に仕事をしてくれた同僚の裏切りです。私が解雇されたとき、私は突然非難を受けました。

だから、職場での友人の支持にあまり頼らないことは欠点です。

新しい境界が必要

私たちはどこへ行って仕事が私たちに従うことができます。 frolleaguesを持つことは、私たちが意識的にそれらの友情を配置しない限り、私たちは、仕事と24 / 7関係を持っている意味することができます。 私たちの友情は、私たちが仕事で友達を作るが、単に友情の意味を再定義したときに私たちのプロ意識が放棄されていない新しい境界に取る必要があるかもしれません。 一部の組織は、 ガバナンスの問題を考慮し frolleagues周り、主に私たちはソーシャルメディアを経由して同僚と作るオンライン接続によって駆動されます。

6pm後にメールをオフにする 私たちは次の日にリフレッシュ作業を行って、到着ようにしたい多くの組織の議題にあります。 しかしfrolleaguesで「仕事風味」の会話は、単に他のチャンネル、主に当社のスマートフォンに置き換わります。

新しいスキルセットがここに潜在的に出現しています。 職場での仲間の関係を発展させ、私たちを活性化し、仕事を楽しくし、チームワークを助けることができることは間違いありません。 しかし、仕事以外の生活に害を与えないようにする必要があります。 従業員は、ストリートで安全を保つために子供たちを連れて行くように、仲間との関係の危険性、職場での安全な滞在方法をもっと認識する必要があるかもしれません。

その場所でそれらの友情を維持することは、新たなスキル、そして私たちのソーシャルメディアへのよりスマートなアプローチが必要な場合があります。 陪審員は24-7の同僚は、単に根本ワーク・ライフ・バランスフレームを再またはそれを破壊するかどうかに、現在出ています。

著者について

ブライトン大学のイノベーションマネジメントシニアリサーチャー、ポール・レヴィ(Paul Levy) 彼は新しい本Digital Inferno(2015で公開)の著者です。

この記事はもともと会話に登場しました

関連書籍:

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