セクハラの罰則が効かない理由

セクハラの罰則が効かない理由

職場でのセクシャルハラスメントに対する金銭的損害賠償額に対する現在の連邦政府の上限は、企業が行動を防ぐためのより強力な対策を講じるように奨励するには低すぎるため、新しい論文が主張しています。

職場でのセクハラは公民権法のタイトルVIIの下では違法ですが、#MeTooの動きは、依然として流行していて有害であることを示しています。 ヴァンダービルト大学ロースクールで法と経済学の教授であり、法と経済学の博士号プログラムの共同ディレクターを務めるJoni Herschは、これは部分的には問題への体系的な対処が困難で高価であるために起こると考えています。企業にとっては、発生したペナルティを単純に支払うほうがより費用対効果が高い。

「問題は、損害の脅威を抑止力にするのに十分なほど高くすることができるかどうかということです」とハーシュ氏は尋ねます。 「これらの害の価値をどのようにして収益化できますか?」

上限を上げる

連邦政府は現在、最大の企業に対する損害賠償額を$ 300,000に制限しています。これは1991で設定されています。 ハーシュ氏によると、今日の上限ははるかに高くする必要があります。

「企業がセクシャルハラスメントを抑止する動機付けとなるような損害の程度を特定するための私のアプローチは、セクシャルハラスメントが職務上のリスクであることを認識することから始まりました」とハーシュ氏は言います。

「私たちは、死亡または怪我の危険性がより高い仕事に取り組むためには労働者にもっと給料を支払わなければならないことを知っています。 しかし、セクハラのリスクが高い場合、企業が労働者にもっと給料を支払わなければならないかどうかは知られていませんでした。」

平等雇用機会委員会からのセクシャルハラスメント料金データを使用して、ハーシュは、性別、産業、および年齢によるセクシャルハラスメントのリスクを計算しました。 彼女は、セクシャルハラスメントがより一般的である産業では、女性がより多くのものを作ったことを発見しました。

それは、性的嫌がらせのリスクがないことと比較して、平均的な性的嫌がらせの割合で、女性労働者1人あたり年間平均約$ 500ということになりました。

転換点

嫌がらせのリスク、平均賃金、労働時間、従業員数を使用して、ハーシュは統計的嫌がらせの価値を計算するための計算式を作成することができました。そのリスクを負うために従業員に支払うことよりも法的費用が発生するセクシャルハラスメントの一例。

今日のドルでは、それは平均で$ 7.6 100万になります。 この数字は、有料労働者がこのリスクに立ち向かうために喜んで必要とするハザードによって明らかにされているように、平均的な社会的有害性セクシャルハラスメントの原因を反映しています。

ハーシュ氏によれば、損害賠償の可能性のある賞には、それに対処するための効果的なインセンティブが他にないため、社会的損害の全費用に相当するレベルに設定することが重要です。 彼女は、嫌がらせ者はセクシャルハラスメントを止めるための措置を講じるのにお金がかかることが多く、訴訟を起こすことはめったになく、損害賠償額は非常に低い水準にとどまっていることが多いと指摘します。

「性的嫌がらせのリスクにさらされたことに対して女性にもっとお金を払うことのコストは、企業が問題を無視するのを妨げるだろう」とハーシュ氏は言う。 「しかし、明らかにそれだけでは不十分です。」

この研究は、 リスクと不確実性のジャーナル.

ソース: バンダービルト大学

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