彼らはチョコレートを取得する場合、特に幸せな人々は、より困難な仕事

ワーウィック大学のエコノミストたちは、幸福度が12％ほど向上することを発見しました。

Andrew Oswald氏、Eugenio Proto氏、Daniel Sgroi氏は、幸せな従業員がもっと働くという考えをテストするための実験を数多く実施しました。 700参加者を対象とした彼らの研究は、無作為化試験を用いた最初の因果関係である。 それは労働経済学のジャーナルに掲載される予定です。 （ワーキングペーパーは ここで入手可能).

研究室の条件で幸福を創造するために、研究者は軽度の感情的操作を採用しました。 無作為に選んだ被験者の中には、スタンダード・コメディアンのビル・ベイリー（Bill Bailey）のクリップを見せたり、無料のフルーツやチョコレートを与えたりした人もいます。 対照サンプルはプラセボビデオを見て何も与えられなかった。

次に被験者に5桁の5桁の数字を正しく追加するよう求められました。 このタスクは、10分でタイムアウトし、プレッシャー下で生産性をテストするように設計されています。 とにかくタスクでどれくらいうまくやったのかをコントロールするために、被験者には基礎的な数学的能力をテストするより複雑なテストも与えられました。

コメディとチョコレートは生産性に良い

研究者はコメディを見たり、チョコレートの性能を次の生産性課題で改善したりしていました。 サンプル全体にわたって、被験者は10分で20追加の直後に正しく答えられました。 幸せな被験者は、約2つの正解によって改善され、10-12％の増加となりました。

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同じ効果が逆に働いたかどうかを調べるために、研究者らはボランティアに、その根底にある幸福に影響を与えた最近の悲劇について尋ねた。 質問自体が短期間の幸福に影響を与えないことを確実にするために、参加者が生産性と数値計算のタスクをすでに完了した後に、最近の死別の思い出を思い出すことによって行われました。 この研究でも同様の効果が見られました。生産性の課題で不幸を感じる良い理由があった被験者は悪化しました。

幸せは仕事の満足度を高める

もちろん、生産性を向上させる幸福が初めて示されたわけではありません。 ランカスター大学のケリー・クーパーは、実験的なエコノミストからのこれらの発見は、彼の仲間の心理学者がすでに知っていることを確認すると指摘する。 「大きな、縦方向のデータセットを扱うことで、多くの研究がストレスと生産性の低下と仕事の満足度の低下との関連性を確立しています」

WarwickチームのEugenio Proto氏は、「われわれのような実験環境下での実験は、あなたが正確な効果を制御できることを意味する」と語った。彼は、調査研究でCooperが、彼らが研究室で見つけたものを検証すると指摘する。

一つの明白な疑問は、これが実際に職場で適用可能かどうかである。 この研究の著者たちは、果物やチョコレートの実験がコメディーの後に行われたことを、彼らが実感していると信じている。 彼らの論文が指摘しているように、チョコレートを出すことは、「コメディアンが毎朝8amの工場で冗談を言うようにする」より簡単です。

仕事中のチョコレートとコメディ=幸せ！

それはそうかもしれないが、贈り物は本当にそのような勤勉を刺激することができますか？ Cooper氏は、貧しい経営陣によって支えられている貧しい生産性が指摘しています。 彼にとって、「人々が不幸になり、仕事で非生産的になる主な理由は、ラインマネージャー」です。

Proto氏は、結論によれば、経営者は幸せな労働力を恐れる必要はないと述べている。 「私たちの研究のマネージャーにとって重要な教訓は、より多くの幸福が気晴らしを増やさないということです。

だから、あなたの従業員にはうってつけの傷はありません。 それとも、失敗しても、ちょうどチョコレートとビル・ベイリーのDVDを与えてください。

この記事はもともとに登場しました 会話

逸脱する著者について

Will de Freitasは、英国での会話の確立を支援しました。 以前は、ガーディアンのグローバル開発Webサイトのデータプロジェクトに携わり、XNUMX年間ホワイトホールの大臣官房で働いていました。

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