職場の女王蜂の不滅の偽りの神話

職場の女王蜂の不滅の偽りの神話 女王蜂の神話は、実際に職場でお互いを弱体化させている女性よりも、企業の構造に関係しています。 (シャッターストック)

猫の戦い、意地悪な少女たち、女王蜂。

これらの用語は、女性は他の女性を助けない、または積極的に女性を弱体化させないという一般的な信念に由来します。

女性指導者は、大衆文化において、女王蜂症候群に苦しんでいるとしばしば描かれています(考えてみてください) ミランダ・プリーストリー・イン プラダを着た悪魔)。 メディアには、「女王蜂のために働いたらどうするか」という。

しかし、女王蜂が本物でない場合はどうでしょうか? または少なくとも彼女はひどく誤解されていますか?

性別による期待の違いにより、女王蜂が実際にそこにいないときに見ることができます。

幅広い研究を見ると、年配の男性が年配の男性よりも年配の女性の方が年配の女性よりも役に立たない(またはより有害である)という証拠はありません。 調査結果 女性がより競争力があるという証拠はほとんどない 男性よりも他の女性に対する方が他の男性に対する方です。 そして、女性と男性は 攻撃性の使用に違いはありません。 確かに、 女性マネージャーを持っている わずかな例外を除いて、女性の昇進率と賃金率に肯定的または中立的です。

温かく助けになると期待される女性

それでは、なぜ人々は女王蜂がそんなに流行していると信じているのでしょうか? 答えは、リーダーへの期待に関係しています。 女性は親切で温かい人であることが期待されているため、人々はリーダーシップの役割を負った女性をより知覚します。 そのため、女性の指導者が男性と同じように行動していなくても、女性が直面する二重の基準のために、彼らは支持的でないとみなされます。

要求の厳しい男性マネージャーは強力なリーダーと見なされますが、女性は同じ信用を得られません。 そして、職場で紛争が発生した場合、しばしばそうであるように、XNUMX人の女性の間の衝突は はるかに問題があると見られている 組織内の他の人によるものです。

女性は何があっても他の女性と自分自身を合わせる必要があると考えられています。 元米国務長官として マデリン・オルブライトは言った:「互いに助け合っていない女性のために、地獄には特別な場所があります。」

企業では、年配の女性が経営陣の他の女性を擁護し、女性のリーダーシップ委員会を率い、一般的に、多様性の増大に関しては組織の重荷を担います。

しかし、これは男性の仲間には期待されない余分な(そして過小評価された)仕事の多くです。 女性がこれらの役割を引き受けないことを選択した場合、 彼女は女王蜂とラベル付けされるかもしれません、多様性の仕事をしない男性はそうではありません。

周縁化は犯人です

女性が時々女王蜂のように振る舞う場合、それはなぜですか?

女性は組織内の他の女性を擁護していないことが時々あります。 これは、プリマドンナではなく、学者が「価値の脅威」という。

高度に男性化された職場で女性の否定的なステレオタイプが存在する場合、価値の脅威が発生します。 「成功」することができた女性は、組織内で自分の立場を維持するために、常にこれらの否定的なステレオタイプと戦わなければなりません。 彼らが職場で評価されているかどうかについての懸念は、他の女性を支援する意欲を形成する可能性があります。 女性たち 他の女性を支えないかもしれない これらの女性の資質について疑問がある場合は、ネガティブなステレオタイプを助長するようなことをしたくないからです。

職場の女王蜂の不滅の偽りの神話 特に高度に男性化された職場で、資格とスキルに自信がある場合、女性は他の女性をより喜んで支援することができます。 (シャッターストック)

この文脈では、女性に開かれた機会がほとんどないことがよくあります。リーダーシップの役割の機会を制限する「暗黙のクォータ」です。 1,500の企業を対象としたある研究では、 企業が女性をトップのリーダーシップの役割に任命すると、50人目の女性がリーダーシップのランクに加わる可能性がXNUMX%低下しました.

企業委員会の別の研究は、企業を示した システムを賭けているように見えた:XNUMX人(ただしXNUMX人以下)の女性を役員に任命しました。これは、研究者が「ツーケニズム」と呼んだ現象です。

その結果、女性は同じ少数の機会を求めて競争することになるので、他の高度な資格のある女性をサポートしない可能性があります。 私たちの結論:女王蜂であることは本質的に女性の行動ではなく、代わりに 疎外への反応.

繰り返しますが、重要なのはコンテキストです。 組織内のネットワークの研究では、女性は 男性よりも困難な仕事関係の源として女性を引用する可能性が高い、しかし、この傾向は、社会的支援ネットワークに女性が多い女性ほど低かった。 同様に、 女性警察官との実験 性別と密接に同一視する女性は、実際に性別バイアスに反応して他の女性を助ける意欲を高め、一方、性別が特定されない女性は、女王蜂の反応を示す可能性が高いことがわかりました。

実際、組織の文脈が行動の起源であるとき、女性は女王蜂とみなされるかもしれません。 組織が包括的でない場合、女性は価値の脅威を経験する可能性が高く、したがって他の女性の支援を避ける可能性が高くなります。

女王蜂に相当する男性はいません

女王蜂の神話に対する証拠を超えて、用語の単なる存在は問題の一部です。 女性が他の女性と同じくらい男性が他の男性と競争する可能性が高い場合、女王蜂などの性別の用語は性差別的です。

この点で、言語が重要です。 女性を女王蜂と呼ぶことはそれ自体の切り下げであり、リーダーシップにおける女性の軽nigと疎外に影響を与えます。

企業があらゆるレベルで性別の格差に対処するのに苦労しているとき、女王蜂症候群のようなステレオタイプの神話を殺すことが不可欠です。

女王蜂は死んだ! 長生きする女性リーダー!

著者について

Sarah Kaplan、Rotman School of Managementの戦略的管理の教授。 ジェンダーと経済研究所所長、 トロント大学 アデコの戦略と起業家精神の教授であるイザベル・フェルナンデス・マテオ、 ロンドンビジネススクール

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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