量子物理学は、その最も基本的なレベルで、すべてが振動するエネルギーの束で構成されていることを私たちが理解するのを助けます。 言い換えれば、基本的に、すべてがエネルギーです。 純粋な形のエネルギーは中立です。 それは良くも悪くも、正しいか間違っているか、ポジティブかネガティブかではありません。 エネルギーに特定の質を与えるのは、私たちがそれに取り組む方法とそれをどのように使用するかです。
さらに、量子物理学は、エネルギーがそれ自体を固定された三次元形式（量子物理学言語ではこれを「粒子」形式と呼ぶ）にまとめることができることを示します。波」フォーム）。 エネルギーのパケットが「粒子」になると、それらは特定の形態をとり、特定の空間と時間を占めます。 あなたの居間の椅子はあなたの机、リンゴ、木、あるいは動物や人のように「粒子」の形をしています。
それでも同時に、これらすべてが同時に「波」の形で存在します。 量子現実では、それらはまたエネルギーの波として - アイデアや概念として - より大きな時空連続体の上で振動し、特定の形をとらないで存在します。 したがって、最も基本的なレベルでは、椅子、机、リンゴ、木、動物、または人も動きのエネルギーです。
ポテンシャルからソリッドフォームへ
エネルギーは波と粒子の両方のように同時に振る舞うことができるという考えは、量子物理学では 波動粒子理論。 あなたは「波」を特定の形式や時間空間の場所がない純粋な可能性と考えるかもしれません。 一方、「粒子」は、波が特定の形式と時空間の位置に「崩壊する」ときに作成されます。 の アイデア 椅子の形は波形です。 誰かがその考えを取り、3次元の、物理的な現実の中で椅子を建てると、その椅子も粒子の形になります。 椅子は、同時にアイデア（波）と物理的現実（物体）内のオブジェクトの両方です。
参加者 - オブザーバー原則量子物理学からも、私たちの存在と波との相互作用は波が崩壊する粒子の種類に影響を与えることを私たちに伝えています。 言い換えれば、エネルギーは、参加者の存在、選択、行動、態度、および行動に基づいて特定の形式を取ります。
たとえば、2人の人が発明についてまったく同じ考えを持っているかもしれませんが、実際にその発明を形式で作成する方法は異なります。 彼らの特定の状況、展望、欲望、そして必要性はすべてそれらがどのようにそして何を創り出すかに影響するでしょう。
同じように、2つのチームがまったく同じ問題を解決するために与えられた場合、それらは異なる方法で彼らの任務を果たします。 2つのチームは別々の人で構成されているため、問題の認識方法と、その方法の選択方法に違いがあります。 結果は、2つの異なるチームの個性、アプローチ、認識、理解、関与、および文化によって決まります。
（これらの原則があなたにとって新しいものであるならば、私の本の章12 - 15 働く世界をつくる これらおよび他の基本的な量子物理学の原理の簡単でわかりやすい説明を提供してください。）
運動エネルギー
状況は動いているエネルギーでもあります - エネルギーは特定の方法で組織化して現れています。 多くの可能性の「波」から、関係するさまざまな状況とともに、すべての人々の思考、感情、および認識が、瞬間の状況を生み出すために収束しました。
状況または状況の「形態」は、その中のエネルギーの表現です。 状況を「修正」しようとするとき、私たちは形を変えようとしています。 何が起こっているかの形を変えることは、特に特定の勢いが勢いを増したときには、大変な作業になる可能性があります。 しかし、根本的なエネルギー（波）に行き、最初にエネルギーをシフトすると、結果として状況は変わり始めます。
たとえば、組織内のプロジェクトがすぐにまとまっていない場合、最初の反応は「どうすれば修正できますか？」または「どうすればプロセスをスピードアップできますか？」です。 違うことをするためには何が必要ですか？」
時々、問題を解決することはそれと同じくらい簡単である場合もあります。 しかし、多くの場合、「問題」はより深い問題、つまりフォーム内のエネルギーの兆候です。 現時点では、おそらくこれは正しいプロジェクトではありません。 チームメンバーの価値観と情熱、そして彼らが求めていることの間に整合性がないのかもしれません。 あるいは、組織の文化の中に、すべてを損なっている信頼、サポート、および尊敬の欠如があるかもしれません。
エネルギーに続く形
形はエネルギーに従います。 したがって、 何かの形で永続的な変化を起こすための最速かつ最も効果的な方法は、その形を構成するエネルギーを変換することから始めることです。 人間関係、チーム、またはプロジェクトを変革するための最初のステップは、基本的な認識、理想、信念、態度、欲求、興味、そしてその基礎を構成するビジョンさえも変革することです。 言い換えれば、私たちの仕事は、エネルギーを行動、選択、行動の新しいパターンを生み出す程度に変換することです。 そうでなければ、たとえ私たちが形式を調整または変更したとしても、古いエネルギーパターンはまだ整っています。 エネルギーは変わっていないので、形の変化は持続しそうにありません。 これは、私たちの個人的な生活の中でも、家族でも、会社や組織でも、機関でも、社会でも同じです。
トランスフォーメーションプレゼンスのアプローチは、最も基本的なレベルではすべてがエネルギーであるという理解に基づいて構築された3つの基本原則に基づいています。 これらの原則は、世界がどのように機能するかについての古代の知恵の教えの基礎であり、そして今や量子物理学は私たちにこれらの古代の原則の背後にある科学を与えています。 私達はそれらを三つの基本原則と呼びます。
3つの基本原則
原則＃1—すべてが動きのエネルギーであり、より大きなプロセスの展開の一部です。 形はエネルギーに従います。 単独では何も存在しません。 より広い文脈の中で状況を理解すればするほど、何が起こっているのかのより大きな全体像をより容易に理解することができ、そして私たちの次のステップを見つけることができます。 ある特定の時点で状況がとる形式は、その時点の状況内のエネルギーの現れです。
原則＃2—エネルギーは創造も破壊もできません。 それは変換することしかできません。 少なくとも現時点で、私たちの前にあるものは何でも、私たちが今一緒に仕事をするために利用できるものです。 私たちの次のクリエイティブパートナーです。 それは私たちの唯一の創造的なパートナーではないかもしれませんが、それはそれらの1つです。 私たちは目の前にあるものが好きではないかもしれませんが、それは現時点でそこにあるものです。 への道を見つける と連携 私たちの目の前にあるものではなく、それに対抗して戦うよりも、ずっと簡単で生産的です。 感情や感情についても同じことが言えます。 それらはまたエネルギーです。 それらを取り除くことはできませんが、それらを変えることはできます。
原則＃3—世界は人間関係のマトリックスの上に成り立っています。 関係は人と人の間だけではなく、人と考え、人と信仰、人と状況、人とその環境との間の関係、および考え、信念、状況自体の間の関係もあります。 変革的作業のための最も効果的なスペースは、ほとんど常に関係スペース、つまりスペースです。 間に 人、考え、信念、状況、そして彼らの環境の側面や構成要素。
©2017アラン・シール 全著作権所有。
著者の許可を得て転載。
変容の存在のためのセンター。
記事のソース
変容の存在：急速に変化する世界で違いを生む方法
アランシールによって。
変形プレゼンス ビジョンを超えて行動に移ろうとするビジョナリーは、 未知の先駆的な新しい領域を指導している指導者。 彼らの最大の可能性に生きることを約束した個人および団体; コーチ、メンター、教育者は、他の人たちの最大の可能性を支えています。 差をつけることを約束した公務員。 そして働く世界を創造するのを手伝ってくれる人。 新しい世界、新しいルール、新しいアプローチ。
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著者について
Alan Sealeは、受賞歴のある作家、感動的な講演者、変革の促進者であり、Center for Transformational Presenceの創設者でありディレクターです。 彼は現在35以上の国から卒業生を持っている変革プレゼンスリーダーシップとコーチトレーニングプログラムの作成者です。 彼の本には 直感的な暮らし, ソウルミッション*ライフビジョン, 体現ホイール, あなたの存在の力, 働く世界をつくる、 そしてごく最近では、彼の2冊セット 変容の存在：急速に変化する世界で違いを生む方法。 彼の本は現在英語、オランダ語、フランス語、ロシア語、ノルウェー語、ルーマニア語、そして間もなくポーランド語で出版されています。 アランは現在、6大陸のクライアントにサービスを提供しており、アメリカとヨーロッパの至る所で完全な教育と講義スケジュールを維持しています。 彼のウェブサイトをご覧ください。 http://www.transformationalpresence.org/
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