なぜ強力な人々がルールを破る可能性が最も高いのか

なぜ強力な人々がルールを破る可能性が最も高いのか

英国では、非常に多くの人々がコロナウイルスの封鎖規則を遵守し、家にいるようです。 最近の研究。 これは、ボリスジョンソンのチーフアドバイザーであるドミニクカミングスが彼らの中にいなかったという啓示に続いた怒りを部分的に説明しています。

カミングスは、19月に両親が所有する不動産に滞在するために全国を旅行することを認め、その間に彼はCOVID-XNUMXの症状を経験しました。

しかし、そのような権力の立場にある人が自分のルールを無視しているように見えるという事実は、偶然でも例外でもありません。 実際、過剰なリスクを負う可能性が最も高いのは権力のある地位にある人々であることを示す多数の研究があります。 彼らの本質は、ルールを破り、偽善的に行動し、正義の問題を見落とし、他の人の見方を無視することです。

強力な人々は、リスクを過小評価し、無謀な行動に従事する可能性が高くなります。 たとえば、ある一連の研究では、力強く感じるようにさせられた人は、リスクを軽視する可能性がはるかに高いことがわかりました 特定の行動方針。 強力な人々はまた、無防備なセックスをするなどの危険な行動に従事する可能性が高かった。 米国の金融業界での別の調査では、特に強力なCEOがリスクの高い サブプライム貸出市場.

権力の座にいる人は、ルールを曲げたり破ったりする可能性が高く、 非倫理的な行動をとる。 たとえば、ある研究では、より高価な車を持っている人は、交差点で他の車を遮断したり、交差点で歩行者を遮断したりするなど、道路の規則に違反している可能性が高いことがわかりました。 そして、人々が実験室の設定で強力に感じさせられたとき、彼らはキャンディーの瓶に浸る可能性が高かった 子供向け.

それは公正ではありません

ルールを破る可能性が高いだけでなく、強力な立場にある人々は、自分たちが順守していない一連のルールを強く実施することにより、偽善的な方法で行動する可能性が高くなります。 ある研究では、オランダの学生のグループに、 彼らは多かれ少なかれ強力に感じさせた。 そのタスクの後、彼らはゲームをプレイする(それは簡単にごまかすことができる)か、誰かが旅費をだますことが適切かどうかをランク付けするように求められました。 彼らは、パワフルに感じさせられた生徒は、ゲームで不正行為をする可能性が高く、費用をいじる人に厳しい罰を与える可能性が高いことを発見しました。 研究者達はまた、自分が低いレベルの力を持っていると感じさせられた人々は、彼らが他の人々が浮気していると判断するよりもはるかに厳しい自分自身の不正行為を判断する傾向があることを発見しました。

権力の地位に置かれることはまた、人々が公平さと正義の問題について心配することを少なくする傾向があります。 ある研究では、力強く感じさせられた人々は 他の人を正しい方法で扱う可能性が低い。 別の研究では、研究者は、組織の上位にある人ほど、彼らに対する関心が低いことを発見しました その組織の手続きだけ。 これは正義が弱者の心を占領し、強者の心を滑らせるものであることを示唆しています。

誰かを権力のある立場に置くことは、彼らが他の人の視点を見ることができる可能性が低くなることも意味します。 一連の実験で、力強く感じさせられた人々は 自分の視点から世界を見ることでより固定。 額にEを描くように頼まれたとき、強力な人々がそれを描いたので、他の人には判読できませんでした。 研究者たちはこれを、強力な者が文字通り世界を彼ら自身の視点から見ているという指標と解釈しました。 彼らはまた、強力な人々が他の人が持っていた情報を(持っていなくても)持っていると想定し、他の人の感情を読むことがあまり得意ではないことも発見しました。

強力なラインをもたらす

力を持っていると、あなたは誤動作する可能性が高くなりますが、その乱用を抑えるためにできることがいくつかあります。 何十年もの間、電力の悪影響を研究してきたダクナーケルトナー いくつかの提案があります。 これには、自己認識に取り組む時間を費やし、他の人が世界をどのように見ているかを理解することが含まれます。 これは、自己奉仕の方法で世界を見る彼らの傾向を打破することができます。 彼らはまた、あまり力のない人々の生活や心配事を体験することに時間を費やすことによって、共感の感覚を育むことを試みることができます。

強力な人々に、より共感的でマインドフルになることを奨励することは、通常は十分ではありません。 スキャンダルが発生すると、人々は通常スケープゴートを探します。 公の謝罪、辞任、調査、そしていくつかの新しい規則は通常、何かが行われたように大衆を感じさせます。 しかし、私自身では トピックに関する研究、私たちは、急いだ行動がしばしば注意をそらし、権力のシステムをそのままにして、それが最初に問題を引き起こしたことを発見しました。 多くの場合、無責任な振る舞いの教訓を覚える唯一の方法は、根本的な制度を変更して、強力な組織に制限を設け、規則にも拘束されていることを彼らに思い出させることです。会話

著者について

Andre Spicer、組織行動教授、Cassビジネススクール、 市、ロンドン大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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