米国にはたくさんのトイレットペーパーがあります。それで、なぜ人々はそれを貯めていますか?

米国にはたくさんのトイレットペーパーがあります。それで、なぜ人々はそれを貯めていますか? 約150の米国企業がトイレットペーパーを製造しています。 Studio Dagdagaz / Shutterstock.com

先日、私はコストコに行きました トイレットペーパーを買う。 単一のロールが見つからなかったとき、それは小さなショックとして来ました。

新しいコロナウイルスは 刺激的なパニック購入 米国の都市のトイレットペーパーなどのさまざまな家庭用品の 世界.

それは私には理にかなっているが マスク手の消毒剤 アウトブレイクのために供給不足になるので、なぜ人々はトイレットペーパーを大量に蓄えているのだろうと思いました。これは広く生産されており、COVID-19のような呼吸器ウイルスからの保護に役立ちません。 トイレットペーパーは非常に貴重になりつつあります 武装強盗.

として エコノミスト、なぜ供給問題のない製品を買いだめするのか、私は魅了されます。 特にトイレットペーパーの買いだめには、奇妙な歴史と経済があります。

過去のパニック

これはトイレットペーパーをめぐる最初のパニックではないでしょう。

1973年、米国 消費者が店の棚をクリアした 噂、恐怖、冗談に基づいたXNUMXか月のロール

当時、アメリカ人はすでにガソリン、電気、玉ねぎなどの製品の供給が限られていることを心配していました。 トイレットペーパーの潜在的な不足に関する政府のプレスリリースの警告は、報道の多くにつながったが、有名な深夜のテレビホストであるジョニーカーソンまで、あからさまなパニック購入はなかった。 それについて冗談を言った 彼の最初の独白中に。 笑う代わりに、人々はそれを真剣に受け止め、トイレットペーパーを貯め始めました。

アメリカ人は彼らが持っていることを確認するためにパニック買いに一人ではありません 余裕のある正方形がたくさん。 ベネズエラ人は、生産の低下の結果として2013年に商品を買い入れ、政府がより多くの供給を確保するためにトイレットペーパー工場を押収するように導きました。 それ トリックを失敗しました.

エレインはトイレットペーパーの買いだめの価値を学びます。

年間100ロール

米国の平均的な人 約100ロールのトイレットペーパーを使用 毎年。 そのほとんどが中国から来た場合、その国からのサプライチェーンのため、これは大きな問題になる可能性があります ひどく混乱している COVID-19の結果として。

しかし、米国はトイレットペーパーをほとんど輸入していません。 10%未満 2017年。そしてそのほとんどは カナダとメキシコ.

アメリカは 1800年代後半以降のトイレットペーパーの大量生産。 そして他の産業が 靴の製造は国を逃れました、トイレットペーパーの製造はしていません。 今日はほとんどあります 150社の米国企業 この製品。

なぜ人々は買いだめするのか

それでは、なぜ人々は豊富な製品を買いだめするのでしょうか?

オーストラリアもトイレットペーパーのパニック買いに苦しんでいます 豊富な国内供給にもかかわらず。 国内のリスク専門家 このように説明しました:「トイレットペーパーの仕入れは…比較的安価なアクションであり、人々は危険を感じたときに「何かをしている」と思うのが好きです。」

これは、「ゼロリスクバイアス人々は、総リスクをより大きく減らす何かをするよりも、ある種の表面的なリスクを完全に排除しようとすることを好みます。

買いだめも、人々を安心させる。 これは、世界が私たち全員がほとんどまたはまったく制御できない新規疾患に直面している場合に特に関連します。 しかし、私たちがいる場合に備えて、十分なトイレットペーパーを持っているなどのことを制御することができます 隔離された.

生物学的に貯蔵するようにプログラムされている可能性もあります。 , リス 他の動物は物をたくわえる傾向があります。

米国にはたくさんのトイレットペーパーがあります。それで、なぜ人々はそれを貯めていますか? 買い物客は、COVID-19が不足することを恐れて、トイレットペーパーやその他の家庭用品を備蓄しています。 Tayfun Coskun / Anadolu Agency、ゲッティイメージズ経由

不足に対処する方法

買いだめによって引き起こされるものを含む、不足を処理するための多くの方法があります。

最善の方法は、特にトイレットペーパーのような豊富な製品で、やめさせるよう人々に説得することです。 しかしながら、 感情的な問題を扱うとき、ロジックはしばしば失敗する.

別の方法は配給によるものです。 正式な配給とは、政府が各家族が得る金額を正確に指定して商品を配分することです。 アメリカ 第二次世界大戦中に配給を使用 ガソリン、砂糖、さらには肉を割り当てる。 中国 1990年代まで、食料、燃料、自転車などの多くの商品を配給しました.

時々、企業は非公式の配給を実施します。 店は顧客がすべてを買うことを防ぐ 彼らが欲しい。 私がトイレットペーパーに行ったコストコには、買い物客を顧客ごとにXNUMXつのパッケージに制限するサインがありました。

現代の経済は信頼と信頼に基づいて運営されています。 COVID-19はその信頼を破壊しています。 人々は外に出て、必要なときに必要なものを手に入れることができるという自信を失っています。 これは、トイレットペーパーのようなアイテムを買いだめします。

政府が助言している間 パンデミックの準備 XNUMX週間分の食料と水を保管することで、物資、特に不足に苦しむ可能性の低い製品を貯める必要はありません。

私の地元のコストコに関しては、数日後に立ち止まり、トイレットペーパーの通路はいっぱいになりました。

著者について

ジェイ・L・ザゴルスキー、ケストロム・スクール・オブ・ビジネス、上級講師、 ボストン大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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